化審慎推薦從機床展看產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進昆明機

 我與CIMT（國際機床展覽會）結(jié)緣始于18年前。

1991年9月，第二屆國際機床展開幕前夕，受機床協(xié)會宣傳長楊天鵬邀請，我被借來幫忙編輯展覽快訊。

今年4月6日，我再次來到第十一屆國際機床展展會現(xiàn)場，展會的規(guī)模已從1991年的3萬平方米躍升到今年的10萬平方米，參展商也從840余家上升到今年的1200家。

“數(shù)顯行業(yè)無一家虧損企業(yè)”，這是廣陸數(shù)字測控股份有限公司經(jīng)理李振雄5年前對記者說的一句話。

這次在廣陸的展臺前，李振雄介紹說，受世界金融危機影響，以出口為主的數(shù)顯行業(yè)如今風(fēng)光不再，企業(yè)出口訂單普遍下滑了30%~50%。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從數(shù)顯向數(shù)控升級將是廣陸的最佳抉擇。

相比數(shù)顯行業(yè)的窘境，數(shù)控行業(yè)的日子就要好一些。

江蘇仁和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（仁和數(shù)控）總經(jīng)理施晨偉介紹，“我們3月的發(fā)貨量與去年同期持平，現(xiàn)在發(fā)愁的是交貨困難。”在分析原因時，施晨偉認(rèn)為：一是金融危機促使一些企業(yè)靜下心來更新設(shè)備；二是這幾年仁和有針對性地培植了一些專用設(shè)備廠家。

向中高檔數(shù)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是仁和堅定不移的目標(biāo)。但施晨偉認(rèn)為，我國本土品牌高檔數(shù)控系統(tǒng)與外資品牌的距離正在拉大。“因為在參展的展品中，配發(fā)那科、西門子系統(tǒng)的太多了。”他提到的日本發(fā)那科獨占世界高端市場50%份額。

北京發(fā)那科機電有限公司技術(shù)長助理胡年并不認(rèn)同在“高端市場沒有競爭”的說法。他向記者介紹說，他們公司也感受到了本土品牌的沖擊。不過由于發(fā)那科系統(tǒng)的可靠性及技術(shù)含量較高，加上服務(wù)好，因此在市場上優(yōu)勢明顯。

據(jù)了解，今年第一季度，發(fā)那科在華市場份額已超過歐洲、日本市場，成為其全球的第市場，但其銷量同比在下降。

其實，感覺到國際市場陣陣寒意的跨國公司比比皆是。保持市場份額增加儼然已成為眾多區(qū)總裁冠冕堂皇的外交辭令。

主機廠的日子也苦樂不均。

記得在1993年5月舉辦的第三屆國際機床展期間，本報特刊刊登了一篇寶雞之寶的稿件，引起了一些“非議”：這個廠是做小型車床的，配得上你們報紙表揚嗎？

如今的寶雞機床集團已今非昔比，年銷售收入約16億元，其產(chǎn)品已升級換代，約有六分之一出口。“去年年底出口訂單下降了30%~40%，目前形勢剛好轉(zhuǎn)一點，今年爭取八分之一產(chǎn)品出口吧。”該集團經(jīng)理李慶順坦陳，“完成比去年增長20%的經(jīng)營目標(biāo)難度較大。”這家公司采取的措施是多參展，爭取新用戶、新代理商，尋找新市場。

處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的跨國公司尋找新市場的嗅覺是最靈敏的。

具有90年歷史的日本山崎馬扎克公司，其年產(chǎn)值22億美元，這一業(yè)績在金融危機到來之前是足以傲視群雄的，但目前他們不敢掉以輕心。

在這次國際機床展期間，該公司首次在世界上展出了兩款產(chǎn)品：實現(xiàn)高扭矩重切削的立式車床和高精度、高生產(chǎn)效率的門式加工中心。

該公司專務(wù)取締役營業(yè)本長山崎高嗣先生并不諱言，其新產(chǎn)品定位就是為市場的大型工程機械、重型電機、飛機、太陽能、風(fēng)能設(shè)備制造商提供高端產(chǎn)品。

在談到對本土品牌企業(yè)的看法時，山崎高嗣先生認(rèn)為，5~10年后，企業(yè)會像韓國機床行業(yè)一樣有大的發(fā)展。其言外之意是馬扎克的產(chǎn)品幾乎沒有和本土產(chǎn)品“發(fā)生直接競爭。”

“樹欲靜而風(fēng)不止，山雨欲來風(fēng)滿樓。”

本土品牌畢竟會直面高端市場，不如此，何以更上層樓？！

沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司董事長關(guān)錫友4月6日在接受記者采訪時放出豪言：去年沈陽機床在世界機床行業(yè)排名第七位，如果保持目前勢頭，今年有望進入前五名，明年甚至可能躋身前三名。

我們期待著……

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