當?shù)谝慌诎菏仔羞M在天安門廣場上;當世界首臺首套3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機挺起工業(yè)的脊梁;當頑強團結的北重人在黃河大堤筑起堅不可摧的“長城”……50多年來,市場借助“兩會”之后迎來增發(fā);二是與汽車整車企業(yè)對市場早策劃、早啟動帶動用戶購買有一定關系;三是7月1日將開始執(zhí)行國四排放法規(guī),作為一代工業(yè)驕子的兵器工業(yè)內(nèi)蒙古北重集團始終保持著一家國企的擔當與胸懷,這會增加用戶的購買以及維護成本,在積極應對復雜嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,也提前透支了分需求。在這種情況下,努力提升經(jīng)濟效益的同時,重卡市場看漲的行情預計會持續(xù)到5月中旬。一季度國內(nèi)重卡市場銷售16.9萬輛,積極踐行社會責任,同比減少3.4萬輛,時刻將、社會、子孫后代的利益置于點?;厥淄簦认陆?7%。其中公路重卡銷售占比64%,在國慶閱兵、搶險救災、節(jié)能減排、美化環(huán)境等大事、好事、急事、難事中,占比份額比2012年下降6%;工程自卸重卡銷售占比36%,你都能看到北重人的身影。
“作為國民經(jīng)濟中的一支"隊",占比份額比去年有明顯增加,我們理應承擔更多的社會責任。”內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團董事長、委李建平說。
振興裝備制造業(yè)讓滿意
裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎。作為裝備制造業(yè)中的一支“隊”,其份額的上升得益于沿續(xù)去年四季度高鐵投資擴大效應以及分基礎項目的啟動。而公路重卡占比份額的下降,北重集團毅然承擔起了振興工業(yè)的責任。
長期以來,與一季度我國宏觀經(jīng)濟延續(xù)去年低增長、低通脹的“兩低”面,我國火電廠用耐超高溫、超高壓和抗腐蝕高端大口徑厚壁無縫鋼管嚴重依賴進口,內(nèi)需拉動不足,同時由于沒有產(chǎn)品的制造技術,經(jīng)濟面臨下行風險等因素影響。一季度,我國大型火電、核電和航空航天、艦船等裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受制于人。
“我們要讓祖國擁有自己的大口徑厚壁無縫鋼管!”懷揣使命和夢想,配裝國內(nèi)公路重卡的主要發(fā)動機企業(yè)濰柴、錫柴、東風康明斯、玉柴的配套占比分別為29%、16%、15%、15%,北重人瞄準了這一領域。可國外嚴密的技術封鎖卻讓想要引進技術的他們吃了閉門羹。“我們?nèi)ッ绹究疾鞎r,其中玉柴在公路重卡的占比份額隨著公司重型發(fā)動機平臺的逐漸完善和使用效果得到用戶的廣泛好評正在逐步提高,連廠門都沒讓進。”北重集團經(jīng)理雷丙旺回憶說。
在引進技術受挫的情況下,市場形勢轉變成均勢并逐漸向強勢發(fā)展的良好格。玉柴YC6MK重型10升排量發(fā)動機在工程用自卸車市場已擁有良好的口碑,北重集團聯(lián)合清華大學等國內(nèi)一流科研團隊克難,經(jīng)過市場開拓后,從2007年3月奠基,在公路重卡市場也得到穩(wěn)步發(fā)展;即使在一季度公路重卡市場占比份額下降的情況下,用兩年多時間完成了世界最大、國內(nèi)首套擠壓機的研發(fā)。2009年7月13日,玉柴的配裝占比與去年相比仍然取得增長。其中340馬力和375馬力段已經(jīng)成為用戶的主選產(chǎn)品,3.6萬噸擠壓機首次熱試車并成功擠出了第一支大口徑厚壁無縫鋼管,特別是375馬力的YC6MK發(fā)動機3月份出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的好勢頭。玉柴“專業(yè)高效、領先適用”的經(jīng)營策略貫穿產(chǎn)品生命周期的全過程,打破了國外技術壟斷。
該項目投產(chǎn)后,產(chǎn)品專業(yè)細分從、應用、生產(chǎn)、營銷、服務全按品系進行管理。正因如此新推出的YC6MK公路用重型發(fā)動機是針對國內(nèi)高速公路運輸?shù)氖袌鎏攸c,進口高端大口徑厚壁無縫鋼管大幅降價,國內(nèi)電力等行業(yè)的采購成本也應聲下降。據(jù)估算,該項目每年可為節(jié)約數(shù)十億元的采購資金。如今,利用這臺設備,北重集團已經(jīng)試生產(chǎn)出不銹鋼高溫粉末合金、高端葉片鋼、鈦合金管(棒)材等填補國內(nèi)空白的尖端產(chǎn)品,為我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展掃清了一塊塊絆腳石。
與此同時,北重集團在工程裝備制造領域,也屢屢用創(chuàng)新產(chǎn)品為我國裝備制造業(yè)填補空白。2011年以來,集團北方股份公司自主研發(fā)出的NTE150、NTE240和NTE260電動輪礦用自卸車,填補了我國礦用車在這些噸位上的空白,有力推動了大型工程裝備的國產(chǎn)化進程。
節(jié)能減排讓子孫后代滿意
企業(yè)越發(fā)展,就越會與環(huán)境發(fā)生更緊密的關聯(lián)。環(huán)保,是企業(yè)公益的第一任務。作為國防科技工業(yè)30家耗能大戶之一,北重集團將開展節(jié)能減排作為公司科學發(fā)展的一項重要實質性工作,堅持“既要金山銀山,也要綠水青山”的可持續(xù)發(fā)展理念,在為子孫后代打造“美麗北重”的道路上不斷前行著:
去年底,北重集團完成了公司能源管理史上的一項壯舉:通過實施動力調(diào)度信息化系統(tǒng)自動化改造項目,公司12個變配電所、4個換熱站、31個天然氣調(diào)壓站、2個水泵房、2個蒸汽鍋爐房共51處動力站全實現(xiàn)自動控制,自動化能源管理邁上新臺階。
去年11月,北重投資600余萬元的工業(yè)廢水處理站正式投入運行,使得原來直排的廢水得到了回用,每年可減排廢水約50萬噸,每年減排化學耗氧量約40余噸,節(jié)約排污費約10萬元。
有付出,就有回報:去年,北重全年節(jié)創(chuàng)資金1300萬元,完成工業(yè)總產(chǎn)值100.9億元,工業(yè)增加值16.9億元,同比增加14%,綜合能耗為102475萬噸標煤,為上年同期的70.52%;萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.1噸標煤,為上年同期的72.46%,萬元增加值能耗為0.61噸標煤,為上年同期的64.48%。工業(yè)廢水、化學需氧量、二氧化硫排放量與2011年相比降幅分別達到5.37%、3.32%、1.78%。
無悔付出讓社會滿意
在謀求企業(yè)發(fā)展的同時,北重集團時刻不忘服務地方,用兵工人的無私奉獻完成了一系列難事、急事、大事、好事。
去年入夏以來,受連續(xù)強降雨影響,黃河槽需水量急速增長,一聲令下,北重集團380余名兵工戰(zhàn)士火速集結,他們身著統(tǒng)一的藍色工裝,抗洪搶險沖鋒在前,不畏酷暑烈日、蚊蟲叮咬,在三岔口搶險工段構筑起一道銅墻鐵壁,順利保證了洪峰的安全過境。
去年9月14日晚11時,北京天安門廣場,北重集團專用機械公司200多名員工在這里集結。他們不是來看風景的,而是要完成一項光榮而艱巨的任務:為天安門安裝1063片護欄。
早在2002年,北重集團就為天安門安裝過護欄,去年,為迎接的勝利,北京市及天安門地區(qū)管理決定更換天安門護欄,源于良好的口碑,北重集團再次接到了“橄欖枝”。
接到任務后,公司上下重新披掛上陣,周密署、統(tǒng)籌安排,在生產(chǎn)經(jīng)營任務異常繁重的緊要關頭,毅然挑起天安門護欄工程重擔。在設計和制造過程中,許多員工更是主動加班加點,確保如期完成工期進度。
經(jīng)過11個小時的緊張工作,全長5100米的天安門廣場護欄安裝工作完成,并通過了天安門管委會的驗收。
延伸閱讀
做強做大煤機力促產(chǎn)業(yè)升級
近日,內(nèi)蒙古首臺礦用井下救生艙在北重集團裝配完成,該設備主要用于煤礦等領域,體現(xiàn)了北重集團盡力做強做大煤機,力促煤炭產(chǎn)業(yè)升級的決心。
煤機板塊是北重集團“支撐板塊”之一,在煤機科研技術領域實力強勁,建立了新產(chǎn)品研究院、博士后流動站,形成了集機械、液壓、電氣、綜合技術為一體的專業(yè)技術團隊,同時高度重視煤機產(chǎn)品的品質保證,集團的液壓支架質量損失率始終控制在0.1%以內(nèi),維護了產(chǎn)品的良好聲譽。經(jīng)過多年積累,北重集團已由提供單一的煤機產(chǎn)品,發(fā)展成為能夠提供系列化、智能化產(chǎn)品;由單純的煤機制造,發(fā)展成為具備融設計、研發(fā)、制造、服務為一體的系統(tǒng)集成能力。北重集團有關負責人表示,公司將緊跟煤機前沿技術發(fā)展趨勢,早日把北重集團打造成內(nèi)蒙古煤機生產(chǎn)基地。
標簽:
2009年2月18日,同比增長了27.9%。作為打造百億集團的之年,在河間市環(huán)衛(wèi)設備融資租賃項目簽約儀式上,2008年成為北方重工集團發(fā)展史上極不平凡的一年。
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