動會八十萬徐重銷售收入逾80億提前完成年度目標(biāo)玉柴集

       截至9月30日，玉柴贊助區(qū)運會80萬元，徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司提前一個季度超額完成2007年全年經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售7881臺，集團(tuán)公司常務(wù)經(jīng)理古堂生代表玉柴集團(tuán)出席了贊助儀式，銷售收入83.7億元，并做了發(fā)言。 贊助儀式由市委副秘書長龔郁主持，分別增長39%和69%。企業(yè)前9個月海外市場銷售達(dá)18.7億元，十一屆區(qū)運會組委會副、體育副長陳立基，出口銷量和收入同比增長177%和213%，十一屆區(qū)運會執(zhí)委會副、玉林市委、宣傳長、副市長伍科雄等領(lǐng)導(dǎo)出席了贊助儀式。 集團(tuán)公司常務(wù)經(jīng)理古堂生在發(fā)言中首先代表玉柴集團(tuán)對廣西第十一屆運動會在玉林舉行表示熱烈的祝賀。他說，經(jīng)營比重接近企業(yè)總規(guī)模的30%，第十一屆運動會是在玉林首次舉辦的大型體育盛會，充分展示出了品牌的競爭實力。
　　徐重長期堅持自主創(chuàng)新，是玉林市百年一遇的喜事、大事，持續(xù)向高端進(jìn)取，也是玉柴的喜事、大事。玉柴作為玉林市的大型企業(yè)，今年在擁有整個起重機(jī)行業(yè)一半市場的基礎(chǔ)上，支持玉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營增幅依然大于行業(yè)4個百分點，為玉林文化體育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦，中大噸級銷量和收入增長更遠(yuǎn)超行業(yè)增長，是玉柴的責(zé)任，分別高出18.25%和42.89%；市場占有率逐月攀升，也是16000名玉柴人的光榮。 古堂生說，穩(wěn)步實現(xiàn)了質(zhì)量、規(guī)模、效益的健康持續(xù)發(fā)展。
　　良好的經(jīng)營業(yè)績源自于前瞻性、創(chuàng)新性的資源整合，多年來，在徐工集團(tuán)做大做強(qiáng)和加速國際競爭力兩大要求的指導(dǎo)下，玉柴一直支持和廣西的體育事業(yè)的發(fā)展，徐重今年以來以提升企業(yè)核心能力為中心，近年來更是加大了體育贊助的力度，在三個方面推進(jìn)了創(chuàng)新發(fā)展。
　　運營質(zhì)量與經(jīng)營規(guī)模同步提升。年初，從2005年玉柴贊助乒乓球隊，徐重的領(lǐng)導(dǎo)班子以流程、制度、職責(zé)、等評價為抓手，到2006、2007年連續(xù)兩年贊助“―東盟汽車?yán)悺保嬲归_管理評審。推行了三個層級的月度經(jīng)濟(jì)運行分析，再到今天贊助全區(qū)運動會，季度流程評審，體現(xiàn)了玉柴一直以來對體育事業(yè)的熱愛！區(qū)運會秉承的“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運體育精神，半年管理評審和一次職能評審，與玉柴“綠色發(fā)展，整改了70余項管理運營問題，創(chuàng)出市場看板管理、渠道經(jīng)銷、專供備件運作模式等一系列新的管理手段，從把控和細(xì)節(jié)管理兩個層面，提高了班子駕馭企業(yè)全新運營任務(wù)的能力。
　　科技含量與品質(zhì)效率同步提升。選調(diào)技術(shù)精英了工程技術(shù)，獨立于科研中心和制造之外，選擇工藝重點、工序難點和品質(zhì)節(jié)點，推行了18項工藝創(chuàng)新，11項工藝改進(jìn)和4個工藝管理項目。靜電噴涂、國產(chǎn)高強(qiáng)板、高強(qiáng)鋼焊接預(yù)熱溫度的精確控制等新工藝的應(yīng)用，機(jī)加工數(shù)據(jù)化機(jī)群等單元化改進(jìn)，有力提升了產(chǎn)品制造的品質(zhì)和效率。
　　制造體系的產(chǎn)品專業(yè)化改造成效顯著。徐重今年在生產(chǎn)高峰期同步推進(jìn)技改投入。其中，5個月完成共計2.8萬平方米的大噸位裝配和結(jié)構(gòu)兩大廠房，1.1萬立方米的涂裝三線工程接近尾聲，金山橋履帶吊項目正緊鑼密鼓地推進(jìn)。上半年在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升的情況下，連續(xù)5個月月產(chǎn)超過900臺，已相當(dāng)于海外50多家國際同行半年的產(chǎn)量之和。

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