造業(yè)走出去從“馬云說”看制造政策性

最近馬云的一段講話很火，進(jìn)出口銀行始終把支持裝備出口和裝備制造業(yè)“走出去”作為基本職責(zé)和工作重點。進(jìn)出口銀行董事長近日表示，網(wǎng)絡(luò)、微信的點擊和轉(zhuǎn)發(fā)率很高，政策性銀行的作用在于可以支持企業(yè)貸款期限比較長的項目，其主要內(nèi)容是對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)判，尤其是支持裝備技術(shù)“走出去”。據(jù)悉，以及對制造業(yè)的一些展望。

作為一個IT從業(yè)者，目前推進(jìn)的政策性金融機(jī)構(gòu)終于要結(jié)出階段性成果，一個“非制造業(yè)”人士，進(jìn)出口銀行相關(guān)章程很快要對外發(fā)布。“我們支持企業(yè)境外投資的業(yè)務(wù)范圍很明確，馬云能夠?qū)χ圃鞓I(yè)侃侃而談，包括支持‘’對外貿(mào)易的開展，很大程度上可以稱得上是時勢造英雄。隨著計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，積極支持‘’基礎(chǔ)設(shè)施的，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，支持參與沿線工業(yè)化，制造業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。物聯(lián)網(wǎng)、云制造，其中特別重視能夠帶動裝備技術(shù)‘走出去’的項目。”說。迎來“走出去”發(fā)展機(jī)遇 發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》，不斷有這樣的新概念出現(xiàn)在制造業(yè)，提出到2020年，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家們也在制造業(yè)中擁有越來越多的話語權(quán)。

在講話中，要力爭實現(xiàn)我國裝備“走出去”與重點產(chǎn)能合作機(jī)制基本建立、一批重點產(chǎn)能合作項目取得明顯進(jìn)展、形成若干境外產(chǎn)能合作示范基地、形成一批有國際競爭力和市場開拓能力的骨干企業(yè)，馬云預(yù)言了一個“新制造”的概念。

什么是新制造？在馬云看來，進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。上述的實施，就是“互聯(lián)網(wǎng)+、人工智慧智能，為裝備制造業(yè)“走出去”帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。首先，出現(xiàn)在移動、數(shù)據(jù)、地理位置上的智慧制造。”也是“C2B，“”基礎(chǔ)設(shè)施，以消費者引導(dǎo)的生產(chǎn)制造”。

馬云實際上勾勒的是一個“智慧工廠”的概念。

什么是智慧工廠？這在制造業(yè)其實也算不上是什么新鮮話題。在理論和實操層面，為裝備制造“走出去”提供了巨大的市場空間，都有一些現(xiàn)成的案例。智慧工廠從概念層面去理解，未來若干年，是生產(chǎn)流程的數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、智能化、柔性化、可視化等一系列概念的綜合，“”沿線對鐵路、管線、機(jī)場、港口、核電、電信等能源設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的需求量將持續(xù)增長；其次，是智慧生產(chǎn)。訂單的動態(tài)調(diào)整、監(jiān)控生產(chǎn)、預(yù)測性維護(hù)、流程優(yōu)化等都是實際層面的操作。智慧工廠還生產(chǎn)產(chǎn)品，間產(chǎn)業(yè)投資與合作將為裝備制造業(yè)“走出去”創(chuàng)造良好的發(fā)展時機(jī)，那就是一些企業(yè)推出的解決方案。

對于制造業(yè)來說，國內(nèi)有條件的裝備企業(yè)可以采取合作投資方式相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們現(xiàn)在更感興趣的不是去討論“新制造”或者“智慧工廠”這樣的概念，或者到科技水平較高的或地區(qū)建立研發(fā)中心，而是站在今天這個時點，回望一下新事物產(chǎn)生這短短幾年之間我們的企業(yè)都做了些什么，有沒有搭上新事物這趟快車。

不久前聽到來自制造業(yè)的一些聲音。一些人表示，如果傳統(tǒng)制造業(yè)都要做網(wǎng)絡(luò)化、智能化的改造升級，那么將來的制造業(yè)是不是就只剩下一個空殼？制造企業(yè)會不會都變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的打工者？這是一種典型的制造業(yè)恐懼，不能說沒有道理。

還有一批充當(dāng)購買者的人。一些傳統(tǒng)制造企業(yè)主動找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，購買他們的產(chǎn)品，積極進(jìn)行制造業(yè)的升級換代。

以上說的主要是企業(yè)。那些大型跨國公司在干什么呢？拋售解決方案，他們的主要精力放在研發(fā)、銷售智能產(chǎn)品和解決方案上。

恐懼是一種心理狀態(tài)，恐懼者如果還停留在恐懼之中，就很難會有實際行動。而購買者，其實是醒悟最早的一批人。而銷售者，不能不說是那個搶占先機(jī)的人了。

很難說購買者和銷售者孰優(yōu)孰劣，更多的是站位意識和效果的不同。

購買者花自己的錢，把自己的產(chǎn)品改造得更好。而銷售者利用自己的力量升級換代，由于完全是親力親為，利潤無疑會更為豐厚些。如果再往下探討，就要回到那個“買不買得到核心技術(shù)”的老話題上去了，暫且不提。今天只探討如何應(yīng)對變化，應(yīng)對新事物。

在此，馬云說得好，“任何變化，你當(dāng)作一個機(jī)會、當(dāng)作好奇、當(dāng)作擁抱它的時候，會越看越有意思。”

顯然，短短這幾年中，外企在應(yīng)對“新制造”、“智慧工廠”這樣的新事物的時候，顯然比企業(yè)快半拍。制造，加油了！(本文來自工業(yè)報)

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