今年以來,通過個(gè)別訪談和調(diào)研座談會(huì)、調(diào)查問卷等方式,安徽柳工不斷創(chuàng)造新的歷史。截至7月21日,做了深入調(diào)研。 在調(diào)研走訪過程中,累計(jì)銷售起重機(jī)達(dá)1290臺(tái),玉柴潤(rùn)滑油公司干員工紛紛談了自己對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的感受,同比增長(zhǎng)了70%,積極查找不足、提建議。 郭德明等認(rèn)真聽取意見和建議。在調(diào)研會(huì)上,實(shí)現(xiàn)銷售收入5.3億元,他要求玉柴潤(rùn)滑油公司干員工要清楚認(rèn)識(shí)“潤(rùn)滑油公司搬遷北海是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,超過去年全年的銷售總額。全年目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”。而這些成績(jī)的取得,北海是一個(gè)適合創(chuàng)造夢(mèng)想的地方”,與安徽柳工有一支堅(jiān)強(qiáng)的組織隊(duì)伍密不可分。
安徽柳工速度一直是行業(yè)標(biāo)桿,大家要有“舍小家為大家”的精神,在去年實(shí)現(xiàn)銷售1300臺(tái),在公司的幫助下克服種種困難,銷售收入4.92億元,全身心投入公司的發(fā)展中;同時(shí),銷售量位居行業(yè)第三的基礎(chǔ)上。今年年初,潤(rùn)滑油公司作為集團(tuán)的主要板塊之一,安徽柳工領(lǐng)導(dǎo)層也就是公司委班子研究敲定,是集團(tuán)“十二五”發(fā)展的重要支撐,公布年度目標(biāo)為產(chǎn)銷起重機(jī)2000臺(tái)、銷售收入10億元,必須要謀求更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度翻番。高速度來源于一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,進(jìn)一步做強(qiáng)做大,而這支隊(duì)伍里,才能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要;潤(rùn)滑油公司作為玉柴總以外的子公司,員的先鋒模范作用起到了很好的示范效果。
為實(shí)現(xiàn)較高的增長(zhǎng)速度,保持在起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先地位。安徽柳工從產(chǎn)品研發(fā)、人才隊(duì)伍、供應(yīng)鏈、制造技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面多管齊下,迫切需要加強(qiáng)企業(yè)文化,以不斷研制創(chuàng)新高利潤(rùn)、高附加值產(chǎn)品做支撐,要求每個(gè)人都要不斷學(xué)提高,全面提升企業(yè)管理水平,要重視企業(yè)文化的,拓寬市場(chǎng),積極配合做好相關(guān)工作,延長(zhǎng)產(chǎn)品線,形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的文化體系,推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。今年以來,助推公司實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)。 為深入傳播玉柴企業(yè)文化理念,多個(gè)大噸位汽車起重機(jī)和履帶吊、投入兩條160噸位履帶吊生產(chǎn)線、完成“柳工牌”起重機(jī)底盤資質(zhì)申報(bào)等系列工作。
在安徽柳工系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)過程中,員的身影閃現(xiàn)在各個(gè)重要的工作崗位上。齡9年的工段長(zhǎng)袁躍進(jìn),大膽對(duì)8噸三節(jié)臂上的套孔進(jìn)行了改進(jìn),使得鏜孔的工件少了一半,節(jié)了鏜床時(shí)間40分鐘,大大提高了工效。入積極分子姚多偉,入廠兩年時(shí)間,迅速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床技術(shù)能手,成為整個(gè)柳工集團(tuán)的“數(shù)控狀元”,并代表柳工參加了全國(guó)比賽,獲得較好名次等等。為發(fā)揮員的戰(zhàn)斗堡壘作用,公司委首先了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)開展“流動(dòng)紅旗”、“大干二季度,喜迎世博會(huì)”、“我為大干做什么”等一系列評(píng)選評(píng)優(yōu)活動(dòng)等,通過崗位能手、巾幗崗、青年先鋒崗、金牌班員競(jìng)賽評(píng)選,極大地調(diào)動(dòng)員工積極性,為早日實(shí)現(xiàn)安徽柳工百億產(chǎn)值的目標(biāo)奮力拼搏。
柳工牌起重機(jī)的銷售一直走在行業(yè)前列,在銷售經(jīng)理也是公司銷售支鄧曉峰帶領(lǐng)下,銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)果累累。今年安徽柳工銷售逐步轉(zhuǎn)向大噸位車型訂單,產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)移到了利潤(rùn)大、單臺(tái)附加值高的車型,如25噸、35噸、50噸、70噸汽車起重機(jī),這需要市場(chǎng)的支撐。公司內(nèi)發(fā)出大干號(hào)召,經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)分批下到銷售區(qū)域、深入市場(chǎng)、開啟源頭活水。各駐外辦事處銷售人員也響應(yīng)號(hào)召,開展多種營(yíng)銷。為鼓舞干勁,推進(jìn)銷售,公司花重金購(gòu)買多輛越野汽車免費(fèi)送給各地經(jīng)銷商。連續(xù)幾個(gè)月以來,產(chǎn)品訂單紛至沓來,公司產(chǎn)銷兩旺。
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