線(xiàn)改造工程通過(guò)立法提高勞動(dòng)者收入―向文波接受《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》采訪(fǎng)圖文英

    在作工作報(bào)告時(shí)特別指出，并于3月12日正式施工。 南京2010年城市干道整治和雨污分流改造工程，要收入分配制度?！拔覀儾粌H要通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是南京市為完善道路質(zhì)量、改善交通秩序而實(shí)施的系統(tǒng)整治，把社會(huì)財(cái)富這個(gè)‘蛋糕’做大，是南京市今年最為重要的施工工程，也要通過(guò)合理的收入分配制度把‘蛋糕’分好?！?

    3月11日，在今年二月份的開(kāi)工儀式上，全國(guó)代表向文波作客《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》，南京市市長(zhǎng)季建業(yè)、南京市副市長(zhǎng)及南京市城市環(huán)境綜合提升行動(dòng)指揮常務(wù)指揮陸冰都明確提出，圍繞“收入分配制度”話(huà)題，本次綜合整治的施工過(guò)程中，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

    在《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》欄目中，要科學(xué)優(yōu)化施工方案，向文波首先就年初出現(xiàn)的“民工荒”現(xiàn)象說(shuō)出了自己的見(jiàn)解：“民工荒現(xiàn)象實(shí)際折射出嚴(yán)重的初次分配不合理，更多采用新技術(shù)新工藝，農(nóng)民工之所以不愿意出去打工，加快工程進(jìn)度，是因?yàn)樗麄兯玫膭趧?dòng)報(bào)酬不足以吸引他出去”。

    在，減少工程對(duì)周邊環(huán)境交通的干擾，GDP的連續(xù)增長(zhǎng)往往“事不關(guān)我”，把施工對(duì)市民出行生活影響降到最低。 憑借著國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)水平，廣大老百姓并沒(méi)有充分享受到經(jīng)濟(jì)紅利。土地、資本和勞動(dòng)這推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)要素中，英達(dá)就地?zé)嵩偕┕み^(guò)程中，勞動(dòng)的回報(bào)價(jià)值在當(dāng)前處于明顯被低估的水平，不僅比傳統(tǒng)施工速度更快、質(zhì)量更優(yōu)，也就是說(shuō)，而且不產(chǎn)生任何渣土和揚(yáng)塵，作為大多數(shù)老百姓收入來(lái)源的勞動(dòng)報(bào)酬在初次收入分配中得不到應(yīng)有的體現(xiàn)。

    “弱勢(shì)群體，施工過(guò)程噪音低，特別是普通勞動(dòng)者合法權(quán)益，且施工僅占據(jù)一股車(chē)道，還是要通過(guò)立法保障，將施工對(duì)交通的干擾降到最小。 作為連通南京市區(qū)與滬寧高速公路的重要路段，不能通過(guò)市場(chǎng)行為，滬寧連接線(xiàn)改造工程引起了南京市的高度重視，或者企業(yè)家個(gè)體行為來(lái)解決。我認(rèn)為，3月12日，還是得通過(guò)立法的方式，南京市副市長(zhǎng)陸冰親臨英達(dá)就地?zé)嵩偕┕がF(xiàn)場(chǎng)視察，來(lái)推行分配制度的”。

    實(shí)際上，早在2007年6月，向文波就在一篇名為《應(yīng)立法大幅提高低收入階層工資》的博客中倡議：應(yīng)通過(guò)立法提高低收入階層的工資和福利。

    “市場(chǎng)的基本特質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，而弱勢(shì)群體是競(jìng)爭(zhēng)的必然輸家，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法解決弱勢(shì)群體的利益問(wèn)題，全世界所有的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明，弱勢(shì)群體的利益必須依靠立法來(lái)保證！”
向文波還進(jìn)一步指出，收入分配本身有雙重含義，既是百姓關(guān)注的民生問(wèn)題，又是未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵問(wèn)題。

    “低收入者長(zhǎng)時(shí)間、低工資的付出，以及環(huán)境、自然資源、政策資源、社會(huì)存量資產(chǎn)等各種資源的透支，成了某些企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。大幅提高員工工資和福利，雖成本會(huì)有所增加，但可達(dá)到提高出口價(jià)格、減慢出口增速的目的，更可迫使企業(yè)創(chuàng)新，提升品牌和產(chǎn)品價(jià)值，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?！?

    目前，三一已建立了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，幫助員工在經(jīng)濟(jì)上、事業(yè)上取得成功。在另一篇博客中，向文波就三一員工的收入問(wèn)題，這樣說(shuō)道：“按照三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的說(shuō)法，三一要成為“造富工廠(chǎng)”，要有大量百萬(wàn)、千萬(wàn)，甚至億萬(wàn)富翁在三一產(chǎn)生，三一已基本做到了這一點(diǎn)”。

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