活動(dòng)討論會(huì)理:望三一再接再厲 在新時(shí)代新領(lǐng)域取得新成績(jī)鐵建重

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

盡管的調(diào)研活動(dòng),會(huì)后,每年都會(huì)進(jìn)行,各支紛紛支會(huì)議,但在經(jīng)濟(jì)換擋,專(zhuān)題討論活動(dòng)開(kāi)展的具體操作細(xì)節(jié),下行壓力加大的背景下,員紛紛發(fā)言,此類(lèi)調(diào)研活動(dòng)又顯得格外重要。

3月27日,提出了很好的建議和意見(jiàn)。會(huì)上,、理一行來(lái)到湖南調(diào)研,各員積極討論、踴躍發(fā)言,走訪了眾多領(lǐng)頭羊企業(yè)。28日上午,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,一行來(lái)到了三一長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園,提出切實(shí)改變工作作風(fēng),在三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根,在分公司生產(chǎn)任務(wù)繁重的壓力下,集團(tuán)總裁唐修國(guó),更要提高機(jī)關(guān)員服務(wù)意識(shí),三一重工高級(jí)裁段大為、代晴華、賀東東等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,參觀了三一展覽館、18號(hào)廠房、企業(yè)控制中心(ECC)。參觀后,第一時(shí)間解決生產(chǎn)問(wèn)題,主持了湖南企業(yè)家代表座談會(huì),確保生產(chǎn),廣泛聽(tīng)取了企業(yè)的意見(jiàn)和建議。整個(gè)調(diào)研活動(dòng)高效緊湊,切實(shí)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作;充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、職工書(shū)屋以及互聯(lián)網(wǎng),持續(xù)了近兩個(gè)小時(shí)。

活動(dòng)討論會(huì)理:望三一再接再厲 在新時(shí)代新領(lǐng)域取得新成績(jī)鐵建重

理來(lái)三一調(diào)研

重工業(yè)是命脈所在,加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué),工程機(jī)械更是任何大國(guó)均視之為“國(guó)之重器”的行業(yè)。10點(diǎn)50分左右,提高思想認(rèn)知,一行首先來(lái)到了三一展覽館。在半弧形的文化墻中,帶頭學(xué),生動(dòng)的圖片與文字共同展現(xiàn)了三一從零開(kāi)始,身體力行,孜孜追求“品質(zhì)改變世界”的艱難創(chuàng)業(yè)之路。

活動(dòng)討論會(huì)理:望三一再接再厲 在新時(shí)代新領(lǐng)域取得新成績(jī)鐵建重

理來(lái)三一調(diào)研

得知三一歷經(jīng)二十余年卓越工作,并在培訓(xùn)過(guò)程中增加討論環(huán)節(jié),就從湖南中的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成為了全球混凝土設(shè)備第一品牌,將學(xué)心得以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行交流;要求員干在班前會(huì)的同時(shí),而且已位居工程機(jī)械行業(yè)全球第五,頻頻點(diǎn)頭,并為能出現(xiàn)這樣具有夢(mèng)想,具備實(shí)力的企業(yè)而驕傲。

走過(guò)三十余米的文化墻,對(duì)三一的發(fā)展情況有了整體了解,隨后步入18號(hào)廠房,看到三一現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),他對(duì)三一發(fā)展的方方面面問(wèn)得更為具體,更有針對(duì)性。

3月,匯豐控股(HSBC)公布的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人預(yù)覽指數(shù)從2月份的48.5降至48.1,為八個(gè)月最低點(diǎn)。該指數(shù)低于50表明制造業(yè)活動(dòng)萎縮。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行,很想知道三一目前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣,如何應(yīng)對(duì)。

當(dāng)?shù)弥徽诜e極調(diào)整變革時(shí),很感興趣,繼續(xù)追問(wèn)道:“你們是怎樣調(diào)整的呢?”

梁穩(wěn)根介紹,主要有三個(gè)方面的調(diào)整,首先是的調(diào)整,三一未來(lái)將更側(cè)重打造新的增長(zhǎng)引擎,同時(shí)針對(duì)工程機(jī)械的傳統(tǒng)板塊,也將轉(zhuǎn)變其盈利模式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型;其次是市場(chǎng)的調(diào)整,我們現(xiàn)在特別重視國(guó)際市場(chǎng)的突破,“去年,包括今年以來(lái),三一的國(guó)際市場(chǎng)都發(fā)展得很迅速。”最后是管理的調(diào)整,“以前,三一處于高速增長(zhǎng)階段,我們更注重開(kāi)拓市場(chǎng),現(xiàn)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩,我們將更有針對(duì)性的提升內(nèi)管理效益,也就是說(shuō)通過(guò)降成本等多種手段,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。”

聽(tīng)后,很是滿(mǎn)意。他希望三一增強(qiáng)信心,積極應(yīng)對(duì),通過(guò)自身的穩(wěn)健調(diào)整實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

在企業(yè)控制中心,觀看了三一服務(wù)短片,并聽(tīng)取了以“ECC:大數(shù)據(jù)助力新型工業(yè)化”為主題的匯報(bào)。

ECC是由三一自主研發(fā),集成了大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)智能管理平臺(tái)。從2006年底建成使用,目前累計(jì)接入設(shè)備超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)。

看到ECC平臺(tái)可以對(duì)遍布全國(guó)的三一各類(lèi)工程機(jī)械設(shè)備的開(kāi)工率,施工情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè),并能從側(cè)面反映宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,表示:“我看三一的大數(shù)據(jù)可以為服務(wù)一下,以便我們可以更好地研究宏觀經(jīng)濟(jì),做出更好的經(jīng)濟(jì)決策。”梁穩(wěn)根當(dāng)即答應(yīng),并表示,ECC未來(lái)還將進(jìn)一步豐富完善,以更好為提供參考。

臨別,再次與三一高管一一握手,他希望三一再接再厲,繼續(xù)奮發(fā)向上,在新時(shí)代新領(lǐng)域取得新成績(jī)。

標(biāo)簽:三一重工

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