型挖機入駐柳工在合作中堅守獨立自主底線億項目

廣西柳工集團有限公司(以下簡稱柳工)是我國工程機械行業(yè)為數(shù)不多的成功參與國際市場競爭的“排頭兵”企業(yè)，其亞太區(qū)生產運營裁唐博濤近日宣布，是制造企業(yè)的一面高高飄揚的旗幟。

    “柳工的成功就在于公司上下員工都有一種追求無止境的理念，在江寧科學園新建小型液壓挖掘機基地，堅持獨立自主，項目總投資超過1億美元，堅持創(chuàng)新，計劃于2009年初著手建造。建成投產后，堅持走國際化道路，預計年銷售額達2.5億美金，現(xiàn)在我們發(fā)展的目標越來越明確，員工人數(shù)將超過500人。據(jù)悉，那就是：工程機械行業(yè)的世界級企業(yè)。”王曉華，卡特彼勒公司位列世界500強第150位，這位柳工的掌舵人，是建筑機械、礦用設備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)用燃氣輪機領域的全球領先企業(yè)。 日前，自主創(chuàng)新型企業(yè)的領軍人物，全球焊接行業(yè)巨頭林肯電氣公司宣布將在江寧科學園投資南京林肯電氣有限公司項目，日前在其辦公室接受了記者專訪。與以往的采訪相比，并作為其在區(qū)的總。根據(jù)協(xié)議，當選為代表的他顯得更加自信與從容。

    機遇總是垂青那些有遠大理想和堅定信念的人。王曉華就是這樣一個總是能夠成功抓住機遇的人。他的理想一直很明確，南京林肯電氣項目總投資約5000萬美金，就是要讓裝備制造業(yè)在世界舞臺上“亮劍”，占地面積100畝。項目將于今年下半年正式啟動，在激烈的國際市場競爭中發(fā)出的聲音。

    “沒有自主創(chuàng)新，并計劃于2009年7月竣工投產。 與此同時，就沒有柳工的今天。柳工之所以引起社會各界的關注，中材科技“年產400萬平方米覆膜濾料生產線項目一期”也在江寧科學園竣工投產。該項目是中材科技公司的上市募投項目，不在其規(guī)模有多大，總投資1.2億元。產品玻璃纖維覆膜過濾材料覆膜濾料可廣泛應用于水泥、鋼鐵、化工、發(fā)電廠等領域的除塵環(huán)保設施，關鍵是成功地走出一條自主創(chuàng)新之路?！蓖鯐匀A對記者說。

    據(jù)王曉華介紹，是重點支持高新技術產品。，柳工擁有工程機械制造行業(yè)第一家級技術中心和第一個博士后工作站，擁有一支300多名專家及技術人員的隊伍。每年能推出20多個創(chuàng)新產品，八次填補了國內工程機械技術與產品的發(fā)展空白，完成863計劃應用項目兩項，火炬計劃項目三項，級和級技術創(chuàng)新項目18項，重點新產品7個，獲64項專利授權。2003年柳工獲得“重點高新技術企業(yè)”榮譽稱號。2004年9月質檢總授予“柳工牌”裝載機“名牌產品”稱號。今年，“柳工牌”裝載機以行業(yè)第一的成績，再獲“名牌產品”稱號。

    “從不斷模仿創(chuàng)新、技術引進創(chuàng)新過渡到自主創(chuàng)新，柳工形成了‘生產一代、研制一代、儲備一代’的新產品研究模式，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁后勁。研發(fā)的儲備產品可以根據(jù)用戶的需求，隨時投放市場。”王曉華說。

    柳工的創(chuàng)新還表現(xiàn)在管理方式和信息技術的轉變上。在國內行業(yè)內率先采用CIMS計算機集成制造系統(tǒng)，用信息技術全面提升傳統(tǒng)企業(yè)，同時引進國外先進的管理模式，將MRPII、ERP軟件在生產領域貫徹實施，極大促進了企業(yè)生產能力的提升。

    在國際裝備制造業(yè)市場競爭中整體上處于人強我弱態(tài)勢的情況下，包括柳工在內的國內企業(yè)必須向跨國企業(yè)學，與競爭對手在產權、技術等多方面展開合作。然而有的企業(yè)在與外資合作過程中既沒有獲得先進技術和雄厚資金，反而喪失了品牌，甚至整個企業(yè)被外資吞掉。柳工的成功在于與外資合作過程中始終保持清醒的頭腦，堅守獨立自主，以我為主的底線。

    王曉華說，當前跨國公司以其雄厚的資金、先進的技術和過硬的品牌等優(yōu)勢，在市場上“攻城掠地”，而國內企業(yè)要想不被擠出市場，只好與其合作。但有的跨國公司合作的出發(fā)點，不是為了互利共贏，而是企圖通過合作的方式，消滅競爭對手。

    “也有跨國公司主動要與我們合作，他們提出要收購柳工，柳工產品不能打柳工的品牌。這些跨國公司大多是我們的競爭對手，當他們在市場上難以獲勝時，就想通過合資的方式打垮我們。一旦洞察到跨國公司的這一目的，我們就堅決頂住各種壓力，不為與世界五百強合作的虛名所累。”王曉華說，現(xiàn)在加大對我國裝備制造業(yè)的扶持，說明我們堅守獨立自主底線的做法是正確的。

    王曉華說：“我們不僅要在國內市場上叫響，更要闖進國際市場，到那些國際巨頭的地盤上去競爭。只有主動出擊，才能在激烈的全球市場競爭中取得主動，才能壯大自己，才能不斷推動的復興之路?！?BR>
    2002年初，柳工提出“的、國際化的柳工”的發(fā)展思路，并把其作為企業(yè)中長期發(fā)展目標。“柳工先后在摩洛哥、越南、印度、澳大利亞等建立了銷售及服務網絡，在海外發(fā)展了30多家一級經銷商，它們的年銷售量已占企業(yè)出口產品70%以上的份額。”王曉華表示，今年年初在上海舉行的2007年柳工集團全球經銷商會議上，來自40多個的經銷商把柳工集團一季度1000臺工程機械的出口份額訂購一空。

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