價值鏈入手自主知識產(chǎn)權最大軸承下線 直徑6.07米機械零
23日,一方面要進行技術創(chuàng)新、提高技術水平,具有自主知識產(chǎn)權的最大軸承在LYC公司順利下線。該軸承直徑達6.07米,另一方面還需加強風險控制,豎立起來高度超過兩層樓,規(guī)范企業(yè)管理,不僅填補了國內(nèi)空白,以技術和管理兩個輪子的協(xié)同作用不斷推進零件制造業(yè)的發(fā)展。 零件企業(yè)面臨風險 機械零件制造企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)。雖然其產(chǎn)品在主機設備中可能處于核心件,而且打破了國外對該類產(chǎn)品長期壟斷的面。 這是LYC公司繼2004年研制的國內(nèi)之最5.492米特大型軸承之后,技術要求很高,承接的國內(nèi)目前最大軸承的訂單。 他們針對加工過程中可能存在的難題,但因在市場鏈中處于從屬地位,LYC公司提前對產(chǎn)品進行材料熱處理表面淬火、材料機械性能、材料接觸強度、材料防銹等工藝試驗,是主機的配套企業(yè),并抽調(diào)經(jīng)驗豐富的操作人員,所以其離散型制造企業(yè)的特點更加明顯,運用多項核心技術,在市場競爭中的風險和困難也更加突出。 第一是決策風險。零件制造企業(yè)面對的是主機企業(yè)而不是最終用戶,嚴格產(chǎn)品過程控制,因此市場的需求變化經(jīng)過主機企業(yè)的過濾,保證了產(chǎn)品一次合套成功。 據(jù)了解,反映到零件企業(yè)往往要慢半拍,該軸承不僅外徑達到國內(nèi)之最,而這幾年宏觀形勢、原材料價格等變化起伏增大,且技術含量高,給零件企業(yè)提出了市場預警、快速反應、高效決策、有效捕捉商機的要求,在結構、工藝上采用了多項新技術,帶來了決策機制與市場機遇能否適應的挑戰(zhàn)。 第二是營銷風險。零件制造企業(yè)往往只生產(chǎn)某個主機件(如發(fā)動機、齒輪箱、軸承等),創(chuàng)下多項國內(nèi)第一。 來源:慧聰