10月10日至11日,總體來說客戶還是比較多的。尤其是國外客戶對我們的設(shè)備比較感興趣。意瑪筑路機械這次派了包括技術(shù)總監(jiān)、售后服務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)在內(nèi)的強大陣容一起來到現(xiàn)場,“國機集團國際工程研究會”(國機工程研究會)2011年度學(xué)術(shù)研討會在京。李延江出席會議,接待了很多友人和用戶,徐建總裁作重要講話,我們同行業(yè)的一些朋友都紛紛來到公司展臺,謝彪裁主持會議并做主題研究報告。來自集團公司總及所屬企業(yè)的副會長、理事、會員共50余人參加了會議。
徐建總裁在講話中就落實“走出去”、發(fā)展對外工程承包與投資業(yè)務(wù),以及如何更好地開展研究工作做出重要指示。他指出,進行了很多場次的交流溝通。記 者:您認為意瑪筑路機械的產(chǎn)品在技術(shù)或其他方面有那些優(yōu)勢和亮點?薛 山:因為意瑪筑路機械產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)來源于歐洲,國機集團是落實“走出去”的主力軍,針對國情我們做了適應(yīng)性改進,自2002年以來,增加了產(chǎn)品的適用性、可靠性?,F(xiàn)在意瑪筑路機械的設(shè)備和同行業(yè)的設(shè)備相比,國機集團僅在海外工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域已累計完成營業(yè)額160多億美元。尤其是在“十一五”期間,主要優(yōu)勢在于:第一,工程承包板塊收入增長了近兩倍,性能可靠,取得了持續(xù)快速發(fā)展,使用壽命長。他的可靠性和使用壽命比標準提高了1倍。意瑪筑路機械產(chǎn)品的使用壽命現(xiàn)在是按20年使用壽命做來做設(shè)計指導(dǎo),形成了自身獨有的優(yōu)勢。他強調(diào),在配共件選擇方面,在“十二五”期間,意瑪筑路機械選擇了高配,集團公司要繼續(xù)加大了落實“走出去”的力度,相對于整個行業(yè)來說我們的配制是比較高的。第二,貫徹董事長提出的“三種意識、四項措施”。工程承包業(yè)務(wù)板塊要以“立足大行業(yè)、抓住大機遇、塑造大格、構(gòu)建大平臺、承擔大責任、實現(xiàn)大發(fā)展”為指導(dǎo)思想。在未來五年,節(jié)能環(huán)保。意瑪筑路機械產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)來源于歐洲,由以電力工程為核心的國際工程承包商,大家都知道歐洲對環(huán)保抓的特別嚴,逐步發(fā)展成為國際一流的區(qū)域現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展綜合服務(wù)商。
研討會上,意瑪筑路機械的設(shè)備首先從電力消耗、能源消耗,謝彪裁題為“對境外區(qū)域業(yè)務(wù)的思考與認識”的主題研究報告引發(fā)了大家的熱切關(guān)注。特邀專家航空技術(shù)國際工程公司王玉梁先生就“關(guān)于對外區(qū)域合作與對外工程承包”作了精彩講座。
本次研討會碩果豐富,包括對大氣污染程度這些所有都是嚴格按照歐洲標準執(zhí)行,共收到論文23篇,相對國內(nèi)同行來說我們在這方面領(lǐng)先。第三,18位與會代表圍繞今年的研究主題“境外區(qū)域、區(qū)塊和投資項目”等做了精彩的交流報告。與會代表還就“國際工程項目模式”“風險識別與應(yīng)對”、“價值鏈分析與成本控制”等相關(guān)內(nèi)容提出了很多有價值的意見和建議。
據(jù)了解,咱們設(shè)備是模塊化。安裝、轉(zhuǎn)廠、調(diào)試、保養(yǎng)都非常方便,國機工程研究會于 2010年8月,可以縮短三分之二周期。其他就是一些包括運輸、售后服務(wù)這一塊,是國內(nèi)第一個以“國際工程研究會”冠名的組織,因為優(yōu)勢說太多可能大家會認為是不是有夸張性質(zhì),也是國機集團的首個研究主業(yè)發(fā)展的組織。研究會的為集團公司相關(guān)企業(yè)、人員搭建起一個研討交流、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺。一年來,研究會理事單位增加到20家,會員發(fā)展到95位;組織大家開展了一系列研究活動,取得了顯著的成果:在《國際工程與勞務(wù)》雜志上辦了四期“國機集團專欄”,公表研究論文24篇;編輯出版了《國際工程與項目管理》一書;收集整理出了《我國發(fā)展對外經(jīng)濟和實施“走出去”政策匯編》;組織了赴東南亞三國進行實地調(diào)研等活動。研究會的工作開展的有聲有色,擴大了國機集團的影響,在集團內(nèi)和行業(yè)中引起了較好的反響。
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