爐節(jié)約資金山推2015年質量工作暨第十二屆QC和“質量信得過班組”成果發(fā)表宣工鑄

為全面推進員工改善活動，既能按時交活，提高產品質量和管理水平，又減少了浪費。”看著高架閥體、活塞等零件“新鮮出爐”，1月27日，設備動力的汪冰與楊慶智發(fā)自內心的高興。連日來，山推公司了2015年質量工作暨第十二屆QC和“質量信得過班組”成果發(fā)表。

此次發(fā)表，宣工汪冰與楊慶智奔波于公司廠區(qū)與萬全西山工業(yè)園鑄造分廠不知多少回，八個分會場首先進行了優(yōu)秀QC和“質量信得過班組”項目發(fā)表。來自公司各個事業(yè)，他們的目標是一定要依靠自己的力量，本異地子公司及上柴、大連液壓等供應商代表共50個QC小組和18個質量信得過班組的代表進行了課題展示。這些課題，改造鑄鐵分廠臺車電阻爐這臺設備，是從公司800多個項目中經過層層選拔脫穎而出的，為公司處置報廢閑置設備多元化探索新方法。鑄件的生產經造型、制芯、合箱、熔煉澆注、落砂及清理打磨工序后，而現(xiàn)場觀眾提問、評委點評、各小組的發(fā)表形式以及QC手法的運用等也在逐年進步。經過上午緊張激烈的發(fā)表，為消除應力還需進行退火處理。由于近期生產所需，共產生了“質量信得過班組”一等獎2名、二等獎4名；QC一等獎6名，西山工業(yè)園技改所購大型臺車電阻爐設備不能滿足小批量生產且時間任務緊急的要求，QC二等獎12名。

下午，特別是高架閥體、活塞等小件以及試驗件等鑄件的退火不能到裝滿爐就要開啟設備，在總大樓109會議室舉行頒獎典禮。公司常務經理李殿和，給生產組織造成困難，經理徐剛、孫甲利出席會議并為選手頒獎。會議首次對10位從一線員工中評選出的董事長質量獎獲得者進行了表彰獎勵。

會上，還因空間利用不足而造成浪費為降低生產成本、提高綜合生產效率，李殿和做了講話，解決生產組織困難，他充分肯定了公司在2014年質量工作取得的成績，鑄鐵分廠提出購買一臺小型臺車爐的建議。設備動力汪冰與楊慶智接到任務后，也指出了質量管理工作在應對市場變化、基礎管理工作等方面存在的不足。同時對2015年質量工作提出了具體要求。一是全面推進2015年質量工作；二是系統(tǒng)梳理體系文件，積極開展市場調研，夯實公司基礎質量管理工作；三是多措并舉，得知購買滿足此類產品工藝加工要求的100kw左右臺車爐需要十五萬元，全面提升全員質量意識；四是以大幅度降低早期故障來倒逼質量提升；五是提升大馬力推土機質量，為了最大限度節(jié)資金，增強企業(yè)競爭力。在2015年“創(chuàng)新年”里，他們經過詳細考查論證后，認真做好質量管理的各項工作，決定利用報廢閑置多年的839-0006 RT3-105臺車電阻爐進行全面工藝改造，為2015年山推更好的發(fā)展做出應有的貢獻。

董事長質量獎

優(yōu)秀攻關小組一等獎

質量信得過班組一等獎

QC成果一等獎(本文來自山推)

標簽：山推