2013年2月26日,耀眼的徐工“金”為委內瑞拉帶來幸福,山推質量提升年“金牌品質體驗活動”啟動儀式在山推工程機械股份有限公司總大樓109會議室拉開帷幕,成為名不虛傳的“幸福使者”。徐工XE230挖掘機在公路旁作業(yè),山推經(jīng)理李殿和,徐剛,王文超出席了啟動儀式。山推“金牌品質體驗活動”是繼去年開展2012年品牌服務年之后,又一提升品牌影響力的活動,標志著山推對品質的要求進入到了一個更高的階段,同時,山推將向工程機械全行業(yè)展示其在產(chǎn)品品質提升方面做出的努力,進一步體現(xiàn)山推對用戶的責任和真誠回饋。
上世紀九十年代,山推TY220推土機榮獲國內大馬力推土機1000小時試驗質量第一名,在眾多的工程機械產(chǎn)品中脫穎而出,被授予唯一金質獎章。這枚唯一的工程機械金牌成為山推發(fā)展史上的里程碑,如今,山推已建成了產(chǎn)業(yè)園區(qū),完成了多元化產(chǎn)業(yè)布,更加專注于精益管理,強化新品認證,逐步培植新的利潤增長點。多年來,憑借著“相關多元化、經(jīng)運雙驅動;國際化視野、跨越式發(fā)展”的發(fā)展,山推人自強不息,拼搏作為,面對一次次的機遇和挑戰(zhàn),堅持以質取勝,走出了一條自主創(chuàng)新的質量型發(fā)展之路。
一、以質取勝,卓越管理提升金牌品質
質量是企業(yè)的立業(yè)之本,山推始終把質量控制作為企業(yè)發(fā)展的生命線。為此,山推推行了卓越績效管理模式,從質量、機制、成本、服務及效率等方面改善經(jīng)營業(yè)績,優(yōu)化供應鏈體系工程,建立全過程管控;建立SQS質量體系,針對關鍵點,持續(xù)改善,最終讓用戶滿意。目前,針對制造過程中的質量控制和質量改善,山推全年共推進、指導、改善105項,質量管理水平得到有效提升;在楚天等異地子公司推廣重品分析、質量統(tǒng)計方法;外觀質量和清潔度專項攻關小組,使推土機、道路機械外觀質量和液壓系統(tǒng)清潔度攻關實現(xiàn)重大突破;制定焊縫涂裝外觀等級標準,使兩種主機外觀質量達到國內同行水平;在員工中廣泛開展QC改善活動;采用各種新工藝、新技術,生產(chǎn)作業(yè)分析等。對山推生產(chǎn)管理體系重新進行梳理,啟動新產(chǎn)品生產(chǎn)準備管理、量產(chǎn)產(chǎn)品管理、生產(chǎn)管理持續(xù)改善的山推生產(chǎn)管理系統(tǒng)(SPS),生產(chǎn)管理改善效果明顯;加強公司內生產(chǎn)運營成本管控,在推土機、傳動、履帶三條樣板線上建立了生產(chǎn)性效率評價模式,樣板線產(chǎn)能提升了10%以上。
2012年,山推質量管理優(yōu)勢凸顯,整體管理水平走在了全乃至行業(yè)前列,以綜合得分第一名的成績摘得“山東長質量獎”;6月,獲得“全國企業(yè)文化示范基地”光榮稱號;10月,山推獲得“全國質量獎鼓勵獎”。這些獎項不僅是至高規(guī)格的榮譽,也是對山推多年來持續(xù)推行以卓越績效模式為核心的管理體系的最好詮釋,大大提高了山推的質量控制能力以及公司的整體經(jīng)營績效。
2013年,山推將開展質量6X活動,推進SPS、SQS的落地生根工作,為用戶提供質量更加穩(wěn)固、性價比更高的全系列產(chǎn)品。
標簽:山推
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