為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的安全監(jiān)督管理,對(duì)此,確保租賃、安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)管理到位、責(zé)任明晰,有相關(guān)人士認(rèn)為現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)的虧損仍在繼續(xù)中,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,焦炭漲價(jià)或許只是焦炭廠自己的愿望而已。“鋼鐵行業(yè)虧損的原因有很多,去年開始,除了發(fā)達(dá)鋼鐵的出口對(duì)的擠壓以外,福建提出并試推建筑起重機(jī)械“一體化”管理模式,內(nèi)原因才是近幾年鋼鐵行業(yè)持續(xù)處于虧損狀態(tài)的重中之重:能源利用率一直不高,鼓勵(lì)建筑起重機(jī)械租賃企業(yè)與設(shè)備安全專業(yè)承包企業(yè)整合資源,但是人力資源成本卻一直居高不下,做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致的鋼材使用率滑坡,提高產(chǎn)業(yè)集中度,全民投資熱情降溫導(dǎo)致鋼材價(jià)格偏低都是非常重要的。而且由于鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)就是恢復(fù)周期長(zhǎng),提升專業(yè)化管理水平。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,加之我國(guó)鋼鐵行業(yè)眾多,該推行建筑起重機(jī)械“一體化”管理的實(shí)踐與探索值得借鑒。
創(chuàng)新推行建筑起重機(jī)械“一體化”管理
為從根源上確保建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn),所以從總體上來看,福建不斷探索加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理,的鋼鐵行業(yè)還在處于虧損狀態(tài),解決租賃、安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)管理脫節(jié)、責(zé)任不清等突出問題,尤其是大型鋼鐵行業(yè)。”一位鋼鐵行業(yè)的內(nèi)人士這樣給記者說。焦煤是冶煉鋼鐵的重要原材料,開展考察調(diào)研,近期的鋼價(jià)持續(xù)上漲,挖掘總結(jié)企業(yè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)。他們建筑起重機(jī)械租賃、安裝企業(yè)及工程參建各方主體座談會(huì),或許讓焦煤廠看到了行業(yè)復(fù)蘇的曙光。于是,經(jīng)多方征求意見、反復(fù)論證,有的焦煤廠便對(duì)鋼鐵企業(yè)提出了漲價(jià)要求。但是從各大鋼鐵企業(yè)對(duì)此的回復(fù)來看,并參照起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及建筑起重機(jī)械租賃行業(yè)確認(rèn)要求,這樣的要求就是焦炭廠的一廂情愿。“盈利只是暫時(shí)的,制定《福建建筑起重機(jī)械租賃安裝拆卸維修保養(yǎng)“一體化”管理暫行規(guī)定》。該推行建筑起重機(jī)械租賃、安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)“一體化”管理模式,因?yàn)槲覀円膊淮_定鋼鐵行業(yè)會(huì)不會(huì)真正步入復(fù)蘇,對(duì)具備一定實(shí)力、滿足規(guī)定基本條件的企業(yè)納入建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)名錄,所以我可以斷定,允許其在福建范圍內(nèi)承接建筑起重機(jī)械租賃、安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)“一體化”服務(wù)業(yè)務(wù)。
福建對(duì)建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)提出基本要求:人員、設(shè)備和維修保養(yǎng)基地是建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)最重要的基本條件。企業(yè)應(yīng)具有不少于4000平方米的維修保養(yǎng)基地,焦炭漲價(jià)還不到時(shí)候。”這位內(nèi)人士繼續(xù)說道。,并具有不少于兩套的維修與檢測(cè)設(shè)備。企業(yè)可提供租賃的自有建筑起重機(jī)械應(yīng)不少于80臺(tái),設(shè)備應(yīng)當(dāng)技術(shù)性能良好、質(zhì)量穩(wěn)定、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠,品牌相對(duì)固定,不宜多廠家、多品牌,便于管理,并建立設(shè)備安全檔案,做到“一機(jī)一檔案”強(qiáng)化專業(yè)人員配備。技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)管員、安全員、安裝拆卸工、維修工等都是建筑起重機(jī)械企業(yè)的核心技術(shù)力量,考慮到管理半徑及設(shè)備安裝拆卸操作的實(shí)際需要,福建要求每80臺(tái)建筑起重機(jī)械應(yīng)配備從事施工機(jī)械專業(yè)的工程技術(shù)管理人員不少于15人、專職安全員4人、機(jī)管員5人、安裝拆卸工15人、維修工7人、建筑電工3人,并配備相應(yīng)的建筑起重司機(jī)和信號(hào)司索工。
規(guī)范建筑起重機(jī)械安全運(yùn)行管理
福建要求,建筑起重機(jī)械安全運(yùn)行首先必須依靠建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全技術(shù)、安全、檔案管理等各項(xiàng)管理制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照經(jīng)評(píng)審的安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程組織安裝、拆卸作業(yè),確保安裝拆卸、頂升、加節(jié)過程中人員到位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。要對(duì)設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備租期結(jié)束一定要進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)基地,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)方可進(jìn)入下一個(gè)工地。要建立完善搶修制度,配置搶修車輛,及時(shí)受理、準(zhǔn)確判斷并有效消除設(shè)備故障。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)安全監(jiān)控指揮中心,安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,提高安全監(jiān)控管理水平和事故預(yù)防能力。同時(shí),依托信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、物力、財(cái)力、管理等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,提升生產(chǎn)效率和管理水平。
福建還要求工程參建各方應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督管理。施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),應(yīng)嚴(yán)格審核建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)制定的建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械安裝、拆卸、使用情況。工程監(jiān)理單位應(yīng)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)督建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案以及使用單位使用建筑起重機(jī)械的情況,發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求限期整改,對(duì)拒不整改的,及時(shí)向單位和工程所在地主管門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。建筑起重機(jī)械使用單位應(yīng)當(dāng)與建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)簽訂“一體化”服務(wù)合同,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
政策措施助力“一體化”管理
加強(qiáng)宣傳和動(dòng)員署。福建各級(jí)主管門加強(qiáng)市場(chǎng)培育,以建筑起重機(jī)械租賃、安裝企業(yè)及、施工、監(jiān)理等參建各方主體為重點(diǎn),廣泛宣傳推行建筑起重機(jī)械“一體化”管理的政策措施和意義,通過建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)申報(bào)工作座談會(huì)、宣貫研討和全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及樣板企業(yè)引路、經(jīng)驗(yàn)交流等措施,加快推進(jìn)建筑起重機(jī)械“一體化”管理步伐。
政策引導(dǎo)循環(huán)推進(jìn)。福建和印發(fā)《關(guān)于我房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,在全分階段推行選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)。2013年4月1日起,各設(shè)區(qū)市城區(qū)內(nèi)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程施工單項(xiàng)合同估算價(jià)3000萬元及以上的項(xiàng)目必須選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)。2014年4月1日起,福建行政區(qū)域內(nèi)所有使用建筑起重設(shè)備施工的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,必須選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)。對(duì)于依法必須招標(biāo)且選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)的項(xiàng)目,招標(biāo)人必須在招標(biāo)文件的分包條款中明確建筑起重機(jī)械“一體化”業(yè)務(wù)作為分包內(nèi)容之一,并在專用合同條款中明確。單位與施工總承包企業(yè)簽訂的施工合同中必須明確選定的建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)。各級(jí)招投標(biāo)監(jiān)管門加強(qiáng)招標(biāo)文件備案審查,門加強(qiáng)市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,做好施工合同備案管理,將是否選用“一體化”企業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,對(duì)未按規(guī)定選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)的責(zé)令改正。
實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)激發(fā)企業(yè)積極性。福建造價(jià)管理總站測(cè)算編制建筑起重機(jī)械“一體化”臺(tái)班單價(jià)(比施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)平均上調(diào)17%)。對(duì)選用建筑起重機(jī)械“一體化”企業(yè)的工程,在編制施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)時(shí),按照該單價(jià)確定相關(guān)“一體化”機(jī)械臺(tái)班單價(jià),體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保企業(yè)提供“一體化”服務(wù)所需費(fèi)用。同時(shí),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和定期發(fā)布機(jī)制,將建筑起重機(jī)械“一體化”臺(tái)班單價(jià)并入每季度施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)發(fā)布。
加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn),做好人才儲(chǔ)備。福建努力構(gòu)建企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和門多層次的教育培訓(xùn)體系,一方面督促企業(yè)落實(shí)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)的主體責(zé)任,落實(shí)崗位責(zé)任和持證上崗制度,嚴(yán)格按規(guī)程操作,制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。另一方面發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),門進(jìn)一步規(guī)范特種作業(yè)人員的考核管理,實(shí)行全統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考題、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地,鼓勵(lì)建筑起重機(jī)械 “一體化”企業(yè)作為建筑起重機(jī)械類特種作業(yè)崗位培訓(xùn)考試基地,充分發(fā)揮其作用。
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