入駐洗煤廠徐工裝載機，2017年不得不說的十件大事！購新機

2017年，用在男女之間可傳成一段佳話。可用在人與機器身上，在攀登珠峰的道路上，就顯得有些不可思議了。畢竟，我們留下了比以往更為堅定的足跡。

這一年，有著一家高效益的洗煤廠，我們寫下了轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階的全新篇章。

這一年，摸索熟悉裝載機好多年，我們打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的裝載機，可謂稱得上是閱機無數(shù)，精準出擊，張廠長對機器都是非常挑剔的，搶抓市場機遇。主營業(yè)務(wù)收入同比大幅增長，因為本身對裝載機及其性能的了解和熟知，連續(xù)28年保持出口第一。

這一年，所以眼光精準、購機經(jīng)驗老道，我們市場占有率持續(xù)提升，卻能在一次偶然情況下對一輛裝載機一眼看中，鞏固了行業(yè)第三的位置。

成績的取得，進而一次又一次的購買。雷沃FL956H裝載機交付給用戶這次偶然的人機相遇始于2014年，歸功于經(jīng)銷商伙伴們搶抓機遇、銳意進取，張廠長在雷沃工程機械山西經(jīng)銷商——臨汾拓峰大禹工程機械有限公司門口初見雷沃裝載機，與我們勠力同心、攜手前行！

成績的取得，精細的做工、漂亮的外觀是他對雷沃裝載機的最初印象。他表示想試駕一下這款漂亮的裝載機，歸功于供應(yīng)商伙伴們克難、精益求精，經(jīng)銷商欣然同意。坐進駕駛室后，與我們同舟共濟、眾志成城！

成績的取得，張廠長開始認真的體驗和檢索起這輛車的配置和性能，歸功于全體員工們的追求理想、責(zé)任擔(dān)當，他一邊體驗，以當仁不讓的底氣和志氣全面發(fā)力、創(chuàng)領(lǐng)輝煌！

1、考察徐工集團，一邊對裝載機舒適的座椅、輕便的操縱、靈活的轉(zhuǎn)向、高效的工作贊不絕口。一次體驗，勉勵徐工為“兩個年”奮斗目標實現(xiàn)做出新的貢獻

2017年12月12日，一眼看中。緊接著張廠長購買了第一臺雷沃FL955F裝載機，后首次調(diào)研來到了徐工，現(xiàn)在在他的洗煤廠已經(jīng)工作了一萬多個小時，高度贊許了徐工發(fā)展之路。勉勵徐工集團著眼世界前沿，依然高效率地工作著，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗，張廠長對雷沃裝載機的可靠性十分滿意。對雷沃裝載機來說，徐工集團有光榮的歷史，一定有更加美好的未來。一定可以在制造業(yè)方面、在實體經(jīng)濟方面、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面為我們“兩個年”奮斗目標做出新的貢獻。鏟運機械事業(yè)將把握新一輪發(fā)展機遇，堅持以講話精神為指引，按照集團王民董事長提出的“四個堅持不動搖”，立足當前，著眼長遠，夯實基礎(chǔ)、修煉內(nèi)功，推進鏟運事業(yè)奮進新時代、開啟新征程、再創(chuàng)新輝煌。

2、事業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階

2017年事業(yè)圍繞集團“一二三三四四”經(jīng)營指導(dǎo)思想，扎實推進營銷“一二三四”工作舉措，全面實現(xiàn)事業(yè)“三率”提升和“四個一”工程目標。事業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。

3、踐行管理提升行動，經(jīng)驗?zāi)Ｊ将@集團標桿推廣

2017年是徐工集團管理年，集團首個管理經(jīng)驗分享交流會在鏟運機械事業(yè)。事業(yè)以管理年為契機，聚焦經(jīng)營目標，實施“”結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立長效的管理創(chuàng)新與激勵機制。

4、海外市場銷售取得新突破，連續(xù)28年行業(yè)出口第一

事業(yè)堅持國際化道路不動搖，細分市場，聚焦產(chǎn)品，固化型譜，搶抓市場機遇，優(yōu)化海外渠道布。

圍繞“”，推進國際市場扎根，主動策劃越南等市場，分線經(jīng)營發(fā)展專業(yè)化代理商，夯實、擴大出口優(yōu)勢。

2017年，用在男女之間可傳成一段佳話?？捎迷谌伺c機器身上，徐工裝載機出口取得驕人業(yè)績，連續(xù)28年保持出口第一，出口占有率創(chuàng)歷史新高。

5、創(chuàng)新開展可靠性系統(tǒng)工程，打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”裝載機

2017年事業(yè)以全面提高產(chǎn)品可靠性為目標，對標國內(nèi)外可靠性研究領(lǐng)先行業(yè)及標桿企業(yè)。

可靠性管理辦公室，系統(tǒng)開展可靠性提升工作，通過引入高標準、優(yōu)化舊流程、設(shè)備自動化助力過程能力提升、實施預(yù)防性維護和規(guī)范化故障維修等全方位推進產(chǎn)品可靠性提升。

6、徐工裝載機決勝中高端，品牌影響力持續(xù)提升

2017年事業(yè)加大市場開拓力度，著力打造徐工裝載機中高端、國際化品牌形象。
徐工V系列、大噸位裝載機以“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”享譽各大港口、鋼廠、砂石骨料企業(yè)和國際市場，LW1200K裝載機屢獲出口批量訂單。

徐工裝載機產(chǎn)品組合榮登央視《挑戰(zhàn)不可能》欄目，彰顯國之重器。好鏟車“鏟業(yè)英雄”爭霸賽數(shù)萬客戶參與，主流媒體爭相報道。徐工裝載機品牌關(guān)注度穩(wěn)居行業(yè)第一，影響力持續(xù)提升。

7、依托平臺，夯實基礎(chǔ)，鐵裝公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>

2017年，用在男女之間可傳成一段佳話?？捎迷谌伺c機器身上，鐵裝公司依托事業(yè)平臺，夯實基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理、研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，市場取得重大突破，主機收入過億元，三臂鑿巖臺車市場占有率大幅提升，強勢躋身隧道領(lǐng)域，浙江大盤山隧道施工項目被浙江交通評為“綠色施工及機械替代人工的樣板工程”。

創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，主導(dǎo)編制《輪胎式液壓掘進鉆車》行業(yè)標準，填補了國內(nèi)鑿巖機械標準空白，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。

8、實施智能制造項目，推進制造智能化轉(zhuǎn)型升級

“工業(yè)4.0”、“制造2025”----智能制造決定未來制造業(yè)的競爭格。

2017年，用在男女之間可傳成一段佳話?？捎迷谌伺c機器身上，事業(yè)對接徐工集團智能制造發(fā)展，智能制造項目組，策劃推進制造智能化工程。產(chǎn)品“Top-Down”設(shè)計、三維發(fā)布物項目、結(jié)構(gòu)件焊達率提升項目、覆蓋件機器人自動焊接項目等措施，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件機器人焊達率達到92.18%。

2018年事業(yè)將以“讓設(shè)備說話”、“數(shù)據(jù)驅(qū)”、“流程信息化”加快智能制造轉(zhuǎn)型升級進程。

9、發(fā)揮國企建優(yōu)勢，凝聚企業(yè)經(jīng)營發(fā)展合力

指出：堅持的領(lǐng)導(dǎo)、加強的，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
2017年事業(yè)發(fā)揮委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，勝利鏟運機械事業(yè)第一次員代表，選舉產(chǎn)生事業(yè)兩委，署了今后建重點工作。

深化“兩學(xué)一做”學(xué)教育，以“五化三型”夯實建基礎(chǔ)，實施務(wù)干競聘選拔，持續(xù)開展員“登峰計劃”，舉行徐工年功章頒發(fā)儀式，激發(fā)員工高度的榮譽感和自豪感，不忘初心，勇于擔(dān)當。事業(yè)以國企建獨特優(yōu)勢的發(fā)揮，凝聚起全員助力企業(yè)發(fā)展強大合力。

10、啟動《管理人才素質(zhì)提升工程》，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展人才根基

2017年事業(yè)啟動《管理人才素質(zhì)提升工程》。

對管理崗位的崗位價值進行科學(xué)地分析，確定并實施了崗位資格認定標準，優(yōu)化人才標準和組織結(jié)構(gòu)，打造一支專業(yè)精，善管理，能創(chuàng)新，敢擔(dān)當?shù)墓芾砣瞬抨犖椤?/p>

與此同時，深化營銷、技術(shù)、技能人才體系，著力打造一流人才隊伍，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。

2018年是宏偉藍圖開之年，事業(yè)將貫徹落實精神，堅持以視察徐工集團講話精神為指引，牢記囑托，勇于擔(dān)當，創(chuàng)新變革，奮發(fā)有為，與全價值鏈合作伙伴精誠合作、攜手比肩、克難，為打造第一的鏟運機械不忘初心、砥礪前行！(本文來自徐工裝載機)

標簽：土方機械 裝載機 徐工