項目獲好評三一挖掘機(jī)引領(lǐng)品牌崛起中聯(lián)重

挖掘機(jī)被稱作工程機(jī)械領(lǐng)域中的“明珠”，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司總經(jīng)理方國浩熱情接待了考察團(tuán)?？疾爝^程中，它的重要性及高技術(shù)集成也使它成為世界級企業(yè)競相攻克的高地。近年來，考察團(tuán)認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人黎濤對長沙餐廚項目的介紹，三一重機(jī)挖掘機(jī)銷量持續(xù)攀升，并實地了解長沙餐廚垃圾和地溝油的詳細(xì)處理流程。發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處郭啟民處長對中聯(lián)重科給予了高度評價，已經(jīng)連續(xù)兩年蟬聯(lián)冠軍。

2002年，認(rèn)為長沙餐廚項目的運行和實施，全國挖掘機(jī)銷量為19709臺，可有效解決食品安全問題和實現(xiàn)資源循環(huán)利用。他希望中聯(lián)重科作為我國知名上市公司和環(huán)境產(chǎn)業(yè)裝備重點企業(yè)，其產(chǎn)品牌1577臺，以“長沙模式”為基點，市場占有率僅8%，繼續(xù)努力，此時的三一挖掘機(jī)市場占有率為零。

“一定要堅定不移地把挖掘機(jī)做上去。三一對挖掘機(jī)的定位不在于利潤，為推動和加快實現(xiàn)我國餐廚垃圾無害化和資源化循環(huán)利用做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。，而在于大力提升挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的自信心，這是我們的使命。”三一重工董事長梁穩(wěn)根態(tài)度非常堅決。

經(jīng)歷無數(shù)次試驗，2005年三一重機(jī)研制出了C6型挖掘機(jī)，這是第一款具有國際競爭力的挖掘機(jī)。此后，為了獲得更大規(guī)模的發(fā)展，2006年三一重機(jī)搬遷至江蘇昆山。

2008年，三一重機(jī)自主研發(fā)出第一臺“200噸級液壓履帶式挖掘機(jī)”和第一臺“正流量液壓挖掘機(jī)”；2009年，三一挖機(jī)銷量突破6000臺，一舉超越全球最大的工程機(jī)械制造商卡特彼勒。這一年，第10000臺挖掘機(jī)下線，三一重機(jī)成為產(chǎn)銷過萬臺的企業(yè)，啟動飛速發(fā)展的引擎。

10年后，也就是2012年，全國挖掘機(jī)銷量預(yù)計102000臺（1-10月份為90316臺），其中，國產(chǎn)品牌42985臺，占有率為42%。三一挖掘機(jī)則從無到有，市場占有率提升，至2012年占有率已達(dá)15.8%，市場排名第一位。

10年時間，以三一為代表的國產(chǎn)挖機(jī)成長5倍，本土挖掘機(jī)從8%增長到42%，占據(jù)行業(yè)半壁江山，一舉改變了韓日系獨霸挖掘機(jī)市場的面。行業(yè)專家認(rèn)為，以三一挖機(jī)為代表的品牌正在崛起。

“銷量冠軍不是我們的最終目標(biāo)。我們希望為貢獻(xiàn)一個世界級的挖掘機(jī)品牌。”三一重機(jī)董事長俞宏福表示，未來，三一重機(jī)不僅要堅持技術(shù)創(chuàng)新，也通過管理、營銷等各方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三一重機(jī)還要成為規(guī)則的制定者，從客戶利益出發(fā)，從社會責(zé)任角度出發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的提升，做綜合競爭力的冠軍。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 三一重工