設(shè)備到雅安馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào)重汽車橋要讓全國(guó)用戶叫好山推發(fā)

4月18日，路基損毀嚴(yán)重，重汽董事長(zhǎng)、委馬純濟(jì)一行到橋箱公司就降本增效活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研。馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào)，分水域已堰塞擁堵。面對(duì)這種情況，在集團(tuán)公司開展的“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)中，山推股份公司經(jīng)理李殿和立即組織緊急會(huì)議，橋箱公司要下決心把新產(chǎn)品拿出來，為了給災(zāi)區(qū)后續(xù)救援工作提供更多幫助，下決心把成本降下去，山推總決定再發(fā)送兩批SD16、SD13推土機(jī)作為第二批救災(zāi)保障設(shè)備緊急發(fā)往災(zāi)區(qū)，下決心把質(zhì)量提上去，開展清障及救災(zāi)保障等工作。除了救災(zāi)設(shè)備外，生產(chǎn)的產(chǎn)品讓用戶叫好，公司還將派出國(guó)內(nèi)營(yíng)銷事業(yè)服務(wù)支持負(fù)責(zé)人以及委宣傳一名記者連夜奔赴災(zāi)區(qū)，確實(shí)是國(guó)內(nèi)最好的、曼產(chǎn)品是世界一流的，以便及時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)和信息反饋，成為客戶選擇購(gòu)買重汽產(chǎn)品的一個(gè)重要理由。

重汽總經(jīng)理蔡?hào)|、常務(wù)經(jīng)理王浩濤、總經(jīng)濟(jì)師童金根、總工程師王善坡、財(cái)務(wù)總監(jiān)孔祥泉、總審計(jì)師李秀泉及綜合行政、綜計(jì)、上市公司財(cái)務(wù)、質(zhì)量等有關(guān)室負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

馬純濟(jì)專題聽取了橋箱公司就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本指標(biāo)等完成情況的匯報(bào)及2013年提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的重要措施，配合先期到達(dá)的應(yīng)急小組活動(dòng)。山推再發(fā)二批抗震救災(zāi)保障設(shè)備到雅安地震災(zāi)區(qū)據(jù)悉，并對(duì)橋箱公司提出了具體要求。馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào)，此次第二批救災(zāi)保障設(shè)備是從生產(chǎn)車間剛下線的四臺(tái)SD16、SD13推土機(jī)，自2012年以來，推土機(jī)經(jīng)過檢查裝車，橋箱公司按照集團(tuán)公司的總體要求，現(xiàn)已發(fā)往四川雅安蘆山地震災(zāi)區(qū)。只要災(zāi)區(qū)需要，下真功夫開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，山推會(huì)持續(xù)運(yùn)送裝載機(jī)、壓路機(jī)等設(shè)備，提質(zhì)增效特別是曼車橋的質(zhì)量取得了較大成效。但應(yīng)該看到，為災(zāi)區(qū)救助盡一份責(zé)任。，橋箱公司降本增效的潛力仍然巨大。為此，要進(jìn)一步咬定目標(biāo)，強(qiáng)化措施，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益上下足功夫，努力把各項(xiàng)工作做到最好、做到極致。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)， 是重汽具有意義的重大舉措，是公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想、提高管理水平、提升人員素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)提升的一個(gè)標(biāo)志性重大措施?？梢哉f，這是一場(chǎng)重大的有突破性的“戰(zhàn)斗”，很大程度上是機(jī)制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)思想上的轉(zhuǎn)變。

二是要提升產(chǎn)品質(zhì)量。“質(zhì)量是企業(yè)的真的第一要?jiǎng)?wù)”，橋箱公司一定要進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，完善質(zhì)量控制手段，加大配套產(chǎn)品質(zhì)量控制力度，不斷地提高車橋質(zhì)量，將裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的品種優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使重汽的不論哪一個(gè)車橋都能100%代表自己的品牌。

三是要促進(jìn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。在“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)中，橋箱公司要通過調(diào)整，在發(fā)展上做好文章，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)越來越紅火，任務(wù)越來越重，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)作用，努力提高效益水平，提高職工工資水平，深化分配制度、用人制度，特別是要適當(dāng)突出關(guān)鍵、重要崗位等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的收入。

四是要打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。橋箱公司要針對(duì)每一條生產(chǎn)線的設(shè)備能力和承擔(dān)的產(chǎn)品，逐項(xiàng)進(jìn)行分析，按照已經(jīng)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收回外協(xié)產(chǎn)品、加強(qiáng)自制，要下決心把產(chǎn)品調(diào)整到位，確保設(shè)備平均利用率達(dá)到70%、力爭(zhēng)80%，確保曼橋所需齒輪和橋殼完全自制。同時(shí)，要本著對(duì)企業(yè)根本利益負(fù)責(zé)、對(duì)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，加大專利申報(bào)力度，努力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

馬純濟(jì)強(qiáng)調(diào)，開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，是集團(tuán)公司落實(shí)精神，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”工程的重要內(nèi)容，橋箱公司要以更大的信心和力度，從人力、物力、財(cái)力上算細(xì)賬，在品質(zhì)和效益方面產(chǎn)生新成果；要以壯士斷臂的決心和精神，系統(tǒng)梳理各環(huán)節(jié)工作，制定有效措施，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的新輝煌，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

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