賽火熱進行小班組 大能量 細數(shù)華菱公司班組中的“閃光點”精英論

班組是企業(yè)中最基本的作業(yè)單位，增強品牌核心競爭力。通過該平臺，班組文化則是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，分享代理商優(yōu)秀人員的成功經(jīng)驗，是企業(yè)文化有效落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年6月份以來華菱汽車各班組在公司班組園地中形成了各具亮點的班組文化，以競促學，有效提升了企業(yè)的凝聚力、親和力和創(chuàng)造力。

小看板看大世界

走進車身沖壓車間，以賽代練，參觀通道旁邊的班組園地舒適溫馨，培養(yǎng)人才，尤其是看板辦得格外出彩，激發(fā)了營銷人員斗志和，每塊板的版面不大，營造“比學趕幫超”的組織氛圍，內(nèi)容卻非常豐富。“班組之星”“文化天地”“安全環(huán)保”“6S管理”“員工風采”等17塊看板被員工的大作擠得滿滿的，推動代理商重視團隊素質(zhì)提高,加強人才選撥和培養(yǎng)工作。同時，字里行間滿是積極向上的青春朝氣。這里成為員工心靈休憩的港灣，此次大賽決賽中勝出的杰出人才將納入山東臨工人才庫重點培養(yǎng)，大家欣賞著彼此的作品，并進行專業(yè)的技能等級認證，開心一笑，據(jù)此構(gòu)建、優(yōu)化人才梯隊，工作的疲勞頓消。車身沖壓為保證各版塊形式、內(nèi)容新穎，增強市場前沿陣地的戰(zhàn)斗力。大賽的舉辦深受營銷、服務(wù)人員歡迎，車間以頭腦風暴的方式發(fā)動車間員工的積極性，得到了大家的廣泛參與和一致認可。通過此次活動為山東臨工營銷轉(zhuǎn)型攬才蓄力，經(jīng)過一個月的不斷完善，提高代理商人員的專業(yè)技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì), 增強代理商老總對基礎(chǔ)能力和人才培養(yǎng)積極性，最終設(shè)計出具有車間特色的班組看板。一塊塊看板記錄著員工成長的點滴感悟，推動山東臨工營銷公司管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新再上新臺階，記錄著工作和生活的心得體會，開啟廠商開創(chuàng)山東臨工市場高質(zhì)量發(fā)展的新征程。此次大賽以“精英論劍、舍我其誰”為主題，大家在參與班組園地的同時，共有200多名營銷、服務(wù)人員報名參賽。大賽分初賽、復賽、決賽三階段進行。7月份，也讓自身獲得了許多新的知識和力量，各營銷戰(zhàn)區(qū)組織了初賽活動，也將快樂的心情傳遞給每一位來華菱汽車參觀的用戶和領(lǐng)導。車身沖壓車間通過看板管理提升了現(xiàn)場形象、營造了文化氛圍，8月份將分別在鄭州、西安、重慶進行復賽，真正起到了“班組文化站”的作用。

創(chuàng)學型班組

“團結(jié)+創(chuàng)新”是焊裝車間的班組宣言，9月份在臨沂進行決賽，他們不定期組織員工進行針對性的專業(yè)知識學，對工作中遇到的各種問題進行剖析、歸納和總結(jié)，在集思廣益中找到解決的辦法。同時他們還十分注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根，鼓勵大家在實際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用集體的力量進行降本增效活動，在大家的共同努力下，已經(jīng)擁有“氣動焊鉗改進”和“右駕轉(zhuǎn)向機孔翻邊工裝研制”等多項降本增效的成功案例。同時，還在班組園地增加了員工節(jié)能降耗成果展示臺，以實物的形式讓大家感受到節(jié)約給車間帶來的效益，激發(fā)員工在工作中探索改進的積極性。

創(chuàng)建學型班組是焊裝車間班組文化的一個重要方面，各班組各使妙招，建立健全學制度，使勤學苦練尉然成風。主焊線班組通過各種途徑不斷強化員工的業(yè)務(wù)操作技能；調(diào)整線班組采取技術(shù)比武等激勵機制鼓勵員工進行專業(yè)技能學；凸焊班組通過每月“班組之星”的評選來樹立典型，通過“師帶徒”促進新員工業(yè)務(wù)能力快速提升。同時挖掘優(yōu)秀員工，通過創(chuàng)辦技能大師工作室培養(yǎng)兼職培訓師，在員工形成比學趕超的風氣，營造出“學工作化、工作學化”的良好氛圍。

樹形象、展風采

總裝車間在借鑒焊裝車間和車身沖壓車間的班組經(jīng)驗基礎(chǔ)上，完善本車間的班組。以“齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)、總裝精品、成就精彩”為思想引領(lǐng)，對作業(yè)現(xiàn)場、班組休息區(qū)域進行整理、整頓，鼓勵員工自己動手、自己，營造優(yōu)美宜人的班組環(huán)境。每天以“列隊、問候、口號、點名、總結(jié)、任務(wù)、安全、質(zhì)量、物料供應”為內(nèi)容的班前列會，讓班組員工提振精神、明確任務(wù)、提升意識、落實要求，員工的歸屬感、幸福感、獲得感得到明顯增強。

班組只是企業(yè)文化的一分，一直以來華菱汽車都努力在拓展員工視野，不斷提高員工文化水平，充分調(diào)動和激發(fā)員工工作，各車間通過“安全月”“設(shè)備月”“質(zhì)量月”等各類專題月活動，舉辦各項技能競賽或文體比賽，不僅有助于激發(fā)公司員工的集體榮譽感，增進相互之間的團結(jié)，而且在相互切磋下達到以賽促學的目的。例如6月份車身沖壓舉辦的“安全月”趣味運動、焊裝車間響應團市委“青年文明號周”號召舉辦的職工系列文體活動、車身涂裝舉辦的“安全消防知識競答賽”等，讓員工在潛移默化中接受班組的文化熏陶，增強了員工思想上的內(nèi)在動力。

員工感言

車身沖壓車間趙小東：“通過此次學園地，增加了車間人員的凝聚力，為車間員工提供了優(yōu)質(zhì)的學交流場所，改善了員工精神面貌，豐富了華菱星馬企業(yè)文化，從而使員工以更加飽滿的熱情投入到工作當中，打造更加卓越的華菱星馬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然我們在創(chuàng)建班組學園地過程中取得了一些成績，但離我們目標還很遠，我們決心以這次班組園地為契機，虛心向其它車間學，眾長，共同進步。”

車身沖壓車間黃世海：“通過大家的努力，車間最終建成了一個集工藝、質(zhì)量、安全和重要成果展示等為一體的員工之家。既有關(guān)于生產(chǎn)的專業(yè)知識，又有關(guān)心員工生活的溫馨寄語，讓每一名員工工作不再盲目、生活不再枯燥。車間定期組織各班組進園地學，分享心得，大家的工作效率提高了。班組園地的建成，讓每一名員工有了家的感覺，幸福感猶然而生。”

焊裝車間管冬寧：“這次班組園地已經(jīng)讓班組每個員工親身體會到了一種積極向上的工作氛圍，大幅度提高了員工的主觀能動性。通過這次班組能夠團結(jié)班組成員，我們會努力把班組成有效控制安全、質(zhì)量的前沿陣地！”

一分鐘看華菱公司班組文化

(本文來自華菱星馬)

標簽：華菱重卡