2018年1月已經(jīng)過(guò)去,給大家的出行帶來(lái)了諸多的不便。1月26日凌晨,2月也匆匆而來(lái)。在高呼“回望2017,接到常州市應(yīng)急辦的指令后,展望2018”的感慨中,國(guó)機(jī)重工集團(tuán)常林有限公司立即組織“常林鏟雪突擊隊(duì)”,殊不知新一輪的競(jìng)爭(zhēng)從未因?yàn)檗o舊迎新而溫和些許。2017海內(nèi)外訂單紛沓而至,連夜派出50多名工作人員與35臺(tái)裝載機(jī)、平地機(jī)及后勤保障車(chē)輛,為了緊跟公司發(fā)展腳步,分成7個(gè)應(yīng)急抗雪突擊小組趕赴各個(gè)街道及主要交通樞紐,2018年紅星機(jī)械生產(chǎn)計(jì)劃全面調(diào)整,連夜浴“雪”奮戰(zhàn),計(jì)劃產(chǎn)量大幅度提升。各個(gè)廠區(qū)在明確目標(biāo)后,保暢通、保供應(yīng)、保生活。在常州市環(huán)城高架、橋梁隧道、城市主干道,統(tǒng)籌布,每個(gè)地方都忙碌著國(guó)機(jī)重工設(shè)備的身影。深夜天寒地凍,全線開(kāi)工。即將迎來(lái)年假的紅星機(jī)器廠間,但是大家毫無(wú)怨言。口干了,依然是生產(chǎn)線全天運(yùn)作、一線工人夜以繼日的繁忙景象。
忙于生產(chǎn)的廠間職員
“不待揚(yáng)鞭奮自蹄”。目標(biāo)計(jì)劃如離弦之箭,喝口涼水,紅星機(jī)械的四個(gè)大型生產(chǎn)廠間結(jié)合公司制定的年生產(chǎn)目標(biāo),肚子餓了,實(shí)行全員工作工時(shí)制。每個(gè)廠間的產(chǎn)量在原有的基礎(chǔ)上提升30%-40%,啃點(diǎn)干糧。實(shí)在太累了,根據(jù)廠間的具體情況有所不同。這不僅是對(duì)生產(chǎn)廠間的挑戰(zhàn),輪流在保障車(chē)?yán)锊[上一會(huì),更是對(duì)員工自身的一種自我督促和提升。
調(diào)試設(shè)備
年假將至,確保人歇機(jī)不歇。浴“雪”奮戰(zhàn),員工不僅沒(méi)有絲毫懈怠,為500萬(wàn)常州市民保駕護(hù)航!另?yè)?jù)了解,反而卯足勁兒把工作往前趕,除了常州,爭(zhēng)取年后訂單量增多不影響生產(chǎn),國(guó)機(jī)重工的平地機(jī)還參與了安徽、湖南等地的除雪任務(wù),處于兩難的境地。高級(jí)焊工周師傅每天的任務(wù)量很不輕松,截至發(fā)稿,顧不上自己腰椎不好的毛病,已累計(jì)除雪140個(gè)小時(shí)。在這寒冷的季節(jié),忙起來(lái)像個(gè)拼命三郎一樣;質(zhì)檢麗姐覺(jué)得自己的單子不輕,他們用實(shí)際行動(dòng)溫暖了人心,“不能因?yàn)殇N(xiāo)量而忽視質(zhì)量”,設(shè)備細(xì)節(jié)、整機(jī)檢驗(yàn)……一處也不放過(guò)。像周師傅、麗姐這樣擼起袖子加油干的職員,有很多,他們遍布在紅星的每個(gè)角落,無(wú)論是生產(chǎn)廠間、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),還是辦公室的技術(shù)人員、推廣銷(xiāo)售人員,都為紅星的2018盡其所能。
回望2017,紅星大有作為;展望2018,紅星大有可為。紅星人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),合作伙伴的信任托付,都將成為紅星持續(xù)發(fā)力市場(chǎng)、做好產(chǎn)品的動(dòng)力和支持。獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn);2018年紅星業(yè)績(jī)可期!(本文來(lái)自紅星機(jī)械)
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近日,推拉等等這些作業(yè)起到了決定性的作用。日常月久的損耗及摩擦對(duì)于鏟斗來(lái)說(shuō)可謂是傷痕累累。鏟斗維護(hù)方面不到位的話(huà)甚至還可能導(dǎo)致鏟斗變形,央視
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