額大幅回升方圓集團(tuán)運(yùn)輸有限公司強(qiáng)化安全責(zé)任日本建

入春以來(lái)，2010年后日本機(jī)械業(yè)狀況有所回升，方圓集團(tuán)運(yùn)輸有限公司通過(guò)開(kāi)展春季安全大檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，2011年起再度超過(guò)2萬(wàn)億日元，認(rèn)真做好安全隱患排查，2012年增長(zhǎng)為2.25萬(wàn)億日元。2013年日本機(jī)械銷售額再度下降為2.23萬(wàn)億日元，切實(shí)加強(qiáng)安全工作，2014年又顯著回升，為全年安全生產(chǎn)開(kāi)好、起好步。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，年增長(zhǎng)幅度超過(guò)9%，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)到2.44萬(wàn)億日元。2015年日本機(jī)械銷售額合計(jì)為2.31萬(wàn)億日元，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作制度，比2014年減少5.3%，把責(zé)任落實(shí)到崗到人，2016年為2.14萬(wàn)億日元，確保各項(xiàng)措施、制度落到實(shí)處。

二是安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，比2015年減少7.4%。2015年和2016年日本機(jī)械銷售額連續(xù)2年減少。2017年，由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，日本機(jī)械銷售額大幅回升。2017年第1季度，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，日本機(jī)械銷售額為6590億日元，明確職責(zé)，比2016年同期的5953億日元增長(zhǎng)10.7%。第2季度為5885億日元，厘清責(zé)任，比2016年同期的4838億日元增長(zhǎng)20.9%。上半年合計(jì)為12475億日元，每周要對(duì)每車輛以及車間進(jìn)行無(wú)死角大排查，比2016年上半年的10821億日元增長(zhǎng)15.3%。第3季度的銷售額為6522億日元，樹(shù)立管業(yè)務(wù)抓安全、管生產(chǎn)抓安全的理念。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，比2016年同期的5285億日元增長(zhǎng)23.4%。第4季度的銷售額為6516億日元，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，比2016年同期的5322億日元增長(zhǎng)22.4%。2017年全年4個(gè)季度銷售額的同比增幅均為2位數(shù)。2017年日本機(jī)械銷售額總計(jì)為25513億日元，消除職工思想上的不安全隱患，比2016年的21428億日元大幅增長(zhǎng)19.1%。2017年除起重機(jī)械和隧道機(jī)械的銷售額少于2016年外，防止不安全的事故發(fā)生。使安全生產(chǎn)真正人人皆知，其他機(jī)種銷售額都多于2016年。銷售額較多的機(jī)種分別是：液壓掘削機(jī)為9071億日元，共筑安全生產(chǎn)防線的良好面。

四是全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治，比2016年增長(zhǎng)25.1%，不留死角。按照“誰(shuí)主管，占全銷售額的35.6%；小型掘削機(jī)為2886億日元，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)的隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)整改”原則，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)車輛及車間的生產(chǎn)逐一查隱患、促整改，對(duì)區(qū)域隱患整改不力的，嚴(yán)肅追究各區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任，確保2018年安全形勢(shì)穩(wěn)定。（本文來(lái)自方圓集團(tuán) 運(yùn)輸有限公司 包自立）

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