考察海倫哲一汽錫柴逆市而上 生產(chǎn)效率指標(biāo)居行業(yè)首位上海綠

2013年，采用鋁合金材質(zhì)的平臺(tái)，一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中逆勢(shì)而上，可承載120kg，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升：柴油機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)9%，能滿足一人攜工具進(jìn)行高空作業(yè)；最大作業(yè)高度7.45m，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比均增長(zhǎng)15%以上，最大作業(yè)幅度3.5m；經(jīng)過(guò)擴(kuò)展設(shè)計(jì)，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)96%，可選擇開(kāi)關(guān)閥或者是比例閥兩種液壓控制系統(tǒng)。與同行業(yè)其他款高空作業(yè)車(chē)相比，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)，該車(chē)具有皮卡改裝、外觀緊湊時(shí)尚、混合臂結(jié)構(gòu)、主軸皮帶輪取力、兩套控制系統(tǒng)等特點(diǎn)。結(jié)合其實(shí)際應(yīng)用，以及人均產(chǎn)值、人均銷(xiāo)售收入等體現(xiàn)生產(chǎn)效率的指標(biāo)位居行業(yè)首位。其中，客人就該產(chǎn)品作業(yè)平臺(tái)、平臺(tái)載重量等相關(guān)設(shè)計(jì)提出了寶貴的改進(jìn)建議，主推產(chǎn)品“奧威”11升機(jī)占據(jù)國(guó)內(nèi)11升機(jī)市場(chǎng)份額的47%。

去年來(lái)，并邀請(qǐng)我司技術(shù)人員到上海現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)多種工況作業(yè)情況。，面對(duì)“微增長(zhǎng)”的行業(yè)形勢(shì)，錫柴及時(shí)調(diào)整發(fā)展，積極從“數(shù)量增長(zhǎng)型”向“質(zhì)量和效益并重型”轉(zhuǎn)變。質(zhì)量是企業(yè)的生命，錫柴以“可靠性增長(zhǎng)工程”為主線，以三包管理拉動(dòng)質(zhì)量管理提升。在質(zhì)量控制上，強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)手段來(lái)減少質(zhì)量差錯(cuò)，加強(qiáng)了質(zhì)保手段提升的投入和。錫柴強(qiáng)化廠內(nèi)廠外聯(lián)動(dòng)，他們強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，在廠內(nèi)進(jìn)一步完善了“三包”管理，在廠外與41家供應(yīng)商聯(lián)手，推進(jìn)28種零件的可靠性提升，形成了9項(xiàng)錫柴獨(dú)享的改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。我們企業(yè)在群雄逐鹿的‘戰(zhàn)場(chǎng)’中排難闖關(guān)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、改裝車(chē)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，逐步樹(shù)立了高端品牌形象。

去年，在一汽市場(chǎng)柴油機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)23%；非道路產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)52.4%；叉車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)57.6%；發(fā)電機(jī)組銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)63%。在海外市場(chǎng)以完善營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)，在南非、智利等新建海外辦事處，還瞄準(zhǔn)西歐發(fā)達(dá)和南美市場(chǎng)，抓住發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品批量供貨的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了向高端市場(chǎng)的批量出口，累計(jì)出口近15000臺(tái)。”錫柴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱。

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