脫落后面如何振興我國儀器儀表業(yè)的對策與建議我國儀

　  為了提出振興我國儀器儀表工業(yè)的對策和建議，進而提升生產(chǎn)模式和管理模式。 另外，鼓勵和推動儀器儀表工業(yè)的發(fā)展，還要推進生產(chǎn)過程信息化，計委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司、經(jīng)貿(mào)委投資與規(guī)劃司和科學技術條件財務司共同決定委托儀器儀表學會和分析測試協(xié)會負責組織調(diào)研組，以生產(chǎn)過程信息化為基礎建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，對我國儀器儀表行業(yè)開展調(diào)查研究的工作。兩委一明確要求，否則其他門和業(yè)務的信息化系統(tǒng)僅是孤島，調(diào)研組要在充分調(diào)查分析制約我國儀器儀表工業(yè)發(fā)展“瓶頸"的基礎上，不可能從根本上解決低效的困境。 最后，提出有關儀器儀表工業(yè)發(fā)展思路、目標、重點領域及主要措施的研究報告，實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮，為決策提供科學的依據(jù)。

　　這是一次涉及到我國儀器儀表工業(yè)發(fā)展前途意義重大和影響深遠的調(diào)查研究，只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，儀器儀表學會和分析測試協(xié)會極為重視，從根本上緩解效益低下的困境。 ，組織了由王大珩院士和楊嘉墀院士任顧問，金國藩院士任組長，儀器儀表學會專職副理事長陸廷杰和分析測試協(xié)會副理事長王順昌任副組長，以及由多位專家組成的調(diào)研組。從2000年9月11日至12月14日歷時3個月，調(diào)研組對我國儀器儀表行業(yè)進行了一次廣泛深入地調(diào)查研究。

　　調(diào)研組采取了多種形式開展調(diào)研活動，主要包括：調(diào)研組成員對北京、遼寧、吉林、上海、浙江、深圳和重慶7個市進行了實地調(diào)研;委托地方儀器儀表學會對四川、陜西、江蘇和湖北4個開展了調(diào)研;委托地方儀器儀表學會對四川、陜西、江蘇和湖北4個開展了調(diào)研;在北京舉行了兩次大行業(yè)調(diào)研座談會，參加座談會的代表來自信息產(chǎn)業(yè)、科學院、教育、機械、航天航空集團公司等19個主管儀器儀表產(chǎn)業(yè)的、委和集團公司;在北京舉辦多國儀器儀表展覽會期間，組織6位專家對展覽會進行了專題調(diào)研;此外，調(diào)研組還開展了網(wǎng)上調(diào)查，接受調(diào)查的共760人，以及利用學術會議和技術交流會等機會進行了調(diào)研。在整個調(diào)研過程中，調(diào)研組舉行了行業(yè)、專家、企業(yè)家各種調(diào)研座談會23次，直接聽取了400多位企業(yè)家、專家、用戶和行業(yè)管理人員對振興儀器儀表工業(yè)的意見和建議。調(diào)研組走訪參觀了各類企業(yè)22家，科研院所和高等院校14家，親眼目睹了這些單位的發(fā)展變化和存在問題。加上通過委托調(diào)研、專題調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研，調(diào)研組收集到了大量真實的信息，為擬寫好調(diào)研報告積累了豐富的材料。

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