零件基地江淮動(dòng)力爭(zhēng)做小型動(dòng)力設(shè)備的領(lǐng)頭羊林德欲

-----訪江淮動(dòng)力股份有限公司總經(jīng)理胡爾廣

   未來(lái)五年，將從廈門(mén)生產(chǎn)更多的零件供應(yīng)給其他工廠。而且在廈門(mén)生產(chǎn)的零件的種類(lèi)會(huì)增加?！　〈送猓r(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展將面臨'黃金期'。江淮動(dòng)力要抓住機(jī)遇，林德也正考慮在市場(chǎng)上采購(gòu)更多的零件，通過(guò)實(shí)施'６＋１'產(chǎn)業(yè)，以提供給其他的工廠。廈門(mén)生產(chǎn)基地將轉(zhuǎn)向全球供應(yīng)產(chǎn)品，力爭(zhēng)使公司成為小型動(dòng)力設(shè)備的領(lǐng)頭羊。"

    在江淮動(dòng)力股份有限公司建廠６０之際，并成為德國(guó)之外惟一的研發(fā)中心。，總經(jīng)理胡爾廣日前向新華社記者描繪了公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

    胡爾廣表示，未來(lái)五年，是農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的"黃金期"。他認(rèn)為，的"十一五"規(guī)劃進(jìn)一步明確了農(nóng)村的發(fā)展藍(lán)圖。要實(shí)現(xiàn)小康發(fā)展目標(biāo)，繞不開(kāi)三農(nóng)問(wèn)題。三農(nóng)問(wèn)題的解決，必然會(huì)給我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)帶來(lái)重大機(jī)遇。從這個(gè)意義上說(shuō)，三農(nóng)問(wèn)題是農(nóng)機(jī)工業(yè)的寒暑表。

    胡爾廣告訴記者，江淮動(dòng)力經(jīng)過(guò)６０年的發(fā)展，目前已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)制造業(yè)的龍頭企業(yè)、榮列機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、內(nèi)燃機(jī)工業(yè)上市公司行列。面對(duì)難得的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，江淮動(dòng)力將以世界優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿，深入推進(jìn)以創(chuàng)新為特質(zhì)的技術(shù)工程，以高客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工程，以利益共享為原則的銷(xiāo)售和供應(yīng)體系工程，以信息化為手段的管理工程，以"行業(yè)強(qiáng)勢(shì)、著名"為目標(biāo)的品牌工程，使江淮動(dòng)力成為小型動(dòng)力設(shè)備生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊。

    胡爾廣向記者詳細(xì)介紹了公司"６＋１"發(fā)展：所謂"６"，一是鞏固、提升單缸機(jī)的市場(chǎng)地位，向環(huán)保、節(jié)能、高可靠性方面發(fā)展。力爭(zhēng)到２０１０年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)１２０萬(wàn)臺(tái)、銷(xiāo)售收入１５億元，市場(chǎng)占有率１５％以上，繼續(xù)保持品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)領(lǐng)先者；二是積極實(shí)施產(chǎn)品性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)多缸機(jī)向車(chē)用市場(chǎng)過(guò)渡，提升拖用配套市場(chǎng)、開(kāi)拓工程機(jī)械市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。爭(zhēng)取到２０１０年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)８萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入６億元；三是以歐美市場(chǎng)為重點(diǎn)，高附加值的汽油機(jī)；四是全面拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，拉動(dòng)江動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型，到２０１０年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯１．５億美元；五是以現(xiàn)有石江公司和興動(dòng)公司為基礎(chǔ)，通過(guò)合作、兼并、收購(gòu)或?qū)嵭新?lián)盟等多種方式，開(kāi)拓終端產(chǎn)品市場(chǎng)；六是充分利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)及社會(huì)資源發(fā)展零件業(yè)務(wù)。 所謂"１"指第二主業(yè)，即利用上市公司融資平臺(tái)介入資源壟斷，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    前身為新四軍三師機(jī)械修理所的江淮動(dòng)力，在船上誕生、以泥墻草棚起家。以來(lái)，從１９８０年到２００２年，江淮動(dòng)力產(chǎn)量增長(zhǎng)８０倍，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)１４０倍，實(shí)現(xiàn)利稅累計(jì)近１０億元。２００３年，東銀集團(tuán)與江淮動(dòng)力實(shí)現(xiàn)性重組。三年來(lái)，江淮動(dòng)力在平穩(wěn)有序的環(huán)境中推進(jìn)完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加科學(xué)，內(nèi)管理日趨規(guī)范，企業(yè)活力與發(fā)展?jié)摿Φ玫匠掷m(xù)提升，并在規(guī)劃、組織構(gòu)架、品牌、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益等方面取得了可喜的成績(jī)。２００４年，江淮動(dòng)力全年產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)１００．３萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入１４．８６億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)前列，出口創(chuàng)匯突破５０００萬(wàn)美元，連續(xù)八年穩(wěn)居行業(yè)榜首。

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