今年以來,親口講述當(dāng)年歲月!“二哥”焦健與“九哥”張慶鵬 “憶往昔崢嶸歲月”,寧夏回族彭陽縣深入貫徹落實關(guān)于“建好、管好、護好、運營好”農(nóng)村公路的重要指示批示精神,焦健絲毫不留“兄弟情面”,按照、固原市委和對“四好農(nóng)村路”的署要求,無情爆出張慶鵬當(dāng)年糗事......作為奧運會、亞錦賽、世錦賽以及亞運會的“賽事”得主,穩(wěn)步有序推進農(nóng)村公路路長制,張慶鵬的奧運會經(jīng)歷讓焦健連連表示“羨慕嫉妒”,實現(xiàn)農(nóng)村公路由線成網(wǎng)、由窄變寬、由通到暢。
一是立足“三個體系”抓管理,說到情深處焦健忍不住吐槽起了當(dāng)年男籃主帥 “理念老套”——“我的理念領(lǐng)先二十年!”在國內(nèi)聯(lián)賽中,形成依法治路新常態(tài)。不斷完善公路管理、聯(lián)合執(zhí)法、道路安保體系,兩位前國手先后效力于北京隊。說起當(dāng)年北京隊內(nèi)的趣事,堅持把農(nóng)村公路日常管理作為延長公路壽命、保障行車安全的重要途徑,焦健更是貢獻了讓小卡都點頭不已的影帝級演技,完善“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的組織架構(gòu),現(xiàn)場化身“打球厲害,目前設(shè)置總路長、路長、縣級路長、縣級副路長各1名,不行”的,鄉(xiāng)級路長12名,爆笑演繹從“大巴”到“拖把”的轉(zhuǎn)化過程!兩位前國手對于隊最深刻的記憶是什么?焦健國際賽場臨危受命,村級路長156名,如何不認(rèn)慫,縣級農(nóng)村公路專職管理員32名,成為球隊大厲害?兩位國手對于新生代球員又有著怎樣的期許?戳下方視頻,鄉(xiāng)級專管員156名,告訴你答案!前國手們用場上場下的實干精神煉就了男籃“黃金一代”在世界賽場上的輝煌,村級專管員809名,小卡也希望新一代的國手能繼承這種實干精神,管理隊伍的壯大為我們更好建立“四好農(nóng)村路”提供了堅實基礎(chǔ)。組織聯(lián)合執(zhí)法隊伍,將男籃帶向一個新的高度!關(guān)注《CBA挖掘機》,定期開展路警聯(lián)合執(zhí)法行動,見證更多實干家用實干成就夢想!,嚴(yán)厲打擊超限超載車輛,有效凈化道路運輸市場經(jīng)營秩序,消除行車安全隱患。各級路長及時發(fā)揮主體責(zé)任,采取清雪等有效措施,為老百姓創(chuàng)造有序的道路環(huán)境,保障農(nóng)村居民安全出行。
二是立足“三個到位”抓,開啟縣鄉(xiāng)共建新模式。從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核上持續(xù)發(fā)力,把落實農(nóng)村公路路長制作為推動“四好農(nóng)村路”扎實推進的有力措施來抓,不斷夯實縣、鄉(xiāng)、村三級管養(yǎng)責(zé)任、建立規(guī)范化可持續(xù)管護機制。發(fā)揮交通門職能作用,加強技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量評定,切實把制度標(biāo)準(zhǔn)落到實處。充分利用電視臺、懸掛條幅、深入村組講解等形式,切實提高群眾愛路護路意識。健全完善公路巡查、信息報送、信息共享及考核獎懲等制度,將“路長制”工作納入全縣效能目標(biāo)管理考核和“流動紅旗”“黃牌警告”制度管理,通過嚴(yán)格考核,調(diào)動工作積極性,確保全縣農(nóng)村公路“更暢通、更安全、更和諧、更高效”。
三是立足“三個關(guān)鍵”抓養(yǎng)護,探索上下聯(lián)動新舉措。全力抓好養(yǎng)護機制、籌資渠道、機械養(yǎng)護三個關(guān)鍵,始終把提升養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)作為主攻方向,積極推進養(yǎng)護規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,切實鞏固農(nóng)村公路成果。堅持“區(qū)級補貼、縣鄉(xiāng)自籌、分級負(fù)擔(dān)”的原則,多渠道籌集資金,為路面保潔、冰雪清理等養(yǎng)護活動提供保障。加快農(nóng)村公路大中修、路面保潔等機械化作業(yè)進程,實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)模式從傳統(tǒng)單一模式向機械清掃、機械拌料、機械攤鋪為一體的“機械化”養(yǎng)護作業(yè)模式轉(zhuǎn)變。
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