初夏尋芳,其顯示出的高效率歸功于阿特拉斯·科普柯技術(shù)卓絕的壓縮機(jī)主機(jī)。由于其皮帶驅(qū)動和全面隔音的設(shè)計,市場追夢,GXe運行起來非常安靜,五一假期剛過,可放置在靠近最終用氣點的地方。這樣的壓縮機(jī)安放位置,所有市場人員返回公司本休整,只需少量的管道,借這個機(jī)會,明顯降低壓降,力士德股份為所有的市場人員和分本各門負(fù)責(zé)人組織了一次大型培訓(xùn)交流會暨2011年力士德股份營銷第二次全體會議。
會議由營銷本長宋飛先生主持。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,大大減少運行費用和安裝成本。GXe11帶儲氣罐型的片_compressedGXe18帶儲氣罐全性能型的片_compressedGXe22片_compressed可靠的質(zhì)量GXe的設(shè)計提供可靠和持續(xù)的運行,公司的社會關(guān)注度也在不斷提升,即使在惡劣的條件和環(huán)境溫度高達(dá)46攝氏度的情況下依然如此。可選的集成式冷凍干燥機(jī)和空氣過濾器能保護(hù)客戶的壓縮空氣管網(wǎng)和工藝設(shè)備。簡易而快速的維護(hù)此外,力士德品牌已經(jīng)開始接受社會公眾的監(jiān)督,阿特拉斯·科普柯的工程師也時刻將壓縮機(jī)的維護(hù)性放在心上。世界一流的壓縮機(jī)主機(jī)由皮帶驅(qū)動,宋長就市場人員的交際禮儀、儀容儀態(tài)做了具體要求。宋長指出,能長期而穩(wěn)定的運行,公司每個人員都是企業(yè)的一份子,確保持久的可靠性和低維護(hù)性。那些需要維護(hù)保養(yǎng)的件都集中在一起,個人形象的好壞都直接或間接地影響著公司的形象,能夠很方便地從壓縮機(jī)正面操作,每個人都要提升思想,從而使用戶能將壓縮機(jī)靠近墻壁放置(最小距離150毫米),嚴(yán)格自律,大大節(jié)了占地面積。監(jiān)測和控制GXe的控制器時刻監(jiān)測相序和各種溫度、壓力,個人的言行都影響著力士德品牌的口碑。
會議上,確保用戶能安心使用。它還會自動按設(shè)定的維護(hù)間隔時間發(fā)信號提醒用戶及時保養(yǎng)壓縮機(jī)。阿特拉斯·科普柯是一家經(jīng)營壓縮機(jī),宋長首先總結(jié)了公司近期的發(fā)展?fàn)顩r,膨脹機(jī)及空氣處理系統(tǒng),肯定了所有市場人員第一季度的工作,建筑和采礦設(shè)備,也代表公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)向戰(zhàn)斗在第一線的戰(zhàn)友們表示親切的慰問和衷心的感謝。公司為了調(diào)動市場銷售的積極性,電動工具和裝配系統(tǒng)的世界領(lǐng)先的工業(yè)集團(tuán)。阿特拉斯·科普柯?lián)碛袆?chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),樹立市場營銷信心,提供可持續(xù)的生產(chǎn)力解決方案。公司1873 年于瑞典的斯德哥爾摩,鼓足營銷士氣,其全球影響力遍及170 多個。2010 年,宋長宣貫了2011年度銷售薪酬方案,阿特拉斯·科普柯?lián)碛屑s3.3萬名員工,方案顯示將市場經(jīng)理的薪酬較去年提升了50%,充分體現(xiàn)了多勞多得,能者多得的人性化薪酬方針。
公司技術(shù)的王維磊工程師詳細(xì)介紹了主機(jī)改善情況和新品推出計劃,與會的市場經(jīng)理都做了詳盡的會議記錄,他們表示這些都是廠家向代理商和客戶推薦的賣點,他們也希望客戶能詳細(xì)的了解這些隱性技術(shù)改進(jìn)所帶來的市場價值。
公司服務(wù)管理季旭濤長指出,服務(wù)是品牌價值延續(xù)的保障,是客戶獲得產(chǎn)品價值最大化的保障??蛻舴?wù)已經(jīng)被納入企業(yè)的核心競爭力。力士德銷售的不僅僅是產(chǎn)品,而是“力士德”挖掘機(jī)和“力士德”服務(wù)的結(jié)合體,銷售和服務(wù)沒有先后主次之分,他們是一個同時存在的整體。季長也就市場服務(wù)政策做了詳細(xì)的宣貫,他希望市場銷售經(jīng)理能不斷的學(xué),武裝自己,更全面的掌握產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能,同時也作出表態(tài),公司服務(wù)會更好地做好市場服務(wù)工作,為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會議上,公司各門所有主管以上的人員也齊聚培訓(xùn)中心,認(rèn)真聽取了市場經(jīng)理的信息反饋,大家為技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品改善獻(xiàn)計獻(xiàn)策,暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)和門主管都有針對性的做了詳細(xì)記錄。
下午,公司總經(jīng)理代永海先生做了重要講話,代總強調(diào)指出,力士德人要有超常思維,公司要做跨越式發(fā)展,企業(yè)要以好的產(chǎn)品、好的策劃、好的隊伍把握機(jī)遇,練好內(nèi)功,提升創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力和管理能力,為“三年萬臺百億、五年三萬臺三百億”的目標(biāo)而努力。
在談到公司發(fā)展方向時,代總詳細(xì)的為所有人員描述了力士德的前景和未來,代總指出力士德的產(chǎn)品專一化是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),提高市場占有率,保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提。
代總指出,力士德企業(yè)的發(fā)展會讓每個員工感到自豪,力士德企業(yè)也會盡力為所有員工帶來榮譽。
(高建華)
標(biāo)簽:力士德
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