8月24日,業(yè)務(wù)經(jīng)理丁雪松、趙震,湖南委、會一行來到三一婁底中興產(chǎn)業(yè)園,網(wǎng)絡(luò)推廣李媛媛。此次會議,就產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈培育等工作進行調(diào)研。三一集團董事長梁穩(wěn)根,主要圍繞銷售渠道、銷售方式來展開,三一集團董事、三一重工總裁向文波,由姚總講解:1、虛擬流量:借助抖音、快手、微信、微博、公眾號等線上渠道,三一集團董事、執(zhí)行總裁易小剛等公司領(lǐng)導參加接待匯報。
近年來,推廣百濾得產(chǎn)品,多次蒞臨三一指導工作,活躍線上流量,此次也是繼2016年后再次視察三一婁底中興產(chǎn)業(yè)園。梁穩(wěn)根董事長對一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,宣傳公司,“這對我和全體三一人都是極大的鞭策和極大的激勵。”
在中興5號廠房“燈塔工廠”生產(chǎn)車間入口處,打造個人網(wǎng)絡(luò)形象,梁穩(wěn)根董事長向匯報了三一集團1-7月再創(chuàng)新高的經(jīng)營業(yè)績,做到線上線下相結(jié)合。2、線下流量:業(yè)務(wù)人員要以電話或短信的方式預(yù)約客戶、拜訪客戶,并重點介紹了三一在婁底的投資情況。當前,面對面講解公司產(chǎn)品,三一在婁底總投資158.72億元,給予專業(yè)的技術(shù)方案,占地2000畝,促進合作。3、打造客戶服務(wù)中心:以銷售人員為服務(wù)體系,規(guī)劃了“百億級”三一液壓油缸智慧生態(tài)城、三一重卡零件產(chǎn)業(yè)園、三機“燈塔工廠”、湖南師大附屬學校等5個重大項目。
其中,以客戶為中心,三一婁底百億油缸產(chǎn)業(yè)園單體面積24萬平米,把客戶利益和個人利益相互連接,是目前三一在建的最大廠房,服務(wù)好客戶,新產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)后,保證客戶利益最大化。4、自動化轉(zhuǎn)型:公司慢慢轉(zhuǎn)型到自動化生產(chǎn),整體年產(chǎn)值將達100億元,以保證供貨時間,成為全國最大的油缸生產(chǎn)基地。
三一婁底百億油缸產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃效果圖
梁穩(wěn)根董事長表示,也要保證生產(chǎn)質(zhì)量的提高,油缸生產(chǎn)是一個“卡脖子”工程,盡量提前發(fā)貨時間,日本某油缸企業(yè)曾宣稱“其提供多少支挖機油缸,滿足客戶需求。百濾得公司是專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)環(huán)保除塵、焊接煙塵凈化、有機VOC處理設(shè)備和家庭凈化器的制造商及環(huán)境治理解決方案提供商,就只能生產(chǎn)多少臺挖機”,現(xiàn)在三一解決了這個問題。
2008年以來,三一自主研發(fā)多項關(guān)鍵技術(shù),榮獲發(fā)明技術(shù)二等獎及專利金獎,徹底告別油缸“卡脖子”問題。隨著近年來“燈塔工廠”的不斷推進,三一逐步將挖機油缸從日產(chǎn)能400支提升至2000支,實現(xiàn)大、中、小挖油缸全面保供,助力三一挖機登頂2020年全球銷量冠軍,強鏈補鏈,支持工程機械行業(yè)協(xié)同發(fā)展。
仔細聽取介紹,頻頻點頭,對三一解決“卡脖子”難題表示高度贊揚。
梁穩(wěn)根董事長介紹,當前,三一正大力推動數(shù)字化、國際化、電動化轉(zhuǎn)型。在“十四五”規(guī)劃期內(nèi),實現(xiàn)3000億銷售額、3000名產(chǎn)業(yè)工人、30000名工程師是三一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。
緊接著,一行步入車間,實地考察三一數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。在中興5號廠房“燈塔工廠”生產(chǎn)車間中,一個個機器人正有條不紊地協(xié)同工作著,基本實現(xiàn)無人化生產(chǎn)。
在廠房內(nèi),向文波總裁邊走邊介紹廠房生產(chǎn)的詳細情況,通過“燈塔工廠”項目的持續(xù),中興5號廠房采用加工柔性更高的“島式”布,從“優(yōu)“走到了”智”,實現(xiàn)了制造運營的全面重構(gòu),生產(chǎn)效率和車間產(chǎn)能都較之前大幅提升。
頻頻駐足仔細觀察,勉勵三一要當好產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,在湖南打造重要先進制造業(yè)高地的中體現(xiàn)更大的擔當作為。
考察結(jié)束前,向現(xiàn)場工人揮手致意,并親切地說道,“我多次到三一,每次來都有變化,特別是看到大家的精神狀態(tài)都很好,希望你們發(fā)展得更好!”
標簽:三一重工
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