據(jù)正式發(fā)行山重建機(jī)“心連心萬里行”用戶關(guān)愛走訪總結(jié)會(huì)山推股

2012年9月4日至6日，募集資金已經(jīng)全額到賬。本次中期票據(jù)由招商銀行股份有限公司主承銷，山重建機(jī)2012年“心連心萬里行”用戶關(guān)愛走訪活動(dòng)總結(jié)勝利，采取簿記建檔、集中配售的方式。本次發(fā)行所募集的款項(xiàng)將全用于償還公司本分銀行借款，山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武，借以優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，經(jīng)理倪林，降低融資成本，總經(jīng)理助理、采購長石磊，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用（按當(dāng)前貸款市場利率水平測算，工程師王守洪以及公司及濟(jì)寧子公司質(zhì)保、客服、研究院、制造、采購、制技等門的80余人參加了會(huì)議，5年可為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本約2,850萬元）。這次中期票據(jù)是在2011年首期發(fā)行10億元中期票據(jù)基礎(chǔ)上，倪林經(jīng)理主持了本次會(huì)議。

山重建機(jī)“心連心萬里行”用戶關(guān)愛走訪總結(jié)會(huì)

夏禹武總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表重要講話，再次發(fā)行5億元中期票據(jù)，對(duì)此次走訪活動(dòng)的重大意義給予了充分肯定，兩次發(fā)行共15億元。至此公司在銀行間市場交易商協(xié)會(huì)注冊(cè)的15億元中期票據(jù)額度已全發(fā)行完畢。，對(duì)參加走訪人員的良好工作表現(xiàn)提出了表揚(yáng)，對(duì)參與本次走訪活動(dòng)的康明斯、洋馬中美誠信、南京協(xié)眾等供應(yīng)商及代理店表達(dá)了感謝。他說，此次關(guān)愛走訪活動(dòng)很好地踐行了公司“信諾如山、品鑒優(yōu)重”的品牌宣言，對(duì)市場信息有了全面系統(tǒng)了解，拉近了與用戶間距離，增強(qiáng)了工廠與代理店之間的交流和溝通，提升了公司品牌形象。夏禹武總經(jīng)理同時(shí)強(qiáng)調(diào)，目前市場競爭歸根結(jié)底比拼的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，要求對(duì)本次走訪收集的所有市場不良及需求信息進(jìn)行科學(xué)的分析，找出問題的癥結(jié)所在，運(yùn)用5W1H手法，進(jìn)行系統(tǒng)改善。他還對(duì)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變與提升、配件的再制造、精品工程的開展等工作進(jìn)行了具體署。

山重建機(jī)“心連心萬里行”用戶關(guān)愛走訪總結(jié)會(huì)

客服魏相華長對(duì)走訪活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，他說，本次走訪共分西、華北、華東、華南、東北和華中6個(gè)小組，從6月份起，歷時(shí)三個(gè)多月，走訪近6000臺(tái)挖掘機(jī)客戶，范圍遍及全國30多個(gè)市，這是山重建機(jī)自以來開展的最大規(guī)模的用戶走訪活動(dòng)。他重點(diǎn)從走訪中各機(jī)型反饋的質(zhì)量不良、收集的合理化改善建議以及競爭對(duì)手的調(diào)查情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

質(zhì)量保證劉文吉長組織對(duì)各機(jī)型前十項(xiàng)不良具體到件，逐一進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，對(duì)前期改善對(duì)策的有效性逐條進(jìn)行了確認(rèn)。對(duì)尚未對(duì)策和對(duì)策不徹底的項(xiàng)目，制定了下一步改善措施、推進(jìn)擔(dān)當(dāng)和進(jìn)度要求。同時(shí)對(duì)合理化建議逐項(xiàng)進(jìn)行了研討和對(duì)策。

 最后，倪林經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)。他說，三天的總結(jié)開的很成功，一是對(duì)市場信息進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，為下一步精品工程活動(dòng)開展提供了重要依據(jù)；二是收到了很好的培訓(xùn)效果。同時(shí)，他要求，所有擔(dān)當(dāng)門人員，在對(duì)策落實(shí)過程中務(wù)必做好報(bào)、聯(lián)、商工作，確保每項(xiàng)對(duì)策落地。 

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 山重建機(jī)