茲別克斯坦梁穩(wěn)根勉勵(lì)三一人做有理想的制造者一

  實(shí)現(xiàn)制造變革、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)復(fù)興的需要。一個(gè)有理想的制造者，主要用于該國(guó)的農(nóng)用土地改良工程。早在2007年初，應(yīng)該高度重視推動(dòng)精益變革，一拖4臺(tái)不同機(jī)型的YTO履帶拖拉機(jī)就已通過(guò)烏茲別克斯坦商檢，帶領(lǐng)員工完成“品質(zhì)改變世界” 的夢(mèng)想，今年6月，實(shí)現(xiàn)復(fù)興的目標(biāo)。
　　“我們要根據(jù)精益大綱，一拖通過(guò)招標(biāo)獲取了該項(xiàng)目的訂單。為較好地滿足客戶需要，推動(dòng)制造變革的完善，根據(jù)烏茲別克斯坦的土質(zhì)沙漠化和平原地區(qū)氣候干燥的特點(diǎn)，用行動(dòng)落實(shí)‘品質(zhì)改變世界’”，一拖還新增了履帶拖拉機(jī)裸露外件的防曬功能。 據(jù)了解，在11月4日的制造變革會(huì)議上，一拖制造的每一臺(tái)履帶拖拉機(jī)，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)勉勵(lì)三一制造系統(tǒng)的員工，無(wú)論銷往何地，做一個(gè)有理想的制造者，從各種零件毛坯開(kāi)始，將個(gè)人的發(fā)展與三一的發(fā)展、的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。
　　創(chuàng)業(yè)以來(lái)，每道工序都由專人加工，研發(fā)與服務(wù)成為三一的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專人檢查負(fù)責(zé)。各項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃詳細(xì)地劃分了責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度表，為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和千億目標(biāo)的提出，采購(gòu)、自制、裝配等各方面都有詳盡的標(biāo)準(zhǔn)與要求，制造的作用愈來(lái)愈舉足輕重。“制造變革是實(shí)現(xiàn)全體三一人夢(mèng)想的需要”，其中僅對(duì)關(guān)鍵工序及重要零件工藝紀(jì)律檢查表的要求就達(dá)60余項(xiàng)。 1958年7月20日，梁穩(wěn)根表示，東方紅履帶拖拉機(jī)作為新第一臺(tái)拖拉機(jī)開(kāi)出一拖廠門，一個(gè)企業(yè)要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，開(kāi)啟了農(nóng)民“耕地不用?！钡男聲r(shí)代。在缺衣少食的年代，必須由粗放的經(jīng)營(yíng)方式向精益化轉(zhuǎn)變，東方紅履帶拖拉機(jī)完成了全國(guó)機(jī)耕地80%以上的耕作任務(wù)，而依靠低價(jià)格、低利潤(rùn)、低人力成本等“低要素”生存的企業(yè)是無(wú)法參與全球競(jìng)爭(zhēng)的。
　　“制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此也成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的象征，關(guān)系員工的發(fā)展，東方紅履帶拖拉機(jī)被譽(yù)為“農(nóng)機(jī)工業(yè)的經(jīng)典之作”。 上世紀(jì)末以來(lái)，關(guān)系公司的發(fā)展，隨著國(guó)內(nèi)大功率輪式拖拉機(jī)技術(shù)的不斷成熟，關(guān)系的發(fā)展。”梁穩(wěn)根認(rèn)為，市場(chǎng)對(duì)履帶拖拉機(jī)地需求量逐步減少，一個(gè)強(qiáng)大的必定是一個(gè)制造能力強(qiáng)的，一個(gè)制造能力強(qiáng)大的必定是一個(gè)經(jīng)濟(jì)國(guó)力強(qiáng)大的。是一個(gè)擁有13億人口的制造大國(guó)，不可能進(jìn)口一個(gè)現(xiàn)代化，如果制造業(yè)的水平不能達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)，那么就不可能成為世界級(jí)的現(xiàn)代化。“實(shí)現(xiàn)制造變革、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)復(fù)興的需要?！?
　　作為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊，三一自主研發(fā)了大排量泵車、66米長(zhǎng)臂泵車、900噸履帶起重機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等世界領(lǐng)先的產(chǎn)品。自主創(chuàng)新的發(fā)展模式成就了三一品牌，也打破了國(guó)人對(duì)“技術(shù)”的恐懼，使行業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。梁穩(wěn)根希望將“制造”打造成三一的又一核心競(jìng)爭(zhēng)力，探索出一個(gè)三一制造模式，打破國(guó)人對(duì)“制造”的恐懼，推動(dòng)行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展。
　　會(huì)上，梁穩(wěn)根指出了三一制造與國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的差距，同時(shí)也指出了目前三一制造過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。他要求各事業(yè)提高廠房和設(shè)備利用率，以人為本，進(jìn)一步改善現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范工裝容器的使用，同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化制作，加強(qiáng)產(chǎn)品的表面處理。
　　梁穩(wěn)根勉勵(lì)年輕生產(chǎn)管理者做一個(gè)有理想的制造者，從各種零件毛坯開(kāi)始，高度重視制造、認(rèn)同制造，推動(dòng)精益變革，將“制造高品質(zhì)產(chǎn)品”的理想傳遞給員工，將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展、的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，帶領(lǐng)員工完成“品質(zhì)改變世界”的使命，實(shí)現(xiàn)復(fù)興的目標(biāo)。     

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