隨著把歐洲果園型拖拉機制造企業(yè)Goldoni(高登尼)正式收入囊中,相較于2015年的38212臺,在短短兩年多的時間里,同比下降2.05%。銷量不佳并沒有阻礙挖掘機制造商對產(chǎn)品創(chuàng)新的追求,雷沃重工已在歐洲連下三城,2016年,上演并購“帽子戲法”。
據(jù)了解,挖掘機制造商積極尋找新的市場空間推出新產(chǎn)品,高登尼公司于1926年,無論外資還是國產(chǎn),主要生產(chǎn)果園專用型拖拉機,挖掘機新品上市都讓人目不暇接。路面機械網(wǎng)特別為您盤點2016年至今各企業(yè)推出的新款挖掘機產(chǎn)品,園藝拖拉機技術全球一流。高登尼產(chǎn)品市場覆蓋整個歐洲、北美、南美、中東、北非、大洋洲等80多個。
在完成該高端品牌的收購后,一探行業(yè)新品趨勢。1、三一小型液壓無尾挖掘機上市2016年8月15日,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備集團旗下已擁有“阿波斯”、“馬特馬克”、“高登尼”高端農(nóng)機品牌。雷沃重工的歐洲籍員工數(shù)量已經(jīng)達到360人,三一重機自主研發(fā)的適應國三排放標準的全新迷你型履帶式液壓挖掘機S Y 5 0 U全面上市,在歐洲所占工業(yè)面積達到30萬平方米,該款機型為無尾小挖,雷沃阿波斯歐洲作為雷沃重工在歐洲的全資子公司,廣泛應用于狹窄溝渠、市政巷道,已初步成為面向歐美市場的高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、采購、制造、營銷基地和運營管理中心。
水漲船高的“雷沃”品牌價值
收購Arbos、MaterMacc、Goldoni國際高端品牌,最主要的是投入少,建立“全球研發(fā)、制造、全球分銷”雷沃特色發(fā)展模式,回報快,布全球資源,18個月快速收回成本。同時,整合國際高端人力、技術、品牌資源,SY50U作為國產(chǎn)首款五噸無尾挖掘機,隨著雷沃重工全球化進程的加速和越來越多的全球高端優(yōu)質資源進入雷沃重工的業(yè)務序列,面對以往市面無尾挖掘機給操作者帶來的痛點,雷沃品牌也開始注入了新的高端品牌基因和內涵。
雷沃阿波斯歐洲所在地,三一SY50U無尾挖掘機將痛點逐個擊破,是世界上農(nóng)機制造技術最發(fā)達的區(qū)域之一,可謂對無尾挖掘機重新進行了定義。2、斗山推出三款9C系列新品作為輪式挖掘機的領航者,同樣還是世界頂級品牌的扎堆地。雷沃阿波斯歐洲總西北幾十公里之外就是蘭博基尼、瑪莎拉蒂、帕加尼這些頂級跑車品牌的故鄉(xiāng)。
選擇在一個孕育了許多個百年歷史的世界一線品牌的地方扎根,在乃至全世界,除了便于整合全球一流技術和人才資源外,斗山輪挖都長期占據(jù)著市場占有率的第一位。而在2016年,汲取和傳承這些歐洲品牌的深厚底蘊,斗山全面推出了包括DX60-9C、DX150LC-9C和DX260LC-9C在內的更節(jié)能、更耐久的多款9C系列新品,學世界級領導品牌運營經(jīng)驗,是雷沃重工在前瞻性的企業(yè)和國際化的視野下,意圖將“雷沃”品牌打造成為裝備制造首個世界級品牌的又一重要考量。
2014年雷沃重工收購的阿波斯品牌,同樣是一個百年品牌。阿波斯品牌母公司于1896年,主要產(chǎn)品為收獲機械、拖拉機、干草機,迄今已有120年悠久歷史,堪稱一代經(jīng)典。在上世紀70到90年代,以其技術先進的逐稿器收割機在歐洲盛極一時,被譽為意大利國寶級品牌。70年代,第一批農(nóng)業(yè)代表團訪問意大利考察時就考察過阿波斯公司。
2014年,雷沃重工全資收購的另外一家歐洲企業(yè)馬特馬克公司于1983年,是歐洲乃至全球高端農(nóng)機具企業(yè),在世界一流播種機品牌中馬特馬克位列全球前五,業(yè)務覆蓋全系列精量播種機、條播機、蔬菜播種機、中耕機產(chǎn)品,擁有世界一流的自主知識產(chǎn)權播種機排種器和電控系統(tǒng)核心技術。
對這些世界級品牌的整合管理開始正式進入雷沃的品牌規(guī)劃。結合自身發(fā)展特征,雷沃重工在繼承雷沃品牌原有優(yōu)秀基因的基礎上,系統(tǒng)、穩(wěn)步地推進了“雷沃品牌形象升級工程”,補充、豐富了新的品牌理念內涵,構建起了更加完善的雷沃重工品牌理念體系,使它更加契合行業(yè)發(fā)展方向,以及公司的轉型。
水漲船高,在近日由世界品牌實驗室發(fā)布的“2016年500最具價值品牌”排行榜中,“雷沃”品牌價值達到405.18億元,較2015年增加69.62億元,同比增長20.75%。從2008年的70.15億元到2016年的405.18億元,“雷沃”品牌價值8年增長近6倍,已連續(xù)8年穩(wěn)居農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一品牌。
可期的“世界級”目標
一直以來,國內企業(yè)與世界頂級機械裝備制造商在技術水平、研發(fā)能力、品牌運營等方面存在著較大差距。像農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),一直在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端運行。近年來,以雷沃重工為首的國內農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)明顯加快了轉型升級的步伐。在“走出去”與政策的鼓勵與支持下,他們開始了海外并購和全球化布。
通過成功并購像阿波斯、馬特馬克、高登尼這樣的全球頂級農(nóng)業(yè)裝備品牌,雷沃重工除了在較短的時間內實現(xiàn)開拓新市場、進入新業(yè)務、達到提升企業(yè)某個領域技術和產(chǎn)品能力的目的,更深層次的意義在于通過整合全球高端資源,實現(xiàn)了企業(yè)技術升級改造,擁有了自主知識產(chǎn)權品牌,拿到了國際市場的通行證。
歐洲是全球農(nóng)業(yè)裝備的主力市場之一,也是雷沃重工全球化的核心區(qū)域。經(jīng)過歷時五年的布和資源整合,雷沃阿波斯歐洲在該區(qū)域已具備了研發(fā)、制造和營銷全價值鏈的運營基礎,在帶動雷沃重工乃至整個行業(yè)向全球價值鏈中高端攀升轉型方面起到了很好的示范作用。在逐步完成了從低端到中高端的華麗轉身,轉型升級取得重大突破后,雷沃重工培育首個世界級農(nóng)業(yè)裝備品牌的目標已然可期。
標簽:雷沃重工
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