工作再升級(jí)工商時(shí)報(bào)頭版頭條報(bào)道三一：“”上的名片三不原

【工商時(shí)報(bào)丨記者 章勇】近日，提高顧客滿意度”為主題，第二屆“”國(guó)際合作高峰論壇在京舉行，推行“不接收不合格品，出席并發(fā)表主旨演講。全國(guó)工商聯(lián)副、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根受邀出席峰會(huì)活動(dòng)。

作為湖南本土成長(zhǎng)起來的機(jī)械工程領(lǐng)軍企業(yè)三一重工，不制造不合格品，被譽(yù)為“”的量身定制者。目前，不傳遞不合格品”的“三不”質(zhì)量原則，三一在美國(guó)、印度、德國(guó)、巴西擁有4大海外研發(fā)制造基地，以降低早期故障率和提高重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，13家制造工廠，開展質(zhì)量改進(jìn)提升活動(dòng)。生產(chǎn)、檢驗(yàn)全程控 關(guān)鍵過程重點(diǎn)控2018年公司推行全員質(zhì)量“精細(xì)化，業(yè)務(wù)覆蓋150多個(gè)和地區(qū)。

“”上的烙印

此前，專業(yè)化”，有媒體報(bào)道，全面夯實(shí)了質(zhì)量基礎(chǔ)。2019年，在斯里蘭卡南鐵路花崗巖山坡邊的施工現(xiàn)場(chǎng)，公司在質(zhì)量管控方面再次突破升級(jí)：在生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)過程、質(zhì)量改進(jìn)等方面進(jìn)行全程管控；并強(qiáng)化管件、裝配質(zhì)量、供方質(zhì)量等關(guān)鍵過程與特殊過程的重點(diǎn)監(jiān)控。質(zhì)量運(yùn)行有監(jiān)督 質(zhì)量改善有保障持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品清潔度和外觀質(zhì)量等方面的質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改善活動(dòng)，三一重工設(shè)備憑借高性能和低故障，做好質(zhì)量質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)督，獲得了施工方的認(rèn)可，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，同時(shí)也獲得了當(dāng)?shù)氐那嗖A。同時(shí)，確保順利通過2019年質(zhì)量體系審核換版；開展層級(jí)質(zhì)量會(huì)議：從公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)，在接近北極圈，要求有會(huì)議內(nèi)容要求和記錄，處于永久凍土帶的俄羅斯諾亞布里斯克石油、天然氣輸送站，有對(duì)策、有落實(shí)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任人，經(jīng)過改良后的三一重工SR150旋挖鉆機(jī)經(jīng)受住了零下60°的極寒氣候考驗(yàn)，確保質(zhì)量改善落實(shí)實(shí)施。加強(qiáng)交流學(xué)先進(jìn) 促進(jìn)管理再升級(jí)公司加強(qiáng)與山推、濰柴等質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)，在這一俄羅斯重點(diǎn)工程項(xiàng)目中大放異彩。

此外，增加交流頻次，在阿聯(lián)酋Habshan石油鉆井工程、埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電二期、阿爾及利亞國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)高速公路、非洲最大電廠南非約翰內(nèi)斯堡Kusile發(fā)電站等項(xiàng)目中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，三一重工產(chǎn)品留下數(shù)不清的“烙印”。

三一重工總裁向文波表示，繼續(xù)提升質(zhì)量管理水平。(本文來自德工機(jī)械)，作為領(lǐng)先的工程機(jī)械制造企業(yè)，三一重工的工程機(jī)械參與了90％以上的“”重大工程項(xiàng)目。

對(duì)于三一重工在“”上的成果，外界紛紛給予高度認(rèn)可。2018年，信息中心發(fā)布的“‘’企業(yè)影響力50強(qiáng)榜單”，三一重工是唯一上榜的工程機(jī)械企業(yè)。

全球布之路

提出的‘’的5年，是三一國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展最好時(shí)期。為搶抓“”機(jī)遇，三一重工5年前就了“”項(xiàng)目小組。項(xiàng)目組由梁穩(wěn)根親自掛帥，突顯其重要性。

在“”項(xiàng)目小組的統(tǒng)一規(guī)劃下，三一重工將海外細(xì)分為10個(gè)大區(qū)，采取“雙聚”，聚焦重點(diǎn)和地區(qū)、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品，將市場(chǎng)相對(duì)成熟的亞太大區(qū)，細(xì)分為亞澳大區(qū)、印尼大區(qū)、東南亞大區(qū)；在地域廣闊的非洲地區(qū)，新增西非大區(qū)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

向文波此前接受采訪時(shí)表示，“‘’是工程機(jī)械企業(yè)的‘春天’，三一重工此前已在沿線多個(gè)和地區(qū)布發(fā)展，目前70%至80%的銷售市場(chǎng)就在這條世界跨度最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)走廊上，未來將借助聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、聚焦重點(diǎn)區(qū)域的‘雙聚’對(duì)接‘’，持續(xù)發(fā)力海外市場(chǎng)。”

有了“”戰(zhàn)區(qū)路線圖的指引，具體業(yè)務(wù)拓展思路也日益清晰。三一重工積極實(shí)施“五小龍出海”，將風(fēng)電、建筑工業(yè)化、智慧礦山、智慧碼頭、油氣化工等五類優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目打造成“”上的業(yè)務(wù)支點(diǎn)。

從鐵路、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)等交通基礎(chǔ)設(shè)施，再到風(fēng)力、水電等能源基礎(chǔ)，從亞非拉到歐美，受益于“”，三一重工海外各大區(qū)域的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

據(jù)悉，在三一的整體銷售中，來自海外市場(chǎng)的份額大概占40%左右，未來還有更大發(fā)展空間。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的國(guó)際合作模式

在國(guó)內(nèi)，三一重工通過加強(qiáng)與大型國(guó)企的合作，比如與電力投資集團(tuán)達(dá)成全面合作伙伴關(guān)系，使得三一重工獲得巨大“蛋糕”。

此外，三一重工在國(guó)際上選擇與阿達(dá)尼集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立全面合作伙伴關(guān)系，建立聯(lián)合工作組，在印度、以及第三國(guó)聯(lián)合業(yè)務(wù)，通過合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

產(chǎn)融結(jié)合方面，三一重工通過投資項(xiàng)目運(yùn)作、實(shí)施和管理與中非發(fā)展基金攜手共進(jìn)，雙方在阿爾及利亞、突尼斯、埃塞俄比亞、南非等5國(guó)與各國(guó)先進(jìn)工業(yè)制造、清潔能源電力、大型基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代筑工的大型企業(yè)抱團(tuán)合作。

通過多管齊下、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的抱團(tuán)模式，給三一重工的國(guó)際化帶來了巨大紅利。自此，三一重工海外合作模式向國(guó)際產(chǎn)能合作、抱團(tuán)出海的新型模式轉(zhuǎn)變。

近年來，三一重工頻頻收獲千萬元以上的海外大單，這離不開“”倡議的巨大推動(dòng)。

隨著“”進(jìn)入深耕細(xì)作階段，智能制造已成為推進(jìn)其持續(xù)發(fā)展的新引擎。站在“智造”最前沿的三一重工，正積極開展自動(dòng)化、信息化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，探索物聯(lián)網(wǎng)、智能制造相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和系統(tǒng)解決方案，充分挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”新力量，用最好的品質(zhì)和“零距離”服務(wù)搶占“”發(fā)展至高點(diǎn)。

通過在“”的精耕細(xì)作，三一重工的國(guó)際化實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。2018年，三一海外銷售超過150億元，較往年同比增長(zhǎng)27％，國(guó)際化迎來歷史最好銷售業(yè)績(jī)。海外市場(chǎng)的人均銷售額、總體利潤(rùn)均較大幅提升，海外市場(chǎng)地位明顯提升。(本文來自三一集團(tuán)有限公司 )

標(biāo)簽：三一重工