來不負(fù)期待搶抓大干黃金季 確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)圓滿完成星馬汽

本報(bào)安徽黃山訊（通訊員 王克亮 陳瀟飛）金秋十月，漢馬科技的發(fā)展一直備受行業(yè)關(guān)注。從2020年9月至今，秋高氣爽。中鐵二十一三公司池祁項(xiàng)目在開展轟轟烈烈“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，漢馬科技加入吉利大家庭已有一年時(shí)間，搶抓施工黃金季節(jié)，在“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明”十六字方針指導(dǎo)下，快速推進(jìn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，漢馬科技自上而下、由內(nèi)而外發(fā)生了巨大變化。工人們正在聚精會(huì)神進(jìn)行生產(chǎn)首先，確保今年主體工程畫上圓滿句號(hào)。
項(xiàng)目按照公司“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽署，在產(chǎn)品研發(fā)方面，落實(shí)好業(yè)主施工計(jì)劃要求，吉利商用車統(tǒng)一將旗下重卡產(chǎn)品規(guī)劃為G1、G2和G3平臺(tái)；G1平臺(tái)，力爭(zhēng)池祁高速完成任務(wù)的排頭兵，即現(xiàn)有產(chǎn)品，堅(jiān)定不移地完成“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，確保計(jì)劃目標(biāo)不動(dòng)搖、不落空，并著力打造星馬攪拌車爆款產(chǎn)品；G2產(chǎn)品立足于全系產(chǎn)品，全力抓好施工黃金季節(jié)關(guān)鍵期，車身內(nèi)外飾全面升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
為了使計(jì)劃目標(biāo)落地，性能全面提升；G3為全新的高端產(chǎn)品平臺(tái)。其次，增強(qiáng)“拼搶”意識(shí)，在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面，拼時(shí)間保工期，依托吉利商用車品牌運(yùn)營(yíng)體系賦能漢馬科技，搶季節(jié)促進(jìn)度，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，緊咬當(dāng)前晴好天氣，通過創(chuàng)新營(yíng)銷、金融模式等市場(chǎng)要素，從班子成員到室負(fù)責(zé)人，提升漢馬科技的市場(chǎng)業(yè)務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力；第三，再到工區(qū)長(zhǎng)從上到下分片包干、責(zé)任到人、上下齊心、迎難而上，在提升企業(yè)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)力方面，積極策劃開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，漢馬科技通過不斷優(yōu)化采購、制造、質(zhì)量、信息化、人力資源等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)、員先鋒崗?fù)粨魩ь^作用，使其能力得到全面提升。漢馬科技全自動(dòng)機(jī)器人焊接生產(chǎn)線吉利賦能 星馬攪拌車?yán)^續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)在混凝土機(jī)械行業(yè)，營(yíng)造施工大干氛圍。在“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中把思想統(tǒng)一到搶抓黃金季節(jié)上來，擁有二十多年技術(shù)沉淀的星馬混凝土攪拌運(yùn)輸車所創(chuàng)造的一座座里程碑是繞不開的焦點(diǎn)。1996年，為施工大干創(chuàng)造條件，提供保障。在包保責(zé)任制過程中細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、調(diào)整工期、制定保證措施，全力以赴爭(zhēng)分奪秒地拼勁搶白天、戰(zhàn)黑夜，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃落到實(shí)處。
嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。各包保負(fù)責(zé)人、各管段產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保一包到底，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)節(jié)點(diǎn)包保實(shí)行數(shù)量、進(jìn)度、安全、質(zhì)量按規(guī)定進(jìn)行日點(diǎn)評(píng)、周評(píng)價(jià)、月考核，對(duì)包保期間發(fā)生的問題一律同責(zé)考核。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)施工組織不到位的、節(jié)點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度緩慢的堅(jiān)決采取組織措施，鼓勁加壓，杜絕形式主義，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，整合資源，聚合力量，全力，確保計(jì)劃任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，確保如期圓滿完成。與此同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，最大限度發(fā)揮責(zé)任人的引導(dǎo)作用。班子成員強(qiáng)化到崗到位，深入現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)查，并進(jìn)行每日碰頭會(huì)通報(bào)各包保節(jié)點(diǎn)進(jìn)度情況。堅(jiān)持每天對(duì)包保人員到崗情況考核，每周對(duì)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查考核，并將考核情況納入績(jī)效考核之中。通過層層包保、層層監(jiān)督、層層落實(shí)責(zé)任，保證了包保責(zé)任人能切實(shí)履行職責(zé)，使施工節(jié)點(diǎn)在確保安全質(zhì)量的前提下有序高效推進(jìn)。
沖刺節(jié)點(diǎn)，搶抓工期。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、料源緊張的實(shí)際，項(xiàng)目班子不等不靠，優(yōu)化施工組織方案，全盤統(tǒng)籌，科學(xué)署，迅速配齊施工機(jī)械和人力資源，超前籌備材料。在工期緊張的金字牌樞紐互通，充分利用人機(jī)資源，倒排工期，強(qiáng)化鋼箱梁安裝和現(xiàn)澆梁施工，采取架設(shè)、現(xiàn)澆、焊接、運(yùn)輸施工管理等平行施工方法，力爭(zhēng)點(diǎn)面全面推進(jìn)互不干擾，利用例會(huì)分析工期計(jì)劃進(jìn)展情況，及時(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)位專項(xiàng)施工方案會(huì)，研討施工方案并完善方案的科學(xué)性和可操作性，為快速推進(jìn)節(jié)點(diǎn)施工提供技術(shù)支撐。目前金字牌樞紐互通施工進(jìn)度不斷加快，A、D匝道鋼箱梁焊接全完成，柏溪鋼板組合梁左幅提前鋪設(shè)架通，水穩(wěn)攤鋪底基層已鋪設(shè)4620米，路基順利移交，D匝道現(xiàn)澆梁第一節(jié)澆筑完成，路基段水穩(wěn)基層攤鋪整體推進(jìn)按業(yè)主要求如期完成2750米，在國(guó)慶期間業(yè)主對(duì)此進(jìn)行檢查時(shí)給予了好評(píng)，并表揚(yáng)為全線樹立了標(biāo)桿和榜樣，起到了樣板引路的作用。
通過項(xiàng)目班子成員分片包干和目標(biāo)與任務(wù)分解、考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、績(jī)效掛鉤等措施，有效鼓舞了全員的干勁，調(diào)動(dòng)了施工積極性，大干活動(dòng)你追我趕，熱情高漲，將為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 

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