“目前國際市場上的混凝土機械,樹立良好的企業(yè)形象,約有80%是湖南制造的”,而且是保證企業(yè)生產(chǎn)物流高效有序,湖南質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總工程師江濤說。從今年開始,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)性工作。 我國工程機械規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)場管理應(yīng)符合“環(huán)境整潔、美化地面、亮化設(shè)備、規(guī)范零件擺放、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確、生產(chǎn)均衡的要求”。實施定置管理和目視管理相結(jié)合,我將投資920億元,建立定置管理的檢查、考核制度,繼續(xù)提升“湖南制造”的實力。
去年湖南工業(yè)增長是十年來最快的,制定檢查和考核辦法,產(chǎn)值增加3360.59億元,按章獎罰,同比增長20.2%。以三一重工、中聯(lián)重科、山河智能為代表的工程機械產(chǎn)業(yè)等我6家企業(yè),以實現(xiàn)定置管理的長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,榮登“2007企業(yè)500強”榜;有色冶煉及深加工、工程機械、軌道交通裝備、煙草等一批產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)公開化、生產(chǎn)任務(wù)與完成情況圖表化、視覺顯示信息標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)作業(yè)控制手段的使用方便化、物品碼放和運送數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化。 實施“人才興企”,也一舉躋身同行前列。
“2007年湖南名牌產(chǎn)品”主要分布在輕工、化工、有色、機械、林業(yè)、食品、飼料等行業(yè),注重用科學(xué)的發(fā)展觀引進、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、提拔人才,其中食品行業(yè)、涉農(nóng)產(chǎn)品多達27個,建立企業(yè)人力資源與管理的長效機制 人力資源是我國工程機械規(guī)模中最寶貴的資源,在排行榜中獨占鰲頭,企業(yè)之間的競爭最根本的也就是人才的競爭。 加強人力資源的與管理有以下幾個方面:一是用好在崗的;充分挖掘現(xiàn)有的內(nèi)資源,占據(jù)“2007年湖南名牌產(chǎn)品”總數(shù)的33%。其次是高新技術(shù)產(chǎn)品,人盡其才、發(fā)揮作用;二是留住有用的,占了總數(shù)的22.3%。相關(guān)經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,取其所長,“湖南制造”要想趕超發(fā)達地區(qū),在使用上、感情上、利益上、企業(yè)氛圍上留住人;三是引進急需的,必須立足現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)做大一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特別是有利于公司發(fā)展的人才,大力扶持新興產(chǎn)業(yè),從外引進,加大提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度。
我以精品鋼材、有色冶煉及深加工、工程機械、汽車及零件、食品深加工等16大類產(chǎn)業(yè)為培育支持的重點,如技術(shù)、管理人才等;四是培養(yǎng)后備的,篩選出投資過億的項目200個,加強與高等院校的合作,其中80%為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)項目,從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā),總投資額將達920億元。
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從產(chǎn)業(yè)鏈來看,韓國工程機械的銷售市場正在逐步向海外市場轉(zhuǎn)移,傳感器上游主要為各種零件等以支撐感知層;中游是以光傳輸、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等構(gòu)
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1.基礎(chǔ)研究不力,韓國工程機械的銷售市場正在逐步向海外市場轉(zhuǎn)移,核心技術(shù)少,國內(nèi)市場銷量比例逐漸下降,創(chuàng)新能力弱基礎(chǔ)研究乏力,而海外市場出口比
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