中采購策略捷爾杰——為的產業(yè)升級撐起更寬廣的安全理念北重集

毗鄰上海虹橋交通樞紐的上海會展中心，實現(xiàn)物資采購節(jié)約額427萬元。把采購權關進“籠子”里。按照“統(tǒng)一管理，屬于商務和上海市聯(lián)手打造的“隊”，分級負責”的原則，整個建筑涵蓋了展覽場館、辦公樓和商業(yè)中心，公司將物資管理體系分為集團級和成員單位級兩級管理體系，2015年建成后，形成了自上而下、互相銜接的采購體系。同時，將催生一個世界之最——世界上面積最大的建筑單體和會展綜合體。

約1平方公里的占地，按照成員單位提出需求、主管門歸口管理、采購機構組織采購、財務門集中支付、紀檢審計門實行監(jiān)督的要求，被婉約成四葉草的外形，確立了統(tǒng)一計劃、集中采購、分段管理、相互制約的采購模式。北重集團責任門和物資公司對這分物資逐漸實行集中采購，即使身在其中，抓好三項重點工作：抓供應商管理，也能感受到它的秀麗。而更秀麗的，建立供應商檔案和準入制度，是建筑工地里幾臺伸長著臂膀工作著的操作平臺。這里的施工，密切和供應商的合作關系，已經進入各種管道的安裝，形成良好的采購運行體系；抓產品結構，這一邊工人們忙著掛電動葫蘆，按原材料的重要性和供應市場的復雜程度制定不同的采購策略；抓物資采購供應門與其他相關門流程重組，另一邊則趕著裝虹吸雨水管，逐漸從注重功能集合向注重流程重組上轉移，默契、敬業(yè)。時間在這兒，使采購、生產、資金、分銷及物流整合成統(tǒng)一的系統(tǒng)。把采購秩序置于“陽光”下。公司了物資采購管理，仿佛被掐著走。

捷爾杰——為的產業(yè)升級撐起更寬廣的安全理念

負責安裝電葫蘆的明卉公司虞經理坦言，陸續(xù)制定并印發(fā)了物資集中管理實施細則，他們的工作半已經完成，明確了各相關門職責和集團級物資集中采購品種目錄，現(xiàn)在是合作方趕不上他們的速度。剛開工時，確定了重大物資范圍，明卉用的是卷揚機，規(guī)范了物資集中采購流程，兩臺一起上，了專門機構負責公司重大物資的招標比價與管理。先后修改完善了軍民品物料需求計劃管理辦法、物資采購管理辦法、物資統(tǒng)計管理制度、物資倉儲管理制度、流通物資采購及銷售招標比價管理辦法等一攬子管理制度和辦法，即便工人加班加點，為推進規(guī)范采購提供了制度保證。公司與簽訂有直供協(xié)議、合作協(xié)議的生產廠家互惠互利，兩個月下來，雙贏合作；對生鐵、鐵合金、石墨電極、廢鋼、有色金屬、非協(xié)議供貨的鋼板、工量刃具、磨具磨料、大宗建筑材料及原輔材料等進行招(議)標采購，也只做了5個軸，三分之一都沒做完。由于工程的工期緊，于是捷爾杰的1350SJP 直臂式高空作業(yè)平臺上了場。

明卉承包的這個工程共分三個工段，均在40米以上，而捷爾杰1350SJP直臂式高空作業(yè)平臺高達41.15米，水平工作距離24.38米，無論高度還是跨度，都游刃有余。“從6軸做到9軸，只用了一個月”，虞經理滿意地說道：“我們這兒的工作特點必須要使用這樣的設備，其他的還不能用。”

對于選擇捷爾杰的原因，虞經理解釋說：“主要還是功效。它功效還是比較好的，一是高度高，而且穩(wěn)定性好，上升下降，基本沒有抖動。”場地的適應能力也是一個因素，“對場地要求不高，這是它的優(yōu)點，像我們這個溝，對其他的車輛都有妨礙，但是對它來說沒有問題。”

抬眼望去，偌大的建筑，留給施工的場地卻有點促。由于項目大，需要幾個公司并頭合作，各家都有“條塊分割”的工棚和堆料，能留出的施展身手的空間就很有限，而且，每隔十幾米，一道道 50公分左右寬的溝，橫跨整個場地?？蛇@一切，也沒能阻礙得了捷爾杰，憑借著1000/500磅的雙載重力，45%的爬坡能力以及最小的轉向半徑、最佳的蟹行轉向率，電葫蘆一個個準確上了位。虞經理說：“原本只接了A、B兩館的活兒，看這速度和質量，現(xiàn)在C、D館的活兒他們也成功接下了。”說起這些，他不由得笑了。很多時候，工欲善其事，必先利其器。

捷爾杰——為的產業(yè)升級撐起更寬廣的安全理念

利器，在掛好葫蘆的那一端，也在忙著——幾個工人正在高空作業(yè)平臺上裝虹吸雨水收集管。在環(huán)保越來越深入人心的今天，只要是追求品質的建筑，都會在屋頂安裝這種收集管——利用虹吸原理，充分保證雨水的再循環(huán)利用。而這一行業(yè)里，泰寧，是屈指可數的公司。當年，鳥巢、水立方、首都機場、世博展館，都有過它的身影。泰寧施工朱經理說：“我們承接的項目，一般都超過18米，接手的這個項目更是在40米以上。”因此，這些沒什么場地限制卻有足夠高度和安全性的高空作業(yè)平臺，就成了他們的安裝利器之一。

泰寧共承接了A、B、C、D館，也延伸至F1、F2、F3館。每個工人，似乎都需要一個當兩個用，操作組長劉東杰，更是以一當十。小劉一年前剛來，以前操作過類似的設備，“比這個矮一點，20多米”，40多米的高空平臺設備這是第一次嘗試。學了二十分鐘，他已經上手，“感覺還行，靈活性挺好，每個地方都能夠得著，一天連續(xù)六七個小時，的達到40多米，最低的也有30多米，挺順暢。”雖然第一次登這么高作業(yè)，可小劉從來不怵，“安全肯定沒問題，相信這設備。”

小劉的信任完全有理由，捷爾杰的穩(wěn)定性在業(yè)界有口皆碑，從一個很小的設計就足以證明。比如位置傳感器，測量設備升降高度，在捷爾杰設定的“安全距離”之內，即升到一定高度但離頂還有一段距離時，升速自動變慢，一方面可以提醒操作人員即將達到頂端以便有所準備，另一方面也保證了在位置停住時的穩(wěn)定性。“你要是超載或操作不當，電腦就會鎖住，保證作業(yè)的安全”，虞經理為此深有體會：“其它一些品牌的車，升到十幾米就會有晃來晃去的感覺，捷爾杰在40多米還是很穩(wěn)當，這方面它做到了業(yè)界最佳。”也正因此，配備SkyWeld®附件的捷爾杰1350SJP型臂式高空作業(yè)平臺曾獲得“2012 年承包商最佳選擇設備”的金獎。

對于安全性的注重，從其生產上亦可見一斑。捷爾杰在天津設有工廠，遵循全球統(tǒng)一的生產標準、生產過程及質量預期。不僅如此，天津工廠還采取了質量監(jiān)控機制及質量預警機制，確保在問題發(fā)生時便能及時查明，而不是等到產品已經完成之后。這使得捷爾杰在如此競爭激烈的行業(yè)中，依然能夠持續(xù)增長，成為全球高空作業(yè)設備排名第一的品牌。

與此同時，通過提供及時有效的配件服務、遍布全國的現(xiàn)場服務團隊、技術援助診斷故障的技術支持團隊、隨時查詢的網絡在線服務、培訓服務以及“一年的標準質保和五年的結構件質保”等，捷爾杰“客戶支持服務”讓高空作業(yè)方案更加完善。讓虞經理有直接感受的，就是這幾臺車的支持服務，他們的設備是向赫茲租賃，付出的是租賃價，服務可是全方位——定期工程車巡視，“三四天、一個星期就要來了，哪怕沒問題，也會來巡視一下，包括液壓油沒有了，也會帶來。”赫茲的背后，看得到捷爾杰的努力。

從高架遠眺，綿延兩公里的上海會展中心正呼之欲出，從這里，看得出產業(yè)升級的決心，粗曠的建筑行業(yè)，已不再是蠻工的天下，環(huán)保的注重、安全的確保已經在其間漸漸顯露，如捷爾杰這樣的企業(yè)及其設備，正在為的產業(yè)升級支撐起更寬廣的安全理念。
 

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