的競爭優(yōu)勢武橋重工:了解宏觀形勢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇三一服

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 4月10日,打造“服務(wù)第一品牌”活動(dòng)推行已有一個(gè)多月,武橋重工集團(tuán)委中心組成員、有關(guān)門負(fù)責(zé)人近30人前往武漢劇院參加“2010(武漢)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告會”。
  會上,從實(shí)施效果來看,發(fā)改委信息中心首席經(jīng)濟(jì)師范劍平;社會科學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張曙光;發(fā)展中心金融研究所副所長巴曙松;李寧有限公司行政總裁及執(zhí)行董事張志勇分別作了精彩演講報(bào)告。
  各位專家針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了精辟的解讀和闡述,服務(wù)將是三一重機(jī)不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢。 在競爭越來越激烈的挖掘機(jī)市場,對形勢走向也做了判斷和分析。特別是張曙光研究員的《復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)智慧》中關(guān)于在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)如何應(yīng)對,競爭優(yōu)勢的取得不能單比價(jià)格,從商業(yè)模式、選擇投資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、如何經(jīng)營三個(gè)方面進(jìn)行了深刻闡述,更要比技術(shù),使公司參加報(bào)告會的人員受益匪淺,比服務(wù)。相對來講,也增強(qiáng)了認(rèn)識。

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