據(jù)“機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)、汽車工業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)信息發(fā)布會(huì)”最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,氣溫低,中聯(lián)重科以盈利73.3億,保養(yǎng)尤其重要。以下是鄭州宏昌機(jī)械制造有限公司對(duì)免燒磚機(jī)冬季保養(yǎng)得一些建議。1、清理模具型腔以及表面的油垢、廢料,位居2012年機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)盈利榜第一位,清除完后型腔噴防銹油,以903億元主營(yíng)業(yè)務(wù)位居百?gòu)?qiáng)榜第四位,并重新噴洗。查看免燒磚機(jī)相關(guān)的件是否損壞,較去年前進(jìn)一位。憑借出色的創(chuàng)新能力和高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)策略,松動(dòng)件進(jìn)行緊固,中聯(lián)重科依靠“穩(wěn)健增長(zhǎng)”的力量,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)器安全可靠。檢查免燒磚機(jī)模具的拉延、成形、壓料面是否磨損,繼續(xù)領(lǐng)跑著工程機(jī)械行業(yè)。
自主創(chuàng)新,對(duì)磨損位補(bǔ)焊、研配、拋光。檢查壓料、缷料件,推動(dòng)穩(wěn)健發(fā)展
透過(guò)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,對(duì)損壞件進(jìn)行維修、改換。查看導(dǎo)向、斜楔機(jī)構(gòu),大分關(guān)鍵零件依賴進(jìn)口,對(duì)磨損、開裂的件進(jìn)行維修、改換。2、檢查平時(shí)不可見位是否有裂紋等疲勞損壞對(duì)新發(fā)現(xiàn)的裂紋區(qū)及嚴(yán)重?fù)p壞件,這不僅意味著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)受制于人,征求工藝人員的意見進(jìn)行維修。檢查沖頭、刃口磨損狀況,更意味著其整機(jī)成本虛高,對(duì)磨損位補(bǔ)焊、修磨、改換。反模板、模架磨損、變外形況,巨大的成本下降空間而難以實(shí)現(xiàn)。因而,磨損、變形件進(jìn)行維修、改換。3、檢查免燒磚機(jī)的翻邊模、整形模的凸、凹模間隙及棱線磨損狀況,核心零件的國(guó)產(chǎn)化、自主化成為本土工程機(jī)械行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
而以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的中聯(lián)重科,磨損位進(jìn)行修復(fù)。 對(duì)于免燒磚機(jī)來(lái)說(shuō),在核心零件的國(guó)產(chǎn)化、自主化的發(fā)展道路上有著自己的方式。多年來(lái),生產(chǎn)中的模具是不可缺少的設(shè)備,中聯(lián)重科沿著國(guó)際化的方向推進(jìn)“裂變、聚變”,沒(méi)有模具沒(méi)有辦法生產(chǎn)出來(lái)客戶預(yù)定的磚體,整合全球資源,也導(dǎo)致真?zhèn)€生產(chǎn)線都是無(wú)法生產(chǎn),釋放創(chuàng)新發(fā)展能量。在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)融合等方面,如果在檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)器模具已經(jīng)損壞,中聯(lián)重科正在打造其特有的國(guó)際化發(fā)展模式。
以中聯(lián)重科CIFA與意大利RIBA公司合資建立“高碳材料有限公司”為例,那么就需要對(duì)模具進(jìn)行有效地維修或者更換。維修方法:1、分修理法:這種方法的特點(diǎn)是設(shè)備的各個(gè)件不在同一時(shí)間內(nèi)修理,此次合作主要進(jìn)行工業(yè)建筑機(jī)械與設(shè)備的碳纖維等高強(qiáng)復(fù)合材料零件的工業(yè)化研發(fā)制造與銷售。中聯(lián)重科近期刷新的吉尼斯世界紀(jì)錄的101m超長(zhǎng)臂架泵車,而是按照整個(gè)設(shè)備的各個(gè)獨(dú)立分,就是使用了與RIBA合作的成熟的碳纖維臂架技術(shù),按順序分別進(jìn)行修理,該技術(shù)的應(yīng)用使泵車臂架重量減輕40%以上,泵車總重減少15%以上,解決了傳統(tǒng)鋼材臂架疲勞開裂的問(wèn)題,降低了泵車的維護(hù)難度,這種高可靠性新材料技術(shù)的運(yùn)用使泵車使用壽命長(zhǎng)達(dá)20年以上,獲得市場(chǎng)的極大好評(píng)。
孜孜不倦的技術(shù)創(chuàng)新,不僅讓中聯(lián)核心件自主配套能力增強(qiáng),也使得均衡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。截止到目前,中聯(lián)重科能生產(chǎn)13個(gè)大類,86個(gè)系列,800多個(gè)品種的產(chǎn)品,是工程機(jī)械行業(yè)品類最齊全的企業(yè),其產(chǎn)品線之長(zhǎng)甚至超過(guò)行業(yè)全球頂尖企業(yè)卡特彼勒,被冠以工程機(jī)械行業(yè)“全能冠軍”的稱號(hào)。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,“隨著中聯(lián)重科自主創(chuàng)新研發(fā)能力的增強(qiáng),未來(lái)必將有更多的高技術(shù)產(chǎn)品誕生,這將帶動(dòng)其自身盈利能力的提升,同時(shí)也將推促整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)更進(jìn)一步,徹底打破國(guó)外企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷面。”
經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為先,助力盈利提升
從2011年下半年開始,工程機(jī)械行業(yè)在宏觀調(diào)控及產(chǎn)能過(guò)剩的影響下,整體經(jīng)歷了較大幅度的調(diào)整,特別是從層面到行業(yè)層面眾多專家預(yù)測(cè)的2012年下半年經(jīng)濟(jì)反彈并沒(méi)有如期出現(xiàn)。在這樣的背景下,自2012年四季度以來(lái),中聯(lián)重科主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式--由以追求規(guī)模增長(zhǎng)為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核心,雖然今年一季度季報(bào)顯示其主營(yíng)銷售收入同比去年較大幅度下降,但環(huán)比2012年四季度已經(jīng)出現(xiàn)了增長(zhǎng),且整體的盈利質(zhì)量得到大幅提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突顯。
不僅如此,中聯(lián)在去年四季度進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)新的銷售合同中的商務(wù)條款嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)以往銷售訂單的重新評(píng)審和以往客戶的應(yīng)收賬款回收,甚至對(duì)于以往風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的訂單采取了取消訂單退貨的處理方式,以全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
在剛剛閉幕的中聯(lián)重科2012年度股東上,董事長(zhǎng)詹純新也表達(dá)了對(duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的信心,同時(shí)表示公司將繼續(xù)秉持“穩(wěn)健增長(zhǎng)”的原則。同時(shí),為彌補(bǔ)行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)3至5年,中聯(lián)將形成工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)5大板塊齊頭并進(jìn)的多元格,后市可期。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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