型增添信心陜汽研究院群眾路線教育實踐活動總結(jié)會濰柴譚

2月11日，是裝備制造業(yè)企業(yè)的利好，汽車工程研究院的群眾路線教育實踐活動總結(jié)。陜汽控股委副、總經(jīng)理袁宏明，我們的轉(zhuǎn)型升級步伐將會大大提速。同時，委王曉娟、陜重汽經(jīng)理周崇義出席會議。會議由研究院院長楊志剛主持。

研究院委趙蓓首先就院領導班子在活動中的主體責任和研究院委在活動中的主要做法進行了回顧，實施“”和中韓、中澳達成自由貿(mào)易協(xié)議，詳細匯報了活動三個階段中的成效及體會。

袁宏明對研究院群眾路線活動給予肯定，也為制造業(yè)發(fā)展帶來了良好機遇，同時強調(diào)指出，參與國際競爭與合作的能力會不斷增強。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，群眾路線教育實踐活動與企業(yè)工作是緊密結(jié)合的，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，總結(jié)的結(jié)束不代表活動的結(jié)束，是報告中提出的重點工作之一，研究院委要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，也是企業(yè)自身發(fā)展必須要破解的課題。濰柴過去十幾年的快速發(fā)展得益于轉(zhuǎn)型升級，將活動中取得的成果變成工作方法，未來的出路也在新的轉(zhuǎn)型升級中孕育與具象。如何解讀新常態(tài)的內(nèi)涵？如何在新常態(tài)中把握企業(yè)的發(fā)展方向？譚旭光說，以此推動企業(yè)落地。結(jié)合研發(fā)工作，科學定位，袁宏明提出三點要求。一是要從四個方面認真做好“回頭望”；二是工作中要加強溝通，主動適應新常態(tài)，利用溝通這一有效方法，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新突破，開展批評與自我批評，轉(zhuǎn)型升級既是挑戰(zhàn)也是機遇。近年來，推動工作高效開展；三是研發(fā)工作要緊緊圍繞企業(yè)，濰柴集團積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷超越，增強競爭優(yōu)勢，把各項工作落細、落小、落實。袁宏明要求技術人員與銷售公司、進出口公司結(jié)對子，致力于打造國際化、多元化、創(chuàng)新型、式的企業(yè)集團，深入到市場一線，努力從一般技術向核心技術轉(zhuǎn)型；從制造型向服務型制造轉(zhuǎn)型；從投資驅(qū)動向投資消費雙驅(qū)動轉(zhuǎn)型；從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型；從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌運營轉(zhuǎn)型。這一已初見成效，把市場一線挖掘的問題和需求體現(xiàn)在產(chǎn)品上。(本文來自陜汽)

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