業(yè)走向世界國(guó)機(jī)集團(tuán)：推動(dòng)機(jī)械工業(yè)由大做強(qiáng)濰柴十

的以來(lái)，以銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)近50%的速度，我國(guó)機(jī)械工業(yè)走上了一條發(fā)展快車(chē)道。2002年至2011年，成長(zhǎng)為我國(guó)最大的汽車(chē)零件企業(yè)集團(tuán)、我國(guó)最大的柴油機(jī)專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造和銷(xiāo)售企業(yè)。創(chuàng)新——從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈面對(duì)濰柴10年來(lái)的成績(jī)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值從1.86萬(wàn)億元增長(zhǎng)到16.89萬(wàn)億元，濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)譚旭光在感恩穩(wěn)定大環(huán)境和好政策的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)近10倍，特別強(qiáng)調(diào)了自主創(chuàng)新對(duì)濰柴發(fā)展的重要意義。他說(shuō)：“自主創(chuàng)新是濰柴發(fā)展的靈魂。”位于山東濰坊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的濰柴新廠區(qū)的科技館里，年均增速25%。10年來(lái)，有一臺(tái)“藍(lán)擎”WP12發(fā)動(dòng)機(jī)靜靜佇立著。就是這臺(tái)誕生于2005年、我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的大功率“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)，機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司把投入性?xún)?nèi)生增長(zhǎng)作為發(fā)展主線，終結(jié)了我國(guó)高檔商用車(chē)使用外國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)的歷史，通過(guò)加大投入，濰柴也憑此奠定了在我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。長(zhǎng)期以來(lái)，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，擴(kuò)大裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢(shì)，重復(fù)走“引進(jìn)、落后、再引進(jìn)、再落后”的路子。作為行業(yè)內(nèi)的重要企業(yè)，推動(dòng)了集團(tuán)整體持續(xù)快速健康發(fā)展。

2011年，濰柴認(rèn)識(shí)到，國(guó)機(jī)集團(tuán)資產(chǎn)總額1686.4億元，企業(yè)必須走出這一怪圈，營(yíng)業(yè)收入1929.6億元，要在消化吸收上下足功夫的同時(shí)，是汽車(chē)行業(yè)以外機(jī)械工業(yè)首個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)連年取得“全球最大國(guó)際承包商前50強(qiáng)”、“最大的機(jī)電設(shè)備出口商”等桂冠的同時(shí)，敢于自主研發(fā)，多項(xiàng)成果獲科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)。世界首臺(tái)萬(wàn)噸鋁擠壓機(jī)、大型板坯連鑄成套設(shè)備、神舟飛船專(zhuān)用軸承等高科技產(chǎn)品不斷刷新行業(yè)紀(jì)錄。

結(jié)構(gòu)調(diào)整既做加法也做減法

轉(zhuǎn)型首先是結(jié)構(gòu)調(diào)整。1997年由原機(jī)械工業(yè)下屬的幾十家科研院所、設(shè)計(jì)院、貿(mào)易公司、生產(chǎn)企業(yè)共同組建的集團(tuán)規(guī)模參差不齊、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分散、實(shí)力相差懸殊。集團(tuán)控制力不強(qiáng)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，主要靠收取管理費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2001年起，制造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一番科研攻關(guān)，集團(tuán)收緊拳頭，濰柴終于成功研發(fā)出國(guó)Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)。此后，把資源向市場(chǎng)和科研集中。同時(shí)，國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ10L和12L、5L和7L大中小功率“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)也相繼問(wèn)世，進(jìn)行了非實(shí)體經(jīng)營(yíng)的嘗試，相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入到重型卡車(chē)、工程機(jī)械和客車(chē)動(dòng)力配套市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從以管理為中心到以經(jīng)營(yíng)為中心的轉(zhuǎn)變，濰柴逐步確立了在通用動(dòng)力市場(chǎng)的重要地位。今年3月，由集團(tuán)整合資源積極承攬國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目，濰柴第一臺(tái)大功率缸內(nèi)高壓直噴壓燃式天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)布，帶動(dòng)下屬企業(yè)共同實(shí)施共同發(fā)展。

結(jié)構(gòu)調(diào)整既是做加法也要做減法。收緊拳頭的同時(shí)，國(guó)機(jī)集團(tuán)以完善產(chǎn)業(yè)鏈條為目標(biāo)，按照內(nèi)整外引并舉的策略，促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者流動(dòng)與集中，積極通過(guò)并購(gòu)重組壯大實(shí)力。10年來(lái)，國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)內(nèi)整合涉及50多家子企業(yè)，資產(chǎn)超過(guò)300億元。對(duì)外重組11家企業(yè)，4家地方企業(yè)。重組后的企業(yè)都獲得了更快發(fā)展。

近5年，國(guó)機(jī)集團(tuán)總投資100多億元，新購(gòu)置用于產(chǎn)業(yè)化基地和園區(qū)土地4650余畝，新增基地和園區(qū)建筑面積162.21萬(wàn)平方米，使集團(tuán)高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷提速。眾多產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施，一方面有效提升了集團(tuán)產(chǎn)品制造能力和生產(chǎn)水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；另一方面加快了業(yè)務(wù)的延伸和轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

從以工程承包為主體，以科研和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展格，到機(jī)械裝備制造與研發(fā)、工程承包、貿(mào)易服務(wù)“主業(yè)”，再到培育裝備制造和現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)兩大核心領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)機(jī)集團(tuán)一直在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式之路上不斷探索。

自主創(chuàng)新既要快速也要持續(xù)

如果把國(guó)機(jī)集團(tuán)看成是一個(gè)大機(jī)器的話(huà)，科技創(chuàng)新就是國(guó)機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。

國(guó)機(jī)集團(tuán)在著力機(jī)制體制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布調(diào)整和資源優(yōu)化配置的同時(shí)，圍繞裝備制造業(yè)和現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)兩大領(lǐng)域，著力核心能力的打造，將高端裝備的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)作為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石，以科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍為抓手，持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新能力的提升，增強(qiáng)集團(tuán)的核心能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)走上了一條快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。

在國(guó)機(jī)集團(tuán)這個(gè)大家庭里，科研院所與勘察設(shè)計(jì)院是一塊特殊的資產(chǎn)。通過(guò)轉(zhuǎn)制創(chuàng)新和集團(tuán)的大力支持，科研院所釋放出巨大的能量。集團(tuán)目前二級(jí)企業(yè)的21家院所中，年經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)5億元的13家，超過(guò)20億元的4家。

多年來(lái)，國(guó)機(jī)集團(tuán)持續(xù)加大科技投入，重點(diǎn)支持符合和集團(tuán)發(fā)展方向的前瞻性、關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)共性技術(shù)的研究，支持重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，有效激發(fā)創(chuàng)新活力，提升了集團(tuán)新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

通過(guò)設(shè)立科技發(fā)展基金，建立科技獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)資助，爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金等方式，科技投入的力度不斷加大。2007年至2011年5年間，累計(jì)科技投入124億元，年均科技投入增長(zhǎng)30%左右。2011年集團(tuán)科技投入達(dá)35億元，科技型企業(yè)科技投入超過(guò)其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的10%，總體水平處于企業(yè)前列。

從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，國(guó)機(jī)集團(tuán)樹(shù)立以人為本的理念，不斷改善和加強(qiáng)人才隊(duì)伍，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。逐步建立、健全、完善了人才培養(yǎng)和干教育培訓(xùn)管理體系，形成全方位、立體化、多層次人才培養(yǎng)和干教育模式。截至2011年底，國(guó)機(jī)集團(tuán)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才38556人，其中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才7498人；有各類(lèi)技能人才（技術(shù)工人）33936人，其中高級(jí)技師425人，技師2373人，高級(jí)工10129人，中級(jí)工8119人。

此外，國(guó)機(jī)集團(tuán)還注重完善科技創(chuàng)新的機(jī)制和平臺(tái)。5年內(nèi)新增級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)近10家，新增級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)近30家。

通過(guò)持續(xù)的科技投入和創(chuàng)新平臺(tái)的打造，國(guó)機(jī)集團(tuán)科技成就碩果累累，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。國(guó)機(jī)集團(tuán)的授權(quán)專(zhuān)利數(shù)量由2007年的205項(xiàng)，增長(zhǎng)到2011年的810項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利由2007年的20項(xiàng)，增長(zhǎng)到2011年的162項(xiàng)。累計(jì)授權(quán)專(zhuān)利量在企業(yè)排名中位居前10名。

在大型擠壓機(jī)、連鑄連軋成套設(shè)備、大型農(nóng)機(jī)裝備、大型石化裝備、高智能工程機(jī)械、航空發(fā)動(dòng)機(jī)軸承等眾多機(jī)械裝備領(lǐng)域，國(guó)機(jī)集團(tuán)始終占據(jù)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，取得一系列重大技術(shù)突破。首臺(tái)動(dòng)力換擋重型拖拉機(jī)、世界首臺(tái)萬(wàn)噸鋁擠壓機(jī)、“神舟”、“天宮一號(hào)”專(zhuān)用高精尖軸承等，批創(chuàng)新成果已成功應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和國(guó)防事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 

面向未來(lái)既要量增更要質(zhì)高

作為機(jī)械工業(yè)企業(yè)中門(mén)類(lèi)最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的企業(yè)集團(tuán)，國(guó)機(jī)集團(tuán)正在新的起點(diǎn)上謀求新的轉(zhuǎn)型。

國(guó)機(jī)集團(tuán)了以“對(duì)比一流找差距，轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展”為主題的研討會(huì)，全面分析了與世界一流企業(yè)之間的差距，與GE（美國(guó)通用電氣集團(tuán)）展開(kāi)對(duì)標(biāo)。“大其實(shí)是相對(duì)的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際同行，要置身國(guó)際大企業(yè)群中來(lái)看我們的位置和缺項(xiàng)。”國(guó)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，“企業(yè)的大如果是產(chǎn)業(yè)鏈條完整，布清晰，是好事。目前來(lái)看，我們還不夠大。另一方面，企業(yè)發(fā)展不能只看規(guī)模，還要看有沒(méi)有核心技術(shù)、市場(chǎng)份額。” 

在國(guó)機(jī)集團(tuán)快速發(fā)展的過(guò)程中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展要正確處理好規(guī)模和效益、速度和質(zhì)量的關(guān)系，要把有機(jī)增長(zhǎng)和有質(zhì)量的增長(zhǎng)放在首位，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)。今天的國(guó)機(jī)，已處在破解發(fā)展難題、激發(fā)創(chuàng)新活力、形成經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制的節(jié)點(diǎn)上。只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高效益、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

按照國(guó)資委“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)要求，2012年初，國(guó)機(jī)集團(tuán)進(jìn)一步提出要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把握當(dāng)前，走有質(zhì)量增長(zhǎng)的發(fā)展道路，著力“價(jià)值國(guó)機(jī)、創(chuàng)新國(guó)機(jī)、綠色國(guó)機(jī)、責(zé)任國(guó)機(jī)、幸福國(guó)機(jī)”。國(guó)機(jī)集團(tuán)提出新的發(fā)展目標(biāo)：經(jīng)過(guò)努力，打造成為產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)勢(shì)突出、在機(jī)械工業(yè)若干重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名的綜合性裝備工業(yè)集團(tuán)。到2020年，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額250億元至300億元，營(yíng)業(yè)收入5000億元至6000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)中游。 

標(biāo)簽：國(guó)機(jī)重工