國(guó)裝備制造業(yè)大事件！徐工混改成功引資210.56億元仕高瑪

▲鳳凰衛(wèi)視聚焦徐工混改

9月22日下午，中秋吉祥！，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司混合所有制投資者簽約儀式在江蘇南京紫金山莊隆重舉行。

江蘇副長(zhǎng)馬欣，國(guó)資委辦副長(zhǎng)周巧凌，徐州市委、市會(huì)周鐵根，機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)陳斌，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊，江蘇副秘書長(zhǎng)徐光輝、國(guó)資委徐郭平、財(cái)政副長(zhǎng)徐洪林、發(fā)改委副祁彪，徐州市委、常務(wù)副市長(zhǎng)王劍鋒，深圳證券交易所經(jīng)理李鳴鐘、江蘇金財(cái)投資有限公司董事長(zhǎng)呂宗才等領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓，公司領(lǐng)導(dǎo)邱成、王民、陸川、楊東升，以及10余家投資者企業(yè)家代表、20余家主流和財(cái)經(jīng)媒體代表等200多人共同出席活動(dòng)，見證了這一歷史性時(shí)刻。

在當(dāng)天的簽約儀式上，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司與3家國(guó)有控股企業(yè)成功簽訂總額為54億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司與12家投資者和員工持股平臺(tái)成功簽訂總額為156.56億元的增資協(xié)議。徐州徐工金帆引領(lǐng)企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)作為員工持股平臺(tái)，本次增資項(xiàng)目拿出2.7%的股份作為員工持股。

徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、委邱成主持簽約儀式時(shí)表示
徐工集團(tuán)將以混合所有制為契機(jī)，堅(jiān)定不移地以視察徐工重要指示精神為引領(lǐng)，堅(jiān)決落實(shí)好委、市委市各項(xiàng)工作署，充分發(fā)揮工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)作用。混改是我們牢記囑托，堅(jiān)持向要?jiǎng)恿Γ源侔l(fā)展，積極探索創(chuàng)新發(fā)展好模式、好經(jīng)驗(yàn)的一次生動(dòng)實(shí)踐。

“這是繼1989年組建集團(tuán)以來(lái)，又一次具有深遠(yuǎn)影響和重大意義的，更是一次重大機(jī)遇。”在持續(xù)推動(dòng)混改的徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、委王民看來(lái)，本次增資協(xié)議的成功簽訂，引入具有協(xié)同和資金實(shí)力的優(yōu)質(zhì)投資者，一道攜手做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大裝備制造業(yè)，必將為這個(gè)77年歷史的老企業(yè)賦予新的市場(chǎng)活力、競(jìng)爭(zhēng)活力、機(jī)制活力和青春的活力。“從勝利走向勝利，我對(duì)未來(lái)嶄新的機(jī)制、嶄新的徐工充滿了必勝的信心！”

變抉擇：老國(guó)企煥發(fā)新活力---

歷史的航程波瀾壯闊，時(shí)代的大潮奔騰不息。

制造業(yè)發(fā)展得怎么樣，一直牽掛在心，多次強(qiáng)調(diào)必須始終高度重視發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一定要把制造業(yè)搞好。

2017年12月12日，的后首次調(diào)研，就走進(jìn)徐工集團(tuán)。“我一直關(guān)注著徐工集團(tuán)”“徐工集團(tuán)思路很清晰、目標(biāo)定位很提氣、發(fā)展路子正確。”

充分肯定徐工繼承紅色基因、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展取得的成績(jī)，高度贊許徐工是一個(gè)很重要、很成功地走自己道路的國(guó)有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)，殷切寄語(yǔ)徐工集團(tuán)有光榮的歷史，一定有更加美好的未來(lái)。

篳路藍(lán)縷，以啟山林。視察徐工重要指示精神掌舵領(lǐng)航，把脈定向。

面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，江蘇委堅(jiān)定落實(shí)的高質(zhì)量發(fā)展要求不動(dòng)搖，徐州市委市專門出臺(tái)《關(guān)于支持徐工進(jìn)一步做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》，積極推進(jìn)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司混改。不忘產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)初心，徐工將殷殷期望轉(zhuǎn)化為的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上走在前列。

國(guó)資委辦副長(zhǎng)周巧凌在發(fā)言中指出
國(guó)有企業(yè)混改堅(jiān)持積極穩(wěn)妥深化的思路，徐工混改是現(xiàn)代化國(guó)企的代表，要盡快落地見效。徐工以引進(jìn)戰(zhàn)投為契機(jī)，要建立有效相互制衡的董事會(huì)制度，要達(dá)到“提高經(jīng)營(yíng)效益，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力”以及“在科技創(chuàng)新上要堅(jiān)持投入，對(duì)核心技術(shù)加強(qiáng)攻關(guān)，全面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

江蘇國(guó)資委、委兼委組織副長(zhǎng)徐郭平說(shuō)
投資徐工這樣具有重要行業(yè)地位和影響力的裝備制造業(yè)企業(yè)，符合國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的功能定位及其主業(yè)發(fā)展方向，體現(xiàn)了級(jí)國(guó)有資本支持徐工混改的鮮明導(dǎo)向，體現(xiàn)了級(jí)國(guó)有資本對(duì)徐工未來(lái)發(fā)展的信心。

乘風(fēng)破浪，以濟(jì)滄海。徐工混改，可謂正逢其時(shí)，也正當(dāng)其勢(shì)。徐工的發(fā)展得到了國(guó)資委、委和市委市的高度重視。

2018年8月，徐工被列入“雙百行動(dòng)”綜合試點(diǎn)企業(yè)，也是江蘇首批6家混改試點(diǎn)企業(yè)之一；

2018年8月和2019年6月，徐州市委市分別審議通過(guò)混改試點(diǎn)的總體方案和實(shí)施方案，方案從頂層設(shè)計(jì)階段，就定位為全國(guó)國(guó)企的示范標(biāo)桿；

7月，徐州市國(guó)資委審批通過(guò)，標(biāo)志著徐工混改正式步入了落地實(shí)施階段。徐工按照“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”總要求有序推進(jìn)混改。

聚天下英才而用之，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰。作為連續(xù)四屆全國(guó)代表，有著50年工齡的王民深知，為制造業(yè)沉淀一批批優(yōu)秀的人才何其重要。

據(jù)介紹，徐州徐工金帆引領(lǐng)企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）作為員工持股平臺(tái)，本次增資項(xiàng)目拿出2.7%的股份開展了員工持股，對(duì)象均為與公司簽訂勞動(dòng)合同的經(jīng)營(yíng)管理人員、研發(fā)技術(shù)人員和營(yíng)銷骨干。王民將他們定義為“徐工的中流砥柱和發(fā)動(dòng)機(jī)”。

王民表示，徐工高質(zhì)量發(fā)展到了一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，要實(shí)現(xiàn)我們向承諾的前五前三、珠峰登頂目標(biāo)，混改是必須要邁出的關(guān)鍵一步。今年一定要成功完成，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了！

破乘風(fēng)：一根筋謀篇新面---

破者存，掌者贏。把脈創(chuàng)新的動(dòng)向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，徐工蹄疾步穩(wěn)。

考察徐工時(shí)指出，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，使我國(guó)成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國(guó)。

徐州市委周鐵根表示
徐工是江蘇乃至裝備制造業(yè)的一張響亮名片。此次增資擴(kuò)股募集資金，是江蘇產(chǎn)權(quán)交易所以來(lái)單筆金額最大的業(yè)務(wù)，也是“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)中募集資金最多的案例，標(biāo)志著徐工在深化發(fā)展上邁出了關(guān)鍵性的一步，對(duì)于構(gòu)建全新股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理機(jī)制具有重要意義，也為徐工打造國(guó)企混改樣板窗口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

釋放活力，創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力。企業(yè)靠自力更生奮斗、自主創(chuàng)新爭(zhēng)取，核心技術(shù)取得新突破，“國(guó)之重器”獲得新進(jìn)展。

徐工始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)定高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、大噸位“三高”技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)率先提出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的金標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品理念。

2019年，“世界第一吊”4000噸級(jí)履帶起重機(jī)走出國(guó)門，在“”實(shí)現(xiàn)首吊，全球最大噸位1600噸全地面起重機(jī)已銷售數(shù)十臺(tái)仍供不應(yīng)求，“神州第一挖”700噸挖掘機(jī)正在央企大礦山“服役”，改變了世界大型礦機(jī)產(chǎn)業(yè)格。此外，100多項(xiàng)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套重大裝備在徐工誕生。

視察以來(lái)，徐工各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年創(chuàng)歷史新高。2018年、2019年?duì)I業(yè)收入連續(xù)突破千億元。輪式起重機(jī)市場(chǎng)占有率世界第一，成套混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械均躋身世界行業(yè)前兩強(qiáng)，進(jìn)入全球露天礦業(yè)挖運(yùn)制造商前五強(qiáng)。

2020年上半年，面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)、世所罕見、來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，徐工從內(nèi)到外堅(jiān)決打響抗疫復(fù)工戰(zhàn)、資源保衛(wèi)戰(zhàn)和出口戰(zhàn)，保住了市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)、主要指標(biāo)再創(chuàng)新高：1-6月份營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)16.4%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)17%，產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)27.3%。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年，徐工自營(yíng)出口額、品牌出口額穩(wěn)居中資品牌出口冠軍。

察勢(shì)者明，趨勢(shì)者智。從“賣產(chǎn)品”，并購(gòu)企業(yè)、設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)到將人員、資本和技術(shù)在國(guó)外落地扎根、開花結(jié)果，徐工堅(jiān)定實(shí)施國(guó)際化主，“洋朋友圈”不斷擴(kuò)大，“”越走越寬。

目前，徐工擁有巴西制造基地等15個(gè)海外制造基地、KD工廠或合資企業(yè)，并購(gòu)德國(guó)施維英等3家歐洲企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷187個(gè)和地區(qū)，年出口總額和海外收入持續(xù)居行業(yè)第一，“”實(shí)際投資超過(guò)30億，覆蓋沿線97%的和地區(qū)。徐工，在世界制造業(yè)之林，挺立起實(shí)業(yè)的錚錚脊梁。

5月18日，據(jù)英國(guó)KHL集團(tuán)發(fā)布的“2020年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜（2020Yellow Table）”，徐工由2019年的第六位躍居第四位，距離目標(biāo)僅一步之遙。

作為投資者之一，上海國(guó)盛集團(tuán)董事長(zhǎng)壽偉光對(duì)此次注資徐工充滿了信心
此次有幸參與徐工混改，我們將與各位投資者攜手合作，共同推動(dòng)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司在體制、機(jī)制上進(jìn)行變革創(chuàng)新，真正建立起市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，打造成為江蘇乃至我國(guó)國(guó)企混合所有制的標(biāo)桿，成為全國(guó)‘雙百行動(dòng)’的標(biāo)桿，成為高質(zhì)量跨越式發(fā)展的標(biāo)桿，成為踐行長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的標(biāo)桿。

中新融創(chuàng)資本管理有限公司公司董事長(zhǎng)桂松蕾說(shuō)
作為民營(yíng)投資公司參與徐工此次混改，通過(guò)參與到徐工的混改也讓民營(yíng)資本享受到了的紅利，分享優(yōu)質(zhì)國(guó)企混改的歷史機(jī)遇，并能助力徐工通過(guò)轉(zhuǎn)變機(jī)制提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

長(zhǎng)擘畫：“新徐工”描繪新藍(lán)圖---

欲知大道，必先為史。大力推進(jìn)混改背后，是徐工提出多年的“珠峰登頂”計(jì)劃，即早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入全球前五前三的目標(biāo)，登頂世界工程機(jī)械行業(yè)的“珠穆朗瑪峰”。

徐工集團(tuán)作為工程機(jī)械No.1的企業(yè),混合所有制勢(shì)在必行。然而，徐工的混改，將會(huì)很大程度上影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。什么時(shí)候改、怎么改，卻要慎之又慎，反復(fù)推敲和思索。

作為扎根裝備制造業(yè)、工程機(jī)械近半個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)，王民深知企業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和突破點(diǎn)。“我們的生產(chǎn)線、我們的職工技術(shù)水平，都是世界一流的。我們的文化、、執(zhí)行力……都是財(cái)富。”王民很是為這些感到驕傲，但與此同時(shí)，對(duì)于徐工的短板和不足，他也一直保持著足夠的清醒。

在世界格演進(jìn)中把握“變”與“不變”，從作風(fēng)到機(jī)構(gòu)，從推進(jìn)改制到整體上市，從“計(jì)劃”到“三高一可”，為走上一條快速壯大實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之路，徐工一氣呵成，堅(jiān)定如磐。

2020年是徐工“珠峰登頂三步走”的首戰(zhàn)之年。圍繞這一目標(biāo)，支持徐工推進(jìn)礦業(yè)機(jī)械、消防裝備、環(huán)境設(shè)備等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快世界級(jí)工程機(jī)械研發(fā)制造基地。

“混改絕對(duì)不能拖，因?yàn)楝F(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)，也是大家能夠形成共識(shí)的時(shí)機(jī)，公司要想成為世界一流企業(yè)，這個(gè)不可或缺。”王民表示，“混”是形式，“改”是實(shí)質(zhì)，通過(guò)混改，要走得更扎實(shí)、走得更好、走得更快，要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，以混改賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。在王民看來(lái)，沒有就沒有徐工的今天，更不可能有徐工的未來(lái)。目前最優(yōu)秀的工程機(jī)械制造者、管理者、創(chuàng)新者都在徐工，新機(jī)制將起到他山之石可以攻玉的效果，最終補(bǔ)齊徐工的短板，把進(jìn)一步推向?qū)嵦帯?/p>

據(jù)介紹，近20年來(lái)，徐工人不斷爬坡過(guò)坎、闖關(guān)奪隘，秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”核心，挺過(guò)了1999年到2003年脫困的陣痛期，抓住了2003年到2012年行業(yè)十年黃金機(jī)遇期，克服了2012年到2016年行業(yè)的斷崖式下滑期，助推徐工成為工程機(jī)械行業(yè)千億級(jí)企業(yè)。

基于近年來(lái)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，徐工走進(jìn)了高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)“三高一可”發(fā)展期，闖出了一條地方國(guó)企快速壯大實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之路，有效發(fā)揮了國(guó)民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

邱成表示，著眼十四五規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、助推、追求卓越，努力打造世界一流企業(yè)，一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的國(guó)企樣板，不斷推動(dòng)工程機(jī)械主業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為徐工“珠峰登頂、進(jìn)軍世界500強(qiáng)”目標(biāo)的落地，為工業(yè)的振興、為的復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)！

據(jù)相關(guān)分析，混改將為徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司帶來(lái)新的體制活力。混改后，公司在機(jī)制上將有重大改變，例如在管理層面，新的管理層將通過(guò)市場(chǎng)化重新選聘；在決策層面，國(guó)有和市場(chǎng)化的投資者在未來(lái)的董事會(huì)席位中各占三席，能夠保證相互制衡，決策更加市場(chǎng)化；在激勵(lì)機(jī)制方面，將逐步實(shí)施骨干員工持股和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，實(shí)施利潤(rùn)分享計(jì)劃、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化薪酬機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員和管理層的薪酬和貢獻(xiàn)掛鉤，多貢獻(xiàn)多收益。

▲王民接受央視、鳳凰衛(wèi)視、經(jīng)營(yíng)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、證券報(bào)、上海證券報(bào)等二十余家媒體采訪

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在王民看來(lái)，如今，徐工迎來(lái)了真正的混合所有制，必將是震驚行業(yè)、震驚世界的一次混改。

談及內(nèi)員工感受，王民興奮地說(shuō)：“這曾是幾代徐工人遙不可及的夢(mèng)想，今天我們醞釀已久、謀劃已久的大事就要塵埃落地?？梢哉f(shuō)，徐工上下已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，有這么多的投資者追捧、骨干層強(qiáng)烈追求，員工們士氣高昂、斗志旺盛，我們對(duì)未來(lái)充滿了信心！”

展望未來(lái)，在“紅色基因+國(guó)企優(yōu)勢(shì)+民企機(jī)制”的新機(jī)制下，徐工將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整體證券化水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化、股東回報(bào)最大化，將來(lái)不僅規(guī)模要第一，也要效益領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、盈利能力、管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力都達(dá)到世界一流。下一步，徐工在資本市場(chǎng)上也要大有作為，真正打造成為資本市場(chǎng)最具吸引力最具魅力的企業(yè)，不斷創(chuàng)造新的更大奇跡，為“兩個(gè)年”奮斗目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽：徐工