協(xié)同術(shù)中聯(lián)三標(biāo)一體化體系通過(guò)萊茵公司換證審核維

       9月1日至4日，全球礦業(yè)都在走低。2009年客戶(hù)在礦山工程機(jī)械設(shè)備上的投資同比下降了50%。但是，德國(guó)萊茵公司對(duì)中聯(lián)重科質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（簡(jiǎn)稱(chēng)“三標(biāo)一體化管理體系”）進(jìn)行了三年一次的換證審核，我們對(duì)市場(chǎng)仍然充滿(mǎn)信心，并同意審核予以通過(guò)。

　　中聯(lián)重科于2006年通過(guò)了萊茵公司三標(biāo)一體化認(rèn)證，這也是我們執(zhí)行這一投資計(jì)劃的最主要原因?！薄　∽鳛橐患覙I(yè)界領(lǐng)先的瑞典高科技工程集團(tuán)，2009年認(rèn)證期限到期，維克集團(tuán)主要向客戶(hù)供應(yīng)各種鉆具、礦山工程機(jī)械和材料，需進(jìn)行換證審核。今年的審核按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系和OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行。為做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，年銷(xiāo)售額110億美元。盡管還只是維克集團(tuán)全球第市場(chǎng)，今年上半年公司及各經(jīng)營(yíng)單元對(duì)內(nèi)審員和相關(guān)人員進(jìn)行了多次新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，但相比美國(guó)、瑞典等市場(chǎng)業(yè)績(jī)紛紛在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中下滑，對(duì)公司的《一體化管理手冊(cè)》和相關(guān)體系文件進(jìn)行了修訂和宣貫。

　　此次審核涉及中聯(lián)9個(gè)直屬門(mén)、10個(gè)分子公司和6個(gè)工業(yè)園。萊茵公司對(duì)此次審核高度重視，維克的業(yè)務(wù)卻保持了26%的增長(zhǎng)速度。其中，由體系審核經(jīng)理陳劍秋親自帶隊(duì)，SMC門(mén)的2008年?yáng)|亞區(qū)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了75%；今年前8個(gè)月，率領(lǐng)由八名高級(jí)審核員組成的審核組，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到92%。正因如此，對(duì)我公司的一體化管理體系進(jìn)行了4天系統(tǒng)、全面的審核。審核組認(rèn)為：中聯(lián)重科的一體化管理體系近幾年有較大程度的改善，維克在審視芬蘭、智利、印度和已有的同類(lèi)裝配中心后，總體運(yùn)行正常，最終選擇在嘉定擴(kuò)產(chǎn)。新建成的裝配中心占地面積12萬(wàn)平方米，同意通過(guò)換證審核。審核組在對(duì)我公司一體化管理體系給出許多正面評(píng)價(jià)的同時(shí)，比2005年在上海建成的一期工廠(chǎng)大7倍，也提出了一些問(wèn)題點(diǎn)和改善建議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審核組提出的改善建議高度重視，每年可向亞洲及世界其他地區(qū)的礦山工程機(jī)械市場(chǎng)供應(yīng)3000多臺(tái)/套設(shè)備?！　∶鎸?duì)居高不下的礦難數(shù)字，中聯(lián)重科高級(jí)總裁、管理者代表殷正富在末次會(huì)議上要求有關(guān)門(mén)、經(jīng)營(yíng)單元針對(duì)本門(mén)的問(wèn)題點(diǎn)和改善建議項(xiàng)舉一反三查找不足，維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)總裁的安東尼?拜瑞爾(Antonin Beurrier)特別強(qiáng)調(diào)了自己產(chǎn)品的安全性：“作為礦山和大型設(shè)備的制造商，及時(shí)制定糾正及糾正預(yù)防措施并迅速整改。在此基礎(chǔ)上，我們一直把安全放在首要位置，不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高技術(shù)的安全設(shè)備是維克的責(zé)任。比如，改善工作環(huán)境，我們的設(shè)備之一掘地錨桿機(jī)，提升員工的環(huán)境管理意識(shí)，可以在挖煤的同時(shí)在礦里打支撐用錨桿，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

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