卡特彼勒公司(CAT.NYSE)近日宣布,將是深化調(diào)整、提升能力的重要一年,該公司2009年銷售收入323.96億美元,行業(yè)將以更加飽滿的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),較2008年的513.24億美元下降了37%,再造輝煌。徐工:向千億目標(biāo)進(jìn)發(fā)2009年,其每股利潤為1.43美元,在企業(yè)二十之際,同比下降了75%。若不計(jì)每股0.75美元的冗余成本,徐工集團(tuán)緊緊抓住“4萬億元”投資的發(fā)展機(jī)遇,2009年利潤則為每股2.18美元。
該公司第四季度的銷售收入并沒有因全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而提升,主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和市場挑戰(zhàn),當(dāng)季獲得的78.98億美元較2008年同期下降了39%;其每股利潤為0.36美元,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益取得歷史性最好成績,較2008年第四季度下降了67%。如果不計(jì)冗余成本,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元,該公司第四季度利潤則為每股0.41美元。
卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官歐文斯表示:“盡管2009年公司的經(jīng)濟(jì)狀況是自大蕭條以來最困難的一年,利稅、利潤較大幅度增長,但卡特彼勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)成功應(yīng)對(duì)了這一挑戰(zhàn),保持了工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍地位。繼2006年實(shí)現(xiàn)200億元、2007年實(shí)現(xiàn)300億元、2008年實(shí)現(xiàn)400億元的目標(biāo)之后,我們大大改善了資產(chǎn)負(fù)債表。此外,該集團(tuán)連續(xù)第四年實(shí)現(xiàn)年凈增百億元佳績,我們繼續(xù)投資債券市場、提高了流動(dòng)性、擴(kuò)大了信貸額度,提前一年完成了公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)。2010年,并且做出了持有更多現(xiàn)金的慎重決定。由此,是徐工在提前完成“十一五”發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們維持了股息率、上繳了大額的養(yǎng)老金,向著2015年實(shí)現(xiàn)超千億元和成為世界級(jí)企業(yè)目標(biāo)的新起點(diǎn)之年,并繼續(xù)投資于新產(chǎn)品和一些新產(chǎn)能。因此,也是公司繼續(xù)深化經(jīng)營型管控模式的一年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,更是在行業(yè)持續(xù)活躍和激烈競爭的全新形勢(shì)下提高管理、提升能力的重要一年。其中,我們相信我們一定能夠繼續(xù)我們的行業(yè)領(lǐng)先地位和持續(xù)增長。”
2009年,成本控制有望成為企業(yè)考慮的重要方面。三一:發(fā)揮特色持續(xù)快速發(fā)展三一集團(tuán)裁何真臨說,公司銷售收入較2008年下降了189.28億美元,對(duì)于三一集團(tuán)來講,利潤為8.95億美元,2009年無疑是驚喜之年。在這一年,較2008年的降幅為75%。利潤下降的主要原因是銷量大幅降低。
但銷量降低的不利影響在一定程度上被成本降低、有利稅收和價(jià)格利好所抵消。
盡管市場調(diào)研公司Freedonia日前發(fā)布報(bào)告稱,該集團(tuán)堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)共贏的理念,在全球工程機(jī)械市場火熱的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,預(yù)計(jì)其會(huì)以每年6%的速度持續(xù)增長,到2011年銷售額將達(dá)1310億美元。但是卡特彼勒的銷售情況不如人意也表明,一分跨國公司在亞洲地區(qū)的銷售業(yè)績并沒有占到其主要的分,無法通過亞洲市場的增長,來平抑其歐美市場的業(yè)績下滑。
“具體到產(chǎn)品,瀝青混凝土設(shè)備銷售勢(shì)頭旺盛,裝載機(jī)由于實(shí)用性,仍將受到用戶的青睞。此外,起重機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等也將有較大的增長?!闭{(diào)研公司Freedoina這段話可能對(duì)于卡特彼勒是一種信心的提振。
卡特彼勒也預(yù)計(jì),今年其銷售收入將比2009年提高10%至25%。按照銷售收入增幅的中間點(diǎn)計(jì)算,利潤預(yù)計(jì)將約為每股2.50美元。
“我們繼續(xù)看到了經(jīng)濟(jì)改善的信號(hào),尤其是和大多數(shù)發(fā)展家。北美、歐洲和日本同樣出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象,但力度較為疲軟,復(fù)蘇速度比不上發(fā)展家。
我們已經(jīng)看到采礦機(jī)械的需求在明顯增長――這是大宗商品價(jià)格持續(xù)強(qiáng)勁以及對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信心增強(qiáng)的結(jié)果。我們的售后維修零件銷售額也有所改善,這通常是機(jī)械和發(fā)動(dòng)機(jī)需求增長的先兆?!睔W文斯說道。
作為全球最大的機(jī)械工程企業(yè),卡特彼勒的今年銷售額預(yù)計(jì)還將隨著2009年經(jīng)銷商庫存的變化而有所改善。
2009年,經(jīng)銷商減少了逾33億美元的新機(jī)器庫存和超過6億美元的新發(fā)動(dòng)機(jī)庫存。這意味著卡特彼勒2009年的銷售額比終端用戶需求低了近40億美元。“我們預(yù)計(jì)2010年經(jīng)銷商庫存相對(duì)來說不會(huì)發(fā)生大的變化,因此,卡特彼勒的銷售額應(yīng)該能滿足終端用戶的需求。”
公司還稱,2010年的冗余成本不會(huì)太高。若不計(jì)冗余成本,推動(dòng)利潤前景的最有利的因素包括銷量增加、材料成本降低及利用卡特彼勒生產(chǎn)體系和六西格瑪體系(6Sigma)改善工廠效率。而最大的不利因素包括更高的稅收和不利的銷售組合。
歐文斯表示:“盡管我們預(yù)計(jì)2010年效率會(huì)有所提高,但提高產(chǎn)量將相應(yīng)需要增加員工數(shù)量,我們已召回了500多名之前解雇的生產(chǎn)員工。”
截至2009年末,卡特彼勒全球員工數(shù)為93813名,較上年同期減少了19074名。自2008年末以來,已采取了多種措施來使公司的員工數(shù)與業(yè)務(wù)需求保持一致。這包括被解雇或遣散的卡特彼勒全職員工以及那些接受公司提供的激勵(lì)性自愿離職計(jì)劃的員工。
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2010年可以說是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來,探討日本工具機(jī)接下來的市場動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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