在裝載機(jī)行業(yè),流行這么一個(gè)觀點(diǎn):上半年是裝載機(jī)市場(chǎng)的銷售旺季,大約60%以上的銷量是在上半年實(shí)現(xiàn)的,因此業(yè)內(nèi)也流傳著“全年銷售就看上半年”的說(shuō)法。
今年1~5月柳工、龍工兩家的銷量就超過(guò)1萬(wàn)臺(tái),而且龍工的產(chǎn)銷比柳工多出了600多臺(tái),延續(xù)了去年上半年裝載機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
產(chǎn)銷量繼續(xù)上揚(yáng)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年裝載機(jī)行業(yè)全行業(yè)總銷售量為129793臺(tái),在裝載機(jī)行業(yè)市場(chǎng)銷售量基數(shù)很大的情況下,比2005年的112527臺(tái),增長(zhǎng)了15.3%,凈增了17266臺(tái),其凈增量超過(guò)了裝載機(jī)行業(yè)“八五”以前任何一年的總銷售量。其中,柳工生產(chǎn)了裝載機(jī)20214臺(tái),銷售20177臺(tái);龍工生產(chǎn)20340臺(tái),銷售20016臺(tái)。至此,裝載機(jī)行業(yè)首次出現(xiàn)了兩家年產(chǎn)銷量超2萬(wàn)臺(tái)的企業(yè),雙雙進(jìn)入了世界裝載機(jī)制造業(yè)的前3強(qiáng)。
據(jù)裝載機(jī)行業(yè)專家劉良臣介紹,雖然龍工去年銷量稍遜柳工,但從目前情形來(lái)看,龍工今年很有可能坐上行業(yè)產(chǎn)銷頭把交椅的位子。而廈工1~5月產(chǎn)量為8000多臺(tái),比柳工和龍工少了2000多臺(tái)。這樣看來(lái),柳工和龍工的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加突出,與行業(yè)中其他企業(yè)的差距進(jìn)一步加大。
值得一提的是龍工,從1993年的起步到去年與行業(yè)龍頭柳工的并駕齊驅(qū),僅花費(fèi)了13年的時(shí)間。劉良臣認(rèn)為,龍工將公司化生產(chǎn)和市場(chǎng)化運(yùn)作很好地結(jié)合起來(lái),這使得公司專業(yè)化生產(chǎn)獲得了成功。
同樣讓人關(guān)注的還有福田雷沃重工,他的成長(zhǎng)速度更加讓人驚嘆。從2004年的300多臺(tái)到2005年的3000臺(tái)至去年的5800多臺(tái),2006年與2005年相比,增幅達(dá)69.3%,為行業(yè)增長(zhǎng)最快的企業(yè)??梢哉f(shuō)福田雷沃重工用3年的時(shí)間完成了行業(yè)幾十年的發(fā)展。據(jù)了解,該公司計(jì)劃2007年底達(dá)到8000~10000臺(tái)。
而山工在被卡特彼勒收購(gòu)2后,也擺脫了之前的窘迫面。2006年比2005年增長(zhǎng)了22.3%,銷量接近8000臺(tái)。2007年3月20日,在卡特彼勒收購(gòu)山東山工機(jī)械廠2慶典儀式上,卡特彼勒全球董事長(zhǎng)兼CEO歐文斯提出了卡特彼勒在的目標(biāo):第一,以兩年為期,將在的銷售額翻一番,兩年之后再翻一番;第二,擴(kuò)展更多的產(chǎn)品線;第三,增加出口。他提到,山工是公司在制造的重要組成分。
照此看來(lái),2007年裝載機(jī)行業(yè)產(chǎn)能再次爬升已無(wú)懸念。劉良臣認(rèn)為,2007年裝載機(jī)行業(yè)將在2006年突破12萬(wàn)臺(tái)的基礎(chǔ)上突破13萬(wàn)臺(tái),再創(chuàng)歷史新高。
出口迅增
每年逾10萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能,國(guó)內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)需求已經(jīng)很難消化如此大的產(chǎn)能。在國(guó)產(chǎn)裝載機(jī)走出國(guó)門之前,各企業(yè)為了保住各自的市場(chǎng)份額,惟有進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。如此一來(lái),行業(yè)的利潤(rùn)率逐年下滑。
為了改變這種被動(dòng)的狀況,各企業(yè)紛紛致力于產(chǎn)品的出口。2006年徐工科技、柳工2家企業(yè)出口首次突破了1000臺(tái)大關(guān)。今年1~2月,徐工科技裝載機(jī)產(chǎn)品出口持續(xù)走高,共實(shí)現(xiàn)整機(jī)出口381臺(tái),同比增長(zhǎng)141%,再創(chuàng)歷史新高。
而柳工裝載機(jī)出口以G系列為主,今年一季度就與俄羅斯簽訂了73臺(tái)的G系列裝載機(jī)大單供貨合同。之后又有33臺(tái)G系列輪式裝載機(jī)出口摩洛哥。2006年柳工出口占銷售收入的比例從2005年的6.4%提高到10%,而這一比例仍有繼續(xù)攀升的跡象。
從2002年開(kāi)始,柳工就試圖把產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。他們認(rèn)為,裝載機(jī)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,突破這種天花板式的競(jìng)爭(zhēng)只有走國(guó)際化道路。為此,柳工在全球30多個(gè)建立了完善的代理商網(wǎng)絡(luò),為60多個(gè)的用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。這為公司近兩年裝載機(jī)出口翻番奠定了基礎(chǔ)。而在2007年,柳工希望這一成績(jī)能夠繼續(xù)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,裝載機(jī)極富價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,而且發(fā)展家近幾年正大興基礎(chǔ)設(shè)施,而這些與的關(guān)系很好,國(guó)情、市場(chǎng)特性也與類似,的裝載機(jī)在這些會(huì)很有市場(chǎng)。
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