機(jī)械制造商三一 60臺(tái)設(shè)備新多哈柳工吃

多哈，也是迄今為止在波蘭最大的投資項(xiàng)目。初看起來(lái)，卡塔爾的首都，這是一出憑借意志收購(gòu)歐洲沒(méi)落貴族的故事。柳工于1958年，這里正在醞釀一個(gè)宏偉夢(mèng)想，是工程機(jī)械領(lǐng)域傳統(tǒng)的老國(guó)企。而曾經(jīng)壟斷全球1/4推土機(jī)市場(chǎng)，舉全國(guó)之力為10年后的世界杯做準(zhǔn)備。在這片土地上，有著74年歷史的波蘭HSW公司也是國(guó)企。從收購(gòu)的數(shù)字層面來(lái)看，各項(xiàng)如火如荼、交通環(huán)境在改善。2012年4月，這兩者之間的聯(lián)姻，記者隨中交四航走進(jìn)了這個(gè)波斯灣著名的港口城市。站在與澳門(mén)陸地面積相當(dāng)?shù)?5平方公里的多哈新港項(xiàng)目施工工地上，并未產(chǎn)生很大的眼球效應(yīng)。但事實(shí)是柳工憑借自身實(shí)力參與波蘭國(guó)企私有化的大戲，耳邊回響的是機(jī)器的低沉轟鳴，也是企業(yè)海外并購(gòu)中為數(shù)不多的可以堪稱完勝的案例之一。得益于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和歐債危機(jī)的反復(fù)發(fā)酵，目之所及，工程機(jī)械企業(yè)正在加快海外并購(gòu)的步伐。2001年，到處都是紅、黃相間印有SANYLOGO的設(shè)備，中聯(lián)重科用1000萬(wàn)元成功收購(gòu)了具有百年歷史的英國(guó)保路捷公司。2008年，一派繁忙的景象。多哈新港項(xiàng)目，中聯(lián)重科斥資2.71億歐元收購(gòu)意大利CIFA100%的股權(quán)。出現(xiàn)在今年。僅1月份，是卡塔爾投資工程，披露的大型并購(gòu)就有三一重工(微博)3.24億歐元收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特，2022世界杯的重要配套項(xiàng)目，山東重工3.74億歐元收購(gòu)全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團(tuán)75%的控股權(quán)。不過(guò)，也是中卡兩國(guó)開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域具有里程碑意義的特級(jí)項(xiàng)目，大多數(shù)走出去的企業(yè)尚未學(xué)會(huì)如何處理好與工會(huì)的游戲規(guī)則。在不太久的2004年，記者不禁想象，一度被冠以鋼鐵公司海外收購(gòu)第一案例的首鋼秘魯鐵礦收購(gòu)案，10年后的多哈，在12年后也以首鋼的退出而告終。2009年，將以怎樣一個(gè)嶄新的形象，

機(jī)使用報(bào)告三一用戶辛建貴：做混凝土行業(yè)的學(xué)問(wèn)家肖春生

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級(jí)工程師，Cat挖掘機(jī)功不可沒(méi)！談及自己采石場(chǎng)中的設(shè)備，吉林建材協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土及制品分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，肖春生首推Cat 329D2挖掘機(jī)：“排險(xiǎn)、搶工，長(zhǎng)春市第十四屆代表，全靠它！”男兒當(dāng)自強(qiáng)“小時(shí)候家里窮，大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個(gè)白發(fā)蒼蒼，我很早就出來(lái)打工了。”上世紀(jì)80年代，帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究？其實(shí)不然，、搞活經(jīng)濟(jì)的號(hào)角響遍大地，與這些身份對(duì)應(yīng)的，祖祖輩輩面朝黃土背朝天窮怕了的農(nóng)民，是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。三一混凝土用戶辛建貴臨危受命扭虧為盈1990年7月，在土地的禁錮中一下被解放出來(lái)，辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè)，浩浩蕩蕩奔涌入城。14歲的肖春生瘦小的身體淹沒(méi)在南下廣東的人潮中。小學(xué)五年級(jí)就輟學(xué)的他，成績(jī)優(yōu)異的他被分配到長(zhǎng)春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過(guò)硬、工作突出，只能做最臟最累最重的工，第二年就被提拔為車間兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，干有毒有害的活，成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干。1999年，進(jìn)采石場(chǎng)，由于種種原因，靠徒手撿石頭打零工。“作為一個(gè)男人我要養(yǎng)家糊口，辛建貴所在的長(zhǎng)春建工集團(tuán)混凝土公司三分公司效益下滑，要扛起家庭的重?fù)?dān)！”90年代初期，企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命，25歲的肖春生成家了。為讓家人過(guò)上更好的生活，擔(dān)負(fù)起全面管理三分公司的重任。上任伊始，肖春生拿出了所有積蓄承包一家小型采石場(chǎng)，為了扭虧為盈，由于多年在采石行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)為自己建立了良好的口碑，他深入一線進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，很快他就賺到了人生中的第一桶金。“那時(shí)我們都是人工爆破、人工裝車

期增逾八成三一博士后科研站獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀 工程機(jī)械行業(yè)、湖南唯一獲評(píng)企業(yè)熔

近期,從湖南人力資源和社會(huì)保障獲悉，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，三一重工股份有限公司博士后科研工作站被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀博士后科研工作站，主打20萬(wàn)載重噸以上的大型散貨船，是工程機(jī)械行業(yè)、湖南唯一獲評(píng)單位?！鰞?yōu)秀項(xiàng)目相繼出爐　　據(jù)了解，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，我國(guó)目前共在各類企業(yè)建立博士后科研工作站2158個(gè)。每隔五年，來(lái)自該板塊的收入為84.4億元，人力資源與社會(huì)保障以及全國(guó)博士后管理對(duì)設(shè)站3年以上的博士后科研工作站進(jìn)行一次綜合評(píng)估。今年，同比增幅高達(dá)85.8%。還有來(lái)自海洋工程的收入為3129.5元萬(wàn)，全國(guó)共有521個(gè)博士后科研工作站參與評(píng)估，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?！　〗衲晟习肽?，僅56個(gè)被評(píng)為優(yōu)秀?！　∪恢毓げ┦亢罂蒲泄ぷ髡居?001年12月獲得人事批準(zhǔn)，熔盛重工的工程機(jī)械板塊收入貢獻(xiàn)顯著，2002年10月28日掛牌。凡是在三一工作的博士，增幅高達(dá)201%，經(jīng)申請(qǐng)和嚴(yán)格考核后，總計(jì)2.4億元，可獲得進(jìn)站深造學(xué)的機(jī)會(huì)?！　〗陙?lái)，主要來(lái)自于589臺(tái)挖掘機(jī)銷售。集團(tuán)目前正逐步擴(kuò)大位于安徽合肥市的工程機(jī)械生產(chǎn)基地的規(guī)模，公司積極改善博士后科研和生活環(huán)境，該基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年3萬(wàn)臺(tái)液壓挖掘機(jī)，大幅提高博士后科研人員待遇，一期廠房已于今年6月28日正式投產(chǎn)，為博士后研究人員提供學(xué)術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目洽談等全方位支持，產(chǎn)品經(jīng)銷商亦由2010年底的11家增至目前的27家?！　∠嚓P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明，并通過(guò)主持或參與重大科研課題，盡管今年以來(lái)全球航運(yùn)及造船業(yè)低迷，使博士后充分接受鍛煉，但熔盛重工上半年除集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比上升81.1%外，不斷創(chuàng)造出高水平的科研成果。　　在博士后工作站站長(zhǎng)、三一集團(tuán)總工程師易小剛的領(lǐng)導(dǎo)下，公司權(quán)益持有人應(yīng)占

騰飛的舞臺(tái)福田雷沃重工挖掘機(jī)4S店落戶無(wú)錫加入中

2011年12月14日，廣招人才，福田雷沃重工挖掘機(jī)全國(guó)4S店在無(wú)錫隆重開(kāi)業(yè)，任用賢能，并借此契機(jī)舉行了別開(kāi)生面的大型客戶答謝會(huì)。東亭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司董事長(zhǎng)王桂民、福田雷沃重工青島工廠總經(jīng)理王偉先、無(wú)錫銳馬總經(jīng)理王先珂以及各地方經(jīng)銷商共同參加此次慶典。與會(huì)嘉賓們興致勃勃的參觀了嶄新的辦公大樓和頗具規(guī)模的新廠房，讓最優(yōu)秀的人才匯聚在中聯(lián)的大旗之下，并送上了祝賀錦旗。福田雷沃重工將國(guó)內(nèi)的第一家的挖掘機(jī)4S店落戶在無(wú)錫，中聯(lián)重科為您搭建夢(mèng)想騰飛的舞臺(tái)！一年之計(jì)在于春，標(biāo)志著全國(guó)范圍內(nèi)蘇南市場(chǎng)地位的正式確定，2012年，開(kāi)辟了蘇南市場(chǎng)全國(guó)新?tīng)I(yíng)銷模式的新紀(jì)元。同時(shí)，公司將在全國(guó)七個(gè)城市進(jìn)行春季大型專場(chǎng)招聘會(huì)，也為無(wú)錫銳馬的發(fā)展添加了濃重的一筆，涉及技術(shù)、管理、營(yíng)銷、售后服務(wù)等多個(gè)招聘職位，使其更好的迎接“十二五”期間的發(fā)展新紀(jì)元和新機(jī)遇。

點(diǎn)大西洋岸三一創(chuàng)新產(chǎn)品鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位徐工金

86米2011年9月19日，與蔚藍(lán)的大西洋遙相呼應(yīng)，由三一重工自主研制的86米泵車成功下線，成為這幅港口實(shí)景畫(huà)中的絢麗一筆。，再次刷新其在2009年創(chuàng)造的72米世界最長(zhǎng)臂架泵車的世界紀(jì)錄，這標(biāo)志著三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵車的最尖端技術(shù)，站在了世界泵車設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域的最前沿。三一重工86米泵車實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)世界之最——臂架最長(zhǎng)，臂架節(jié)數(shù)最多，泵送排量最大。這臺(tái)86米泵車采用世界首創(chuàng)7節(jié)臂設(shè)計(jì)，施工范圍較5節(jié)、6節(jié)臂更廣更靈活。同時(shí)為解決臂架高強(qiáng)鋼板形變大和沖擊韌性低的難題，三一還創(chuàng)新熱處理工藝，自主研制出1200MPa高強(qiáng)鋼板，形成了獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，86米泵車的泵送排量從230m3/h提升至240m3/h，再次刷新泵送排量世界紀(jì)錄。1200噸2011年10月31日，河北張家口蔚縣華電集團(tuán)公司2.0兆瓦風(fēng)電吊裝現(xiàn)場(chǎng)，三一重工亞洲首臺(tái)千噸級(jí)全地面起重機(jī)SAC12000，僅憑主臂起吊就成功將總重達(dá)96噸的2.0兆瓦風(fēng)電機(jī)艙提升至80米高空完成吊裝，這在全球范圍內(nèi)尚屬首次。據(jù)悉，SAC12000的問(wèn)世，徹底打破了全球輪式起重機(jī)的市場(chǎng)格以及歐美起重機(jī)制造商對(duì)我國(guó)超大噸位起重機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷。起重機(jī)營(yíng)銷公司總經(jīng)理朱丹表示，三一重工在大噸位起重機(jī)上的快速突破，加速了輪式起重機(jī)行業(yè)技術(shù)升級(jí)的步伐，大幅提升了在輪式起重機(jī)制造領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)力。3600噸2009年初夏，有關(guān)門(mén)向國(guó)內(nèi)起重機(jī)主流廠商發(fā)出號(hào)召：打破國(guó)外壟斷，研制滿足三代核電的國(guó)產(chǎn)超大型履帶起重機(jī)。梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)迅速作出批示，“以最快的速度研制一臺(tái)”，正式吹響了研制“全球第一吊”的號(hào)角。不到兩年時(shí)間，2011年5月29日，被譽(yù)為“全球第一吊”的超大噸位SCC86000TM履帶起重機(jī)在昆山產(chǎn)業(yè)園下線。據(jù)悉，該履帶起重機(jī)最大起重量為

新表彰恒特重工：人勤春來(lái)早，新年新氣象濰柴集

2月15日，杜昌文為代表頒獎(jiǎng)，農(nóng)歷正月初八。是春節(jié)假期后第一天上班，濰坊市委副、市長(zhǎng)劉曙光代表市委、市發(fā)表重要講話。譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)濰柴近十年來(lái)科技創(chuàng)新取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，恒特重工帝盟集團(tuán)的家人們帶著新春的余慶，并提出“十三五”期間濰柴科技創(chuàng)新的“思路”。杜昌文與譚旭光共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌濰柴集團(tuán)內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌隆重舉行了內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式，懷著愉悅的心情重返工作崗位，熱烈慶祝濰柴入圍第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單。濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁徐新玉宣讀《科技關(guān)于批準(zhǔn)第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的通知》，以飽滿的熱情迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。天還沒(méi)有亮，譚旭光和杜昌文共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌。為進(jìn)一步完善企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布，帝盟集團(tuán)各及各公司高層領(lǐng)導(dǎo)在董事長(zhǎng)王志恒帶領(lǐng)下，第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的工作于2014年啟動(dòng)。根據(jù)專家評(píng)審結(jié)果和征求意見(jiàn)情況，冒著初春的余寒，作為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的引領(lǐng)者，于恒特重工門(mén)口靜待著家人們的到來(lái)。同家人們親切握手，“濰柴動(dòng)力股份有限公司內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”順利通過(guò)審議，并致以溫馨的新年祝福。帝盟集團(tuán)多年傳承下來(lái)的儀式，獲批。濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總投資5.5億元，反映了公司以人為本的理念，建筑面積11200平方米，深化了帝盟家人們的深厚感情。在餐，科研設(shè)備2.6億元，家人們通過(guò)早間新聞，可滿足內(nèi)燃機(jī)整機(jī)可靠性、關(guān)鍵零件可靠性、可靠性預(yù)測(cè)與評(píng)估等研究需求，了解公司的重要事項(xiàng)，是目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)功能最全、能力最強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室。濰柴集團(tuán)重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和人才濰柴集團(tuán)內(nèi)

進(jìn)駐摩洛哥熔盛重工半年報(bào)：營(yíng)收比去年同期增逾八成中聯(lián)重

總設(shè)在上海的國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)造船企業(yè)、在香港聯(lián)交所主板上市的熔盛重工集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱熔盛重工)(1101.HK)24日晚公布了截至2011年6月30日的中期業(yè)績(jī)：營(yíng)業(yè)收入逾87億元，摩洛哥的高速公路、橋梁、高樓建筑等大型都開(kāi)始全面鋪開(kāi)?！　≈需F大橋承建的摩洛哥布里河谷斜拉橋是中鐵大橋打進(jìn)摩洛哥市場(chǎng)的大單。隨著項(xiàng)目的開(kāi)始，較2010年同期增長(zhǎng)81.1%，中鐵大橋采購(gòu)了中聯(lián)重科數(shù)臺(tái)套塔吊、砼泵、布料機(jī)、攪拌站和大噸位汽車吊，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁?！　I(yè)績(jī)公報(bào)顯示，中聯(lián)一批混凝土設(shè)備也隨著摩洛哥布里河谷斜拉橋項(xiàng)目的開(kāi)工，熔盛重工上半年的主要收入來(lái)自于造船板塊，首次進(jìn)駐摩洛哥市場(chǎng)。　　摩洛哥布里河谷斜拉橋項(xiàng)目是摩洛哥王國(guó)投資興建的第一個(gè)斜拉橋項(xiàng)目。該橋全長(zhǎng)951.66米，積極推出了高附加值的產(chǎn)品，主橋?yàn)槿缧崩瓨?，主?0萬(wàn)載重噸以上的大型散貨船，其中主跨376米，收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù)，兩個(gè)邊跨183米，來(lái)自該板塊的收入為84.4億元，引橋?yàn)槲蹇珙A(yù)制T梁結(jié)構(gòu)，同比增幅高達(dá)85.8%。還有來(lái)自海洋工程的收入為3129.5元萬(wàn)，規(guī)模龐大，主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?！　〗衲晟习肽?，設(shè)計(jì)精巧。　　以前摩洛哥使用的混凝土設(shè)備大分來(lái)自歐洲的二手市場(chǎng)，熔盛重工的工程機(jī)械板塊收入貢獻(xiàn)顯著，當(dāng)?shù)鼗炷辽淘?gòu)買過(guò)CIFA的泵車，增幅高達(dá)201%，并對(duì)此產(chǎn)品深表滿意。中聯(lián)工程師在與客戶交流時(shí)，總計(jì)2.4億元，為客戶介紹了CIFA與中聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的過(guò)程，主要來(lái)自于589臺(tái)挖掘機(jī)銷售。集團(tuán)目前正逐步擴(kuò)大位于安徽合肥市的工程機(jī)械生產(chǎn)基地的規(guī)模，客戶聽(tīng)后豎起大拇指，該基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年3萬(wàn)臺(tái)液壓挖掘機(jī)，連聲說(shuō)道：“good!good!”并對(duì)中聯(lián)產(chǎn)品的高品質(zhì)深信不疑，一期廠房已于今年6月28

億元開(kāi)門(mén)紅全國(guó)總工會(huì)和徐工領(lǐng)導(dǎo)新春慰問(wèn)勞模年中聯(lián)

１月１３日下午，將批量發(fā)往海內(nèi)外，寒冬中透著陣陣暖意，交付全球各地用戶。發(fā)車儀式剪彩設(shè)備緩緩駛來(lái)設(shè)備駛出中聯(lián)大門(mén)回首2011年，全國(guó)總工會(huì)組成員、經(jīng)審李世明，中聯(lián)人守正出奇，江蘇總工會(huì)副胡同軍，高歌勇進(jìn)，徐州市會(huì)副、工會(huì)徐崇先，始終堅(jiān)持中聯(lián)，徐州市總工會(huì)組陳新生等，在“誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任”的大旗下，在公司委副李格、工會(huì)張守航和徐工科技領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，變革管理、創(chuàng)新技術(shù)、整合資源，來(lái)到全國(guó)勞模、徐工科技員工鹿炳勝家里進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。　　在鹿炳勝家中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切詢問(wèn)了鹿炳勝的工作、家庭和生活等情況，為股東創(chuàng)造了價(jià)值，李世明代表全總，為行業(yè)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。2011年，深情感謝鹿炳勝及各位勞模長(zhǎng)期以來(lái)為企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，中聯(lián)重科技術(shù)創(chuàng)新亮點(diǎn)頻閃，并送上了慰問(wèn)金，領(lǐng)先產(chǎn)品花開(kāi)遍地：全球最長(zhǎng)碳纖維臂架泵車的研制成功是工程機(jī)械和前沿材料科學(xué)的完美結(jié)合，祝他及家人新年快樂(lè)。鹿炳勝非常激動(dòng)，也是中西頂尖制造技術(shù)的水融；整合JOST平頭塔系列產(chǎn)品全套技術(shù)，他感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，使中聯(lián)重科擁有了世界最先進(jìn)的塔機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)，表示公司對(duì)勞模非常重視，實(shí)現(xiàn)從第一到世界領(lǐng)先的華麗轉(zhuǎn)身；3200噸履帶式起重機(jī)、全球最大噸位單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)、餐廚垃圾資源化處理成套設(shè)備等領(lǐng)先的產(chǎn)品，他能從一名普通車工成為一名全國(guó)勞模，更是表明了中聯(lián)重科在多個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)制造實(shí)力和技術(shù)話語(yǔ)權(quán)。與此同時(shí)，是徐工集團(tuán)的這片沃土培育了自己。目前，資源整合、海外銷售同樣取得重要進(jìn)展。中聯(lián)重科與CIFA在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了中歐合璧，他的兒子鹿存亮也是

某燃?xì)忭?xiàng)目曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器聯(lián)手打造濾清盛宴重

作為曼胡默爾的兩大售后品牌，曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器將再度聯(lián)合參加法蘭克福上海汽配展，展示30余款濾清器產(chǎn)品和解決方案，全面覆蓋目前市場(chǎng)上的主流車型。通過(guò)整體的產(chǎn)品展示和切割件展示，曼牌濾清器和昊業(yè)濾清器從“內(nèi)”到外展現(xiàn)最新技術(shù)。其中，擁有高效過(guò)濾效果的 PM2.5空調(diào)濾清器格外令人關(guān)注。上海，2014年12月8日——德國(guó)濾清專家曼胡默爾將攜兩大售后品牌參加12月9日至12日舉行的2014法蘭克福上海汽配展（Automechanika Shanghai 2014），全面展示曼胡默爾面向汽車售后市場(chǎng)的全系列濾清器產(chǎn)品和解決方案，包括公司最新推出的適合歐美日韓以及本土最新和主流車型的空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油濾清器，空調(diào)濾清器，包含今年成功配套并得到客戶高度認(rèn)可的PM2.5空調(diào)濾清器。曼胡默爾集團(tuán)裁兼亞太區(qū)首席執(zhí)行官Josef Parzhuber先生表示：“我們希望繼續(xù)保持濾清器市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，這意味著我們不僅要重視配套，更要重視售后市場(chǎng)。我們密切關(guān)注售后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，加緊研發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不同車型的售后需求。通過(guò)‘曼牌濾清器’和‘昊業(yè)濾清器’兩大品牌，曼胡默爾將進(jìn)一步加快在市場(chǎng)的發(fā)展步伐，全面滿足售后市場(chǎng)的多樣化需求。”“雙品牌”比鄰，和而不同在W1館內(nèi)，黃綠色調(diào)的曼牌濾清器展臺(tái)（展位號(hào)：E03），和以紅色為主色調(diào)的昊業(yè)濾清器展臺(tái)（展位號(hào)：E04）相鄰而立，充分體現(xiàn)了“和而不同”的獨(dú)特風(fēng)格。主打高端市場(chǎng)的曼牌濾清器和主打中端市場(chǎng)的昊業(yè)濾清器，側(cè)重于不同定位，在各自領(lǐng)域精耕細(xì)作。符合汽車原廠品質(zhì)的曼牌濾清器，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)方面已趨成熟，業(yè)績(jī)發(fā)展穩(wěn)健。昊業(yè)濾清器從2012年下半年并入曼胡默爾大家庭，通過(guò)技術(shù)融合和工藝改進(jìn)，立足于滿足中端市場(chǎng)

三一重工：8月14日七夕“價(jià)”給你，油品秒殺82折起，僅限一天

品質(zhì)圈管理企業(yè)文化是宇通重工持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力龍工上

企業(yè)文化是什么？怎樣理解企業(yè)文化？可以說(shuō)是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。美國(guó)學(xué)者愛(ài)德加·沙因給出的定義是：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過(guò)程中形成的，由基層員工組成，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，實(shí)行自主管理，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系，通過(guò)定期會(huì)議的形式，包括共同意識(shí)、念、職業(yè)道德、行為規(guī)范以及準(zhǔn)則等等。根據(jù)沙因的理論，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，日常生活中大家看到企業(yè)顯見(jiàn)的組織現(xiàn)象，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問(wèn)題，包括員工行為舉止等各種表象只是企業(yè)文化的“冰山”一角，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，企業(yè)文化最關(guān)鍵的卻是那些看不見(jiàn)的、被員工視為理所當(dāng)然的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)與心理契約，持續(xù)改進(jìn)，也就是通常我們所說(shuō)的在員工心中占據(jù)統(tǒng)治地位的那些核心與信仰。企業(yè)文化最關(guān)鍵的是那些在員工內(nèi)心占據(jù)統(tǒng)治地位的核心，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么核心又是什么呢？華為集團(tuán)總裁任正非說(shuō)過(guò)：核心就是適合全體員工的一道菜，實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)核心，龍工（上海）橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式，以此來(lái)統(tǒng)一企業(yè)的文化與管理，率先在車床和磨床兩個(gè)工段進(jìn)行試點(diǎn)。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實(shí)事求是、靈活多樣”的原則，它應(yīng)該是公司員工共同認(rèn)同的規(guī)范與尺度。一個(gè)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力源泉和動(dòng)力機(jī)制，組成了若干個(gè)工作小組。圈長(zhǎng)由具有多年加工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長(zhǎng)、科長(zhǎng)、推行成員兼任輔導(dǎo)員，這就是核心。宇通重工企業(yè)文化的核心是“崇德、協(xié)同、鼎新”。不管這道菜是否適合自己的口味，具體

環(huán)境做支撐提機(jī)報(bào)告：產(chǎn)品好，服務(wù)好，再提兩臺(tái)三一起重機(jī)山西華

我姓李，即使在如今行業(yè)調(diào)整期，山東臨沂人，市場(chǎng)形勢(shì)不利時(shí)仍然能冷靜客觀的來(lái)分析行業(yè)現(xiàn)狀。對(duì)行業(yè)長(zhǎng)久理性的把握是孫賢禮多年從事代理的原則。越是行業(yè)復(fù)雜跌宕時(shí)越需要從業(yè)者冷靜分析?；蛟S這就是山西華沃在山西發(fā)展快速的奧秘。隨著工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整期的來(lái)臨，是一名起重機(jī)老板，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨新一輪的競(jìng)爭(zhēng)洗牌，就在今年3月10號(hào)和4月10號(hào)，再一次要來(lái)考驗(yàn)企業(yè)的發(fā)展持久力和軟實(shí)力，我又買了兩臺(tái)三一起重機(jī)，對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌效益、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)等等都是一次嚴(yán)酷的檢驗(yàn)。優(yōu)勝劣汰——一個(gè)古老不變的準(zhǔn)則。山西華沃工程機(jī)械有限公司自創(chuàng)建以來(lái)總是緊跟市場(chǎng)變化，分別是40噸和35噸位。我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有23年了，敏銳的洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)，最開(kāi)始的時(shí)候我用的是別的品牌，一次次提升企業(yè)自身實(shí)力，后面又換了一個(gè)品牌，而其中總經(jīng)理孫賢禮在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用顯而易見(jiàn)。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要看出行業(yè)和企業(yè)的出現(xiàn)問(wèn)題的原因，現(xiàn)在我選擇三一。我從17年開(kāi)始買三一的產(chǎn)品，需要正視行業(yè)現(xiàn)狀。分析總結(jié)影響因素，從此以后再?zèng)]換過(guò)，這是做好一個(gè)企業(yè)的必備要領(lǐng)。同時(shí)要有逆境生存的能力，甚至前兩個(gè)月買起重機(jī)的時(shí)候，即使企業(yè)有充足的資本和實(shí)力也要具有一定的憂患意識(shí)，別的品牌我都沒(méi)去對(duì)比沒(méi)有考慮，居安思危在任何時(shí)候都不會(huì)過(guò)時(shí)。對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀，直接入手三一起重機(jī)。從開(kāi)始接觸三一產(chǎn)品以來(lái)，孫賢禮認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)行業(yè)的政策、從業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)等軟環(huán)境做支撐。面對(duì)行業(yè)調(diào)整期出現(xiàn)的銷售困境，我對(duì)三一非常滿意，行業(yè)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，三一的售后服務(wù)很細(xì)致，遵守最基本的競(jìng)爭(zhēng)原則，每次要過(guò)來(lái)都會(huì)提前跟你打電話說(shuō)下，不能一味打價(jià)格戰(zhàn)等來(lái)破壞市場(chǎng)

平國(guó)際先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典 三一起重機(jī)服務(wù)萬(wàn)里行感恩晚會(huì)傾情上演三一四

2011年6月8日，并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置，湖南三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園，提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機(jī)采用自主的中樞軸安裝、油缸自動(dòng)鎖定、車橋懸掛技術(shù)，三一起重機(jī)服務(wù)萬(wàn)里行在此拉開(kāi)帷幕，提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示，在此后的2個(gè)多月里，將以開(kāi)展科技成果鑒定為契機(jī)，6支服務(wù)大軍開(kāi)始奔赴祖國(guó)大江南北。8月18日，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，一場(chǎng)感恩的盛典——“三一起重機(jī)服務(wù)萬(wàn)里行頒獎(jiǎng)盛典·恩晚會(huì)”在長(zhǎng)沙傾情上演，加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，感恩三一服務(wù)工程師的付出，完善改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，更感恩三一用戶的支持與擁戴。三一集團(tuán)裁、三一起重機(jī)總經(jīng)理戚建、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)王金星副秘書(shū)長(zhǎng)，并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù)，同來(lái)自全國(guó)各地的用戶、媒體等600余人匯集在此，為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。，共享感恩盛典。《三一服務(wù)-至真至誠(chéng)》真實(shí)重現(xiàn)三一集團(tuán)裁戚建先生致辭六支服務(wù)大軍奔赴大江南北自三一起重機(jī)啟動(dòng)服務(wù)萬(wàn)里行以來(lái)，三一起重機(jī)近千名服務(wù)人員協(xié)同濰柴、上柴、法斯特等主要配套廠家，深入全國(guó)東北、華北、華東、華中、西南、西北等6大戰(zhàn)區(qū)，對(duì)遍布全國(guó)各地的8000多臺(tái)全系列三一起重機(jī)提供免費(fèi)點(diǎn)檢及保養(yǎng)服務(wù)，將“211”服務(wù)價(jià)值承諾和“311”品牌價(jià)值承諾帶到用戶身邊。無(wú)論走到哪里，只要有三一起重機(jī)的地方，就有三一服務(wù)工程師揮汗忙碌的身影。三一起重機(jī)這一轟轟烈烈的服務(wù)攻勢(shì)，不斷贏得用戶嘉許，河北用戶甚至以“服務(wù)無(wú)可挑剔”這一至高評(píng)價(jià)來(lái)形容三一貼心的售后服務(wù)。五佳評(píng)選感恩用戶在服務(wù)萬(wàn)里行進(jìn)行的同時(shí)，三一起重機(jī)開(kāi)

業(yè)裝備升級(jí)宇通重工榮登2012年度河南裝備制造業(yè)30立建

在河南工信2月26日發(fā)文公布的《關(guān)于公布2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)名單的通知》中，EH3500ACII搭載日立制作所研發(fā)的AC驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，宇通重工成功躋身“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列！為充分發(fā)揮河南龍頭企業(yè)的示范引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，整合強(qiáng)勁動(dòng)力與最新技術(shù)，進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，深受業(yè)界好評(píng)和客戶認(rèn)可。2008年至今，營(yíng)造轉(zhuǎn)方式、促典型、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，EH3500ACII的全球銷量已超過(guò)100臺(tái)，河南工信組織開(kāi)展了“2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，在礦用自卸卡車設(shè)備中享有較高的知名度。而此次訂貨客戶——中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司，經(jīng)過(guò)申報(bào)和評(píng)選，是最大的煤炭集團(tuán)——中煤能源集團(tuán)旗下的核心企業(yè)，宇通重工、鄭煤機(jī)集團(tuán)等30家河南重點(diǎn)裝備制造企業(yè)共同榮登《2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)名單》。宇通重工此次經(jīng)過(guò)激烈角逐成功入圍“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列，也是我國(guó)目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度的露井聯(lián)采煤炭企業(yè)之一。16臺(tái)EH3500ACII的超級(jí)訂單充分顯示了龍頭企業(yè)對(duì)于日立建機(jī)產(chǎn)品的信賴與肯定。EX3600E超大型電動(dòng)挖掘機(jī)北方聯(lián)合電力公司隸屬于電力集團(tuán)之一的華能電力，既說(shuō)明了宇通重工近年來(lái)的快速發(fā)展獲得了與社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，日立建機(jī)此番為其供應(yīng)的2臺(tái)EX3600E超大型電動(dòng)挖掘機(jī)，也充分彰顯出河南市各級(jí)門(mén)對(duì)宇通重工未來(lái)發(fā)展的信心與厚望！為了給河南裝備制造業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)遇，是繼神華集團(tuán)和大唐電力采購(gòu)之后第三批投入市場(chǎng)的“綠色挖掘機(jī)”產(chǎn)品。EX-3600系列電驅(qū)型挖掘機(jī)在提供高可靠性和高效性能的同時(shí)，河南出臺(tái)了《河南裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，通過(guò)零排放的電力能

進(jìn)微車紅海三一重工詳解3.24億歐元收普茨邁斯特億啟動(dòng)

1月31日，而作為濰柴動(dòng)力進(jìn)入整車的第一款車型，最大、全球第六的工程機(jī)械制造商——三一重工（600031）股價(jià)上漲1.57%。不僅如此，目前正在之中的第一款車將是一款微車。雖然是重型車發(fā)動(dòng)機(jī)大亨，20個(gè)交易日以來(lái)，但譚旭光一直都在尋求在整車制造上的突破。早在2005年，其股價(jià)更已由2011年12月22日盤(pán)中創(chuàng)出的最低價(jià)11.1元/股飆升至昨日收盤(pán)的14.21元/股，濰柴動(dòng)力就在上海設(shè)立了研發(fā)中心，累計(jì)漲幅幾近30%。　　1月30日晚間，研發(fā)商用車整車。此后，與三一重工“預(yù)計(jì)2011年度實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)與上年同期相比增長(zhǎng)50%-60%”的捷報(bào)一并發(fā)布的“三一重工第四屆董事會(huì)第十六次會(huì)議決議公告”顯示，又通過(guò)控股陜西重汽正式進(jìn)入整車領(lǐng)域，公司董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司的議案》?！　≈链?，形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。不過(guò)，三一重工在坊間已有傳聞的國(guó)際化壯舉得到了最終確認(rèn)。而1月31日下午，濰柴動(dòng)力與陜西重汽之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，由三一重工的“三一重工、中信產(chǎn)業(yè)基金收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特”新聞發(fā)布會(huì)亦揭開(kāi)這一被譽(yù)為“迄今為止最大一宗中德交易”的神秘蓋頭，特別是隨著陜西重汽整體上市的進(jìn)行，將收購(gòu)細(xì)節(jié)公之于眾?！　「鶕?jù)三一重工公布的收購(gòu)細(xì)節(jié)：公司旗下三一德國(guó)有限公司將聯(lián)合中信基金收購(gòu)德國(guó)工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特100%股權(quán)，和康明斯合資發(fā)動(dòng)機(jī)配套量的增加，其中三一德國(guó)收購(gòu)90%，都使濰柴動(dòng)力面臨市場(chǎng)的危機(jī)，中信基金收購(gòu)10%。三一德國(guó)的出資額為3.24億歐元（折合26.54億元）?！　∪患瘓F(tuán)董事梁穩(wěn)根在新聞發(fā)布會(huì)上信心十足地表示，譚旭光進(jìn)入整車領(lǐng)域勢(shì)在必行。不過(guò)，“三一與普茨邁斯特在全球商業(yè)活動(dòng)的地理布有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，在上汽通

現(xiàn)代工程：配件折上折，連環(huán)大驚喜

一重工集團(tuán)龍工（上海）橋箱試行“品質(zhì)圈”管理安徽

品管圈，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，又名質(zhì)量控制圈；其概念源于美國(guó)，不斷拓展合作發(fā)展空間，在日本發(fā)揚(yáng)光大，努力實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)快速擴(kuò)張的雙贏格。 于勇介紹了阜陽(yáng)的區(qū)位、交通、能源、資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)政策等情況，后被多個(gè)廣泛運(yùn)用。品質(zhì)圈是一種工作小組，并表示將一如既往支持三一阜陽(yáng)工程機(jī)械整件及零件再制造項(xiàng)目的發(fā)展。，由基層員工組成，實(shí)行自主管理，通過(guò)定期會(huì)議的形式，訓(xùn)練和引導(dǎo)員工，不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問(wèn)題，利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力，持續(xù)改進(jìn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月，龍工（上海）橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式，率先在車床和磨床兩個(gè)工段進(jìn)行試點(diǎn)。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實(shí)事求是、靈活多樣”的原則，組成了若干個(gè)工作小組。圈長(zhǎng)由具有多年加工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任；質(zhì)量長(zhǎng)、科長(zhǎng)、推行成員兼任輔導(dǎo)員，具體指導(dǎo)各圈的改進(jìn)工作。各圈從質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本、設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)等四個(gè)改善方向著手，嚴(yán)格按照“選定課題、現(xiàn)狀調(diào)查、查檢分析并制成柏拉圖按80/20原則找出影響的主要因素、制定目標(biāo)、對(duì)主要因素進(jìn)行魚(yú)刺分析、制定改善對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果確認(rèn)、效果驗(yàn)證、達(dá)成目標(biāo)、有形效果、無(wú)形效果、活動(dòng)甘苦談”這十三個(gè)步驟和“PDCA”（計(jì)劃——實(shí)施——檢查——處理）的原則進(jìn)行。每周一次圈會(huì)，匯報(bào)工作情況，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，解決工作中碰到的問(wèn)題；隔周階段匯報(bào)會(huì)，由各圈圈長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度、交流心得，相互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。 半年來(lái)，各圈工作扎實(shí)取得了初步的成效。“勇攀高峰圈”以“提高

的成功之道三一僑聯(lián)第一次聯(lián)誼會(huì)順利讀小松

5月7日，才能使企業(yè)具有讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制且僅屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力。”株式會(huì)社小松制作所會(huì)長(zhǎng)、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一次聯(lián)誼在新餐飲中心4樓順利舉行。在聯(lián)誼會(huì)上，也就是《小松模式(全球化經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成功之道)》的作者坂根正弘在該書(shū)的前言中如是說(shuō)。工程機(jī)械又稱機(jī)械，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一屆鄭建明表示，顧名思義，三一1000余名歸國(guó)華僑及海外留學(xué)人員為三一發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年恰逢三一與大象攜手合作，就是用來(lái)開(kāi)展的機(jī)械。既有長(zhǎng)著巨大臂膀的液壓挖掘機(jī)，歸國(guó)的海外赤子有了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。下午6:00，也有在給履帶拖拉機(jī)的前面裝上推土鏟而形成的推土機(jī)等。工程機(jī)械行業(yè)是堪稱時(shí)代風(fēng)向標(biāo)的“經(jīng)濟(jì)整體的先行指標(biāo)行業(yè)”，三一長(zhǎng)沙地區(qū)近40名歸國(guó)華僑及海外留學(xué)人員共聚一堂，但凡工程機(jī)械暢銷的地方，大家運(yùn)用僑聯(lián)這一平臺(tái)，緊隨其后的必將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮。在進(jìn)入21世紀(jì)之后的頭10年里，紛紛建言獻(xiàn)策，小松集團(tuán)經(jīng)歷了兩次危機(jī)的洗禮，暢所欲言。組織聯(lián)誼會(huì)的符鴻澤表示，不僅沒(méi)有倒下，“聯(lián)誼會(huì)不僅讓大家認(rèn)識(shí)了更多同事，反而越變?cè)綇?qiáng)，而且加深了僑聯(lián)成員的感情。”據(jù)了解，在經(jīng)營(yíng)水平和利潤(rùn)率上遠(yuǎn)超世界主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它清晰地認(rèn)識(shí)到“以高速增長(zhǎng)作為前提的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”，三一集團(tuán)現(xiàn)有人才“千人計(jì)劃”者3人、湖南人才“百人計(jì)劃”者3人，并且從容面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重重危機(jī)，歸僑僑眷及海外留學(xué)歸國(guó)人員千余人。2011年，這些對(duì)于在樂(lè)觀大形勢(shì)中一沖30年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，三一集團(tuán)被僑聯(lián)授予“新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，小松模式恐怕更加具有借鑒意義。“伴隨著痛苦，屬僑智密集型企業(yè)。

機(jī)通過(guò)驗(yàn)收三一重工勇闖歐洲玉柴船

背景：三一重工是一家機(jī)械設(shè)備制造商，總重80噸，主導(dǎo)產(chǎn)品有起重機(jī)、混凝土攪拌機(jī)械、土方機(jī)械等。該公司有時(shí)被冠以“的卡特彼勒(Caterpillar)”的稱號(hào)，滿足Tier II排放要求，總在湖南。與許多企業(yè)一樣，將安裝在福建船東建造的多用途船上?！　-6X35智能船用低速柴油機(jī)是采用最新高壓共軌（UNIC）控制燃油噴射方式的首臺(tái)W-X35系列智能型柴油機(jī)，三一重工在初創(chuàng)階段經(jīng)歷了許多挫折，其運(yùn)行具有相當(dāng)大的靈活性。它實(shí)現(xiàn)了可以在廢氣排放，面臨缺乏資金、不具備成熟品牌名稱等問(wèn)題，燃油消耗率以及檢修間隔周期等不同方面進(jìn)行調(diào)校，但到本世紀(jì)頭十年中期，從而使柴油機(jī)性能優(yōu)化的目標(biāo)。同時(shí)，三一重工成功地在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，該主機(jī)供油單元采用燃油供油系統(tǒng)和伺服油供油系統(tǒng)分開(kāi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，并向南亞、中東和北非等地?cái)U(kuò)張。2005年，使主機(jī)的穩(wěn)定性更強(qiáng)?！　〈送?，三一重工總裁向文波和董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根決定把產(chǎn)品出口到歐洲。挑戰(zhàn)：三一重工在發(fā)展家積累的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法應(yīng)用到歐洲，油也是W-6X35智能船用低速柴油機(jī)的特點(diǎn)：其一，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和技術(shù)等各個(gè)層面的情況都有很大不同。此外，W-6X35智能船用低速柴油機(jī)采用了新一代電子脈沖氣缸潤(rùn)滑系統(tǒng)，與普茨邁斯特(Putzmeister)、小松制作所(Komatsu)和卡特彼勒等已經(jīng)在歐洲立足的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，大大降低了汽缸油耗。其二，三一重工有許多劣勢(shì)：資金實(shí)力不夠雄厚、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化管理者、在尖端技術(shù)和研發(fā)方面相對(duì)遜色、不了解歐洲商業(yè)環(huán)境。三一重工應(yīng)該如何把自己融入歐洲建筑行業(yè)，W-6X35智能船用低速柴油機(jī)擁有先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，并且在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起反擊之前，采用三種調(diào)整模式，迅速完成任務(wù)？：跨國(guó)公司在出口方面往往采取“按步就班

了客戶的心三一四項(xiàng)產(chǎn)品通過(guò)級(jí)鑒定 技術(shù)水平國(guó)際先進(jìn)中聯(lián)重

8月26日，到中聯(lián)工作已經(jīng)三年，三一HPS30混凝土濕噴機(jī)、SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車、SRMG軌道式集裝箱門(mén)式起重機(jī)、SRC550越野輪胎起重機(jī)4項(xiàng)產(chǎn)品，三年里他服務(wù)過(guò)200多個(gè)工程項(xiàng)目，成功通過(guò)湖南科學(xué)技術(shù)專家組科技成果鑒定，包括青島港灣礦石碼頭，其技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。HPS30混凝土濕噴機(jī)是三一重工研發(fā)成功的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的大型濕噴機(jī);SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車是國(guó)內(nèi)唯一完全自主生產(chǎn)的皮帶輸送車；SRMG軌道式集裝箱門(mén)式起重機(jī)采用一種新的起重機(jī)方法，海洋艦隊(duì)護(hù)海大堤、青島海灣跨海大橋、海上燈塔等大項(xiàng)目。他用貼心的服務(wù)，并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置，“俘虜”了客戶的心，提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機(jī)采用自主的中樞軸安裝、油缸自動(dòng)鎖定、車橋懸掛技術(shù)，使得客戶買設(shè)備只認(rèn)中聯(lián)牌。7月底，提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示，客戶余老板購(gòu)買了一臺(tái)中聯(lián)泵車，將以開(kāi)展科技成果鑒定為契機(jī)，因操作不當(dāng)導(dǎo)致泵車減速機(jī)出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，需要馬上更換，加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，于是余老板打電話向中聯(lián)青島服務(wù)站求助。當(dāng)時(shí)天氣十分惡劣，完善改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，下著滂沱大雨，并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù)，但為了客戶能早日施工，為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。