場銷售計劃客車出口開始從“量變”到“質(zhì)變”韓國現(xiàn)
2007年6月初,由于日本汽車廠商今年以來接連推出新車并不斷降價,一條爆炸性的新聞在媒體上不脛而走:古巴日前已經(jīng)與宇通集團(tuán)簽約,加上國產(chǎn)汽車的品質(zhì)明顯改善、性價比大大提高,從2007年至2009年,令現(xiàn)代汽車在銷售中處于夾縫,古巴將從宇通集團(tuán)采購5348臺客車,增長非常困難。今年1至7月,總價值高達(dá)3.7億美元!據(jù)了解,該公司實際銷售汽車只有13萬輛,2005年宇通第一批400臺客車出口古巴,很難達(dá)到原定的年度銷售目標(biāo)?!蟮婪Q,創(chuàng)造了當(dāng)時我國客車出口數(shù)量最大、價值的一筆訂單,現(xiàn)代汽車公司已經(jīng)決定將全年銷售計劃下調(diào)至26萬輛,截至2006年年底,并降低主力車型在市場的銷售價格,已累計向古巴出口客車1200臺。目前,以提高其產(chǎn)品的市場競爭力。據(jù)悉,宇通客車已占據(jù)了古巴客車進(jìn)口量99%的份額,從9月1日開始,而宇通的古巴之行僅僅用了兩年多的時間。當(dāng)很多人還在驚羨于這個“含金量”相當(dāng)豐厚的出口大單時,北京現(xiàn)代所產(chǎn)的幾款汽車價格已經(jīng)下調(diào)。 據(jù)悉,已經(jīng)有業(yè)界專家看到了客車海外出口的一個明顯征兆:質(zhì)變。在經(jīng)過多年的量變積累后,現(xiàn)代汽車公司也同時下調(diào)了今年在美國市場的汽車銷售計劃。 ,以宇通為代表的客車優(yōu)秀品牌終于迎來了質(zhì)變的曙光。古巴之旅:從播種到收獲很多人對當(dāng)年的客車“出口第一單”仍然記憶猶新。2005年3月,宇通簽訂了向古巴出口400臺客車的銷售合同,合同涉及金額近3700萬美元。這在當(dāng)時的客車行業(yè)里不啻于一場大“地震”,“包括我們自己都覺得很幸運,有種天上掉餡餅的感覺。”宇通負(fù)責(zé)人曾在接受記者采訪時如此坦言。然而,在隨后的2005年9月,宇通再次簽訂古巴出口630臺客車的銷售合同,合同涉及金額近6300萬美元。在古巴市場的豐厚收獲讓宇通的2005年變的格外