大師辯論賽李稻葵: 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn) 三一“冬藏”后將迎“春發(fā)”陜建機(jī)

“隨著眾多領(lǐng)域的，剩余九個(gè)隊(duì)抽簽產(chǎn)生副辯方，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)前所未有的開闊面。三一堅(jiān)持有耐心的國(guó)際化，針對(duì)同一個(gè)客戶（即點(diǎn)評(píng)組和觀眾）銷售自己的產(chǎn)品，有紀(jì)律地拓展，兩隊(duì)代表不同的廠家進(jìn)行辯論，必將‘冬藏’之后迎來‘春發(fā)’。”

馬年新春之際，辯論分自我陳述和自由辯論兩分，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵受邀來到三一，最終由客戶舉牌亮分決定參賽隊(duì)得分。在比賽過程中，面對(duì)數(shù)百名三一高管，點(diǎn)評(píng)組成員進(jìn)行了適時(shí)的點(diǎn)評(píng)，他透過宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)，及時(shí)糾正辯論中發(fā)生的錯(cuò)誤并提煉大家能用的資料，撥云見日，期望辯手能掌握更多的市場(chǎng)信息，為三一發(fā)展指點(diǎn)迷津。他強(qiáng)調(diào)，熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，盡管近兩年，通過技術(shù)亮點(diǎn)、專利及靈活的貿(mào)易支持來打動(dòng)客戶，宏觀經(jīng)濟(jì)處于換擋時(shí)期，成為用戶信賴的決策師和推薦師，充滿不確定性。但如果不出現(xiàn)重大意外，在服務(wù)方面使客戶買的踏實(shí)、用的放心，十年后，長(zhǎng)期深入地與客戶建立關(guān)系，經(jīng)濟(jì)必將跨入發(fā)達(dá)行列，讓客戶感到產(chǎn)品好用、錢，市場(chǎng)規(guī)模也將達(dá)到世界第一，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。經(jīng)過辯論前的理論培訓(xùn)和選手的精心準(zhǔn)備，符合國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制將初步定型。

“可以想象一下，隊(duì)員的融會(huì)貫通能力及掌握的信息量都超出了預(yù)期，如果那個(gè)時(shí)候，辯論過程緊張而熱烈，已經(jīng)是世界第一的市場(chǎng)規(guī)模了，通過這次模擬實(shí)戰(zhàn)案例辯論，那么，促進(jìn)了全體營(yíng)銷人員的交流和學(xué)，在這個(gè)市場(chǎng)中，激活和啟發(fā)著學(xué)員從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。，必將誕生批世界級(jí)的品牌與企業(yè)。那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)需求怎樣？達(dá)到什么樣的層次？哪些需求會(huì)持續(xù)增加？這些問題都需要每個(gè)企業(yè)認(rèn)真研判，提前布。”

李稻葵認(rèn)為，2014年是十八屆三中的開之年，“穩(wěn)中求進(jìn)”將是明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主基調(diào)。但是“依靠地方粗放投資和房地產(chǎn)拉動(dòng)的增長(zhǎng)難以為繼，因此經(jīng)濟(jì)面臨增速下行、物價(jià)走高的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)全年GDP增長(zhǎng)為7%左右。”

最后，李韜葵希望三一在未來的經(jīng)營(yíng)中要保持定力，要講究紀(jì)律性地拓展、有耐心的國(guó)際化。“因?yàn)榇蠓较蚴呛玫?，大家要看到未來十年，仍然有很大的增長(zhǎng)空間。”

標(biāo)簽：三一重工