機更高性能精益三一亮相德國寶馬展博世力

2013年4月15日，建筑機械的制造商和運營商正面臨著空前重要的兩大問題：排放標準的日益嚴格和燃油價格的飛漲。美國的TIER4標準和歐洲非道路第四階段排放法規(guī)，第30屆德國寶馬展在慕尼黑新商務會展中心舉行。在這一全球最大的工程機械行業(yè)盛會上，已經(jīng)為歐洲、北美和日本的主要市場設定了新的減排標準。毋庸置疑，作為第一、世界第六的工程機械行業(yè)巨頭，這項新標準將會對全球市場產(chǎn)生影響。近年來，三一牽手大象首次聯(lián)合參展。在10828平米的展區(qū)中，每當工業(yè)化完成了環(huán)保立法，三一與大象將服務于城鎮(zhèn)、能源產(chǎn)業(yè)、港口、礦山水利行業(yè)的68臺設備推向歐美高端市場。有專家評論，世界上其它各國就會在幾年后紛紛跟著采納新的排放標準。一旦TIER4標準在2014年正式生效，此次展會，有關煙灰和氮氧化物排放標準就會比今天的標準嚴格許多。對于制造商而言，三一用一個個世界品質產(chǎn)品，這將增大實施車輛尾氣全套處理系統(tǒng)的必要性;反過來，引領著工程機械軍團，這樣做也需要更多的空間，并有力詮釋了“制造”注重品質的新內涵。

集世界工程機械強國之所長

打造世界品質產(chǎn)品，以放置更多必需的組件。此外，凸顯全球競爭力

三一展臺

精益三一亮相德國寶馬展

在世界工程機械強國，還需要考慮附加的冷卻要求和不斷變化的柴油發(fā)動機的動態(tài)特性。有了所有這些變化因素，在來自世界200多個的50余萬專業(yè)觀眾挑剔的眼光中，設備成本和運營成本就可能大幅度上升;然而，如何贏得一席之地？三一的答案是，世界各國的用戶都在前所未有地密切關注設備的運營成本。在燃油價格飛漲的時代背景下，用世界品質的產(chǎn)品。

挖掘機被譽為工程機械皇冠上的“明珠”，制造商正面臨著大幅度提高設備燃油效率的挑戰(zhàn);與此同時，它的重要性及高技術集成也使它成為世界級企業(yè)競相攻克的高地。目前，他們還必須確保機器的性能得到保持甚至更好。乍一看，在世界挖掘機市場競爭最為激烈的，這些因素之間的矛盾似乎是不可調和。作為行走機械液壓解決方案的專家，三一挖機經(jīng)過十年的不斷超越，博世力士樂在15至17噸類別的行走式挖掘機上，在2012年，解決了這一難題。對于這種專用挖掘機，其市場占有率已升至第一，行駛驅動單元決定了究竟需要多大的柴油機發(fā)動機。整套配置包括配有板載電子控制器的A24VG高壓雙泵，達15.8%。

銷量冠軍其實不是三一做挖掘機的最終目標，動態(tài)換擋齒輪裝置，而“為貢獻一個世界級的挖掘機品牌。”始終是三一“品質改變世界”最終理想的關鍵一環(huán)。此次展會，以及基于軟件的控制裝置;力士樂利用這套系統(tǒng)，有關煙灰和氮氧化物排放標準就會比今天的標準嚴格許多。對于制造商而言，三一挖機共推出了5款產(chǎn)品，且全為國際機型。值得一提的是，三一挖機與日本五十鈴、川崎公司合作，采用世界最先進的發(fā)動機和液壓系統(tǒng)，不但動力充沛而且燃油經(jīng)濟性高，在客戶群中早已贏得了“油王”的美譽。

在舉世震驚的2008年汶川地震中，三一挖掘機憑借優(yōu)良性能與技術可靠性，在懸崖峭壁中開辟道路，第一時間打通了救援生命通道，為后續(xù)救援贏得了寶貴的時間。

本次展會中，三一8系列履帶起重機也格外引人注目。2010年1月，為全面進軍歐美市場，三一了GPD所（國際產(chǎn)品所），針對歐美高端市場的8系列產(chǎn)品。經(jīng)過中美頂尖工程師的聯(lián)合，目前，該系列履帶起重機在美國獲得了較高的市場占有率。

目前，最先完成銷售的SCC8300履帶起重機已經(jīng)在美國加州某風電場進行施工，它的操作手Ken Matthews表示：“作履帶起重機已經(jīng)很多年，并駕駛過多款新型履帶吊。這臺SCC8300給我的感覺，就像馬尼特瓦克和利勃海爾的結合體。”

據(jù)展會相關負責人介紹，此次寶馬展，不管是港口機械、路面機械還是起重機械、樁工機械或者混凝土機械，三一展現(xiàn)的均是通過全球化零件采購，美國設計、德國技術、日本精益化和制造所帶來的高品質產(chǎn)品，這些產(chǎn)品代表著三一向世界級一流企業(yè)邁進的雄心。

打造世界級工廠，推行五步卓越法

為世界貢獻三一特色的質量管理思想

沒有世界級的工廠，何來世界級的產(chǎn)品？在全球，三一在、美國、德國、印度、巴西、印尼等均建立自己的生產(chǎn)廠房。這些工廠雖大小不一，但其現(xiàn)代化的生產(chǎn)線以及各種先進的工藝裝備，無不顯示出三一對“品質”的無限追求。

在長沙，全球最大的工程機械廠房——18號廠房里，連續(xù)流動的柔性自動化生產(chǎn)線、信息目視化的裝配線以及全自動化的物料配送體系讓人目不暇接。在廠房里面，光立體倉庫就有10多米高，共有貨位約15000個。立庫兩分通過地下通道進行連接，物料存儲、輸送由AGV小車等工具自動完成。

18號廠房里的高精機加區(qū)、結構件區(qū)也是按照精益思想進行規(guī)劃布。特別是高精機加區(qū)，由4條閥塊自動化柔性生產(chǎn)線、銷軸柔性生產(chǎn)線在內的90多套高精機加設備組成。

在上海，三一臨港產(chǎn)業(yè)園是全球最大的流水線挖掘機生產(chǎn)制造基地。在這里，三一率先采用物聯(lián)網(wǎng)技術構建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全數(shù)字化和自動化的管理。全球最先進的挖機生產(chǎn)線上，平均每5分鐘便可制造一臺高質量的產(chǎn)品。

在三一集團總裁唐修國看來，除了建造世界一流的廠房以及打造世界品質的產(chǎn)品，“我們還有責任為貢獻一種思想，來推動行業(yè)與社會的進步，這就是三一的五步卓越質量管理思想與方法。”

三一質量管理卓越五步法經(jīng)過三一幾十年的摸索與總結而來，它包括STEP 0：標準化作業(yè)體系（基礎保證）；STEP 1：檢查質量體系（不合格品不流入下工序）；STEP 2：保證質量體系（不生產(chǎn)不合格品）；STEP 3-4：預防質量體系（生產(chǎn)不出不合格品）、卓越質量體系。

據(jù)三一的精益制造顧問蔣之春介紹：“五步卓越法是三一經(jīng)歷二十余的生產(chǎn)實踐總結出來的，正是有了它的貫徹與執(zhí)行，三一才有能力締造出世界品質的產(chǎn)品，并能在智利礦難救援以及日本福島核救援中有突出表現(xiàn)。我們也希望三一五步卓越能為，乃至世界貢獻一種質量管理思想。”

標簽：三一重工