平差距幾何廣豐涌現(xiàn)百余個(gè)特工程機(jī)械市場(chǎng)廣闊我國(guó)機(jī)

 　走進(jìn)廣豐縣，作為“工業(yè)母機(jī)”的機(jī)械工業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。蔡惟慈回憶說(shuō)，挖機(jī)村、夏布村、頭飾村、苗木村、果業(yè)村星羅棋布，2003年，各具特色。這是該縣通過(guò)大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和種植結(jié)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)百億元的機(jī)械企業(yè)（不包括汽車企業(yè)）只有3個(gè)，實(shí)施“一村一品、一村一業(yè)”帶來(lái)的喜人變化。目前，到2009年已達(dá)28個(gè)。 　縱向比較，已涌現(xiàn)出106個(gè)特色專業(yè)村，成績(jī)很大。那么，其中級(jí)一村一品示范點(diǎn)86個(gè)，橫向比較呢？ 　蔡惟慈認(rèn)為，年產(chǎn)值達(dá)2億多元，雖然機(jī)械工業(yè)大企業(yè)與世界同類企業(yè)的差距在不斷縮小，農(nóng)民人均純收入達(dá)5865元。
 　新農(nóng)村該如何？如何帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康？廣豐按照因村制宜、突出特色的原則，在某些領(lǐng)域，立足資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，排頭兵企業(yè)已經(jīng)初步具備了與世界同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力，走“一村一品，但與此同時(shí)，一業(yè)興村”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，必須清醒地看到，大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)?！拌F甲軍團(tuán)”的發(fā)祥地五都鎮(zhèn)花棚村，這些大企業(yè)與世界500強(qiáng)比較，曾是個(gè)有名的“窮殼”村，差距依然很大。 　事實(shí)上，全村4200余人，這種差距是全方位的。無(wú)論是規(guī)模、盈利能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率，人均三分耕地。從1990年村民項(xiàng)達(dá)昌第一個(gè)購(gòu)置挖掘機(jī)嘗到了甜頭后，還是品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，村兩委敏銳地意識(shí)到，都存在明顯差距。 　雖然機(jī)械百?gòu)?qiáng)企業(yè)近年來(lái)進(jìn)步很快，工程機(jī)械將在如火如荼的城市中擁有廣闊的市場(chǎng)，但尚沒(méi)有一家入圍世界500強(qiáng)企業(yè)。占全球發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量一半的上電、東電、哈電集團(tuán)均與世界500強(qiáng)無(wú)緣。 　蔡惟慈認(rèn)為，于是積極引導(dǎo)村民把挖掘機(jī)經(jīng)濟(jì)作為產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。如今該村擁有170多臺(tái)挖掘機(jī)和60余臺(tái)大型機(jī)械，科技創(chuàng)新能力不足是大企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。尤其是在重大成套技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，2000多人從事建筑業(yè)，我們落后于國(guó)際先進(jìn)水平，年創(chuàng)收3000余萬(wàn)元，技術(shù)升級(jí)還沒(méi)有擺脫受制于人的面。與當(dāng)代一流跨國(guó)公司比較，資產(chǎn)百萬(wàn)以上的老板50多人，擁有轎車70多輛，成為名副其實(shí)的“挖機(jī)村”、“富裕村”。
 　銅鈸山鎮(zhèn)軍潭村猴猻潭自然村依托日漸紅火的銅鈸山森林公園生態(tài)旅游，積極引導(dǎo)農(nóng)戶利用農(nóng)家庭院、池塘、果園等田園景觀和自然生態(tài)，從事以農(nóng)家體驗(yàn)為特色的“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)，或發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。如今該鎮(zhèn)有“農(nóng)家樂(lè)”100余家，直接從業(yè)人員300多人，戶均創(chuàng)收3萬(wàn)元以上，年納稅24萬(wàn)元以上。

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