動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司2011年半年度工作總結(jié)會(huì)議勝利三一集

7月21日至22日，三一集團(tuán)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)。起重機(jī)事業(yè)異想天開與精睿先鋒QC小組、中興公司熱處理質(zhì)量攻關(guān)QC小組、泵送事業(yè)防漏QC小組、中成公司彎錐管QC小組獲得“湖南優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)；泵送轉(zhuǎn)塔臺(tái)鏜工班、泵送進(jìn)貨檢驗(yàn)班獲得“湖南優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。泵送轉(zhuǎn)塔臺(tái)鏜工班將被選送參與全國(guó)質(zhì)量信得過班組擂臺(tái)賽。在個(gè)人表彰中，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司2011年半年度工作總結(jié)會(huì)議在麓谷工業(yè)園勝利。會(huì)議旨在總結(jié)成績(jī)，精益質(zhì)量總總監(jiān)蔣之春、起重機(jī)質(zhì)保王偉文、泵送質(zhì)保廖旭東、精益質(zhì)量總熊亞軍獲得“湖南質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號(hào)；泵送質(zhì)保曾需要、起重機(jī)精益辦楊亮獲得“湖南質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者”稱號(hào)；泵送轉(zhuǎn)塔臺(tái)鏜工班班長(zhǎng)雷東風(fēng)獲得“湖南優(yōu)秀質(zhì)量管理小組長(zhǎng)”稱號(hào)。自2004年導(dǎo)入QC小組活動(dòng)以來，查找問題，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，明確措施，三一集團(tuán)持續(xù)開展QC知識(shí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員參與QC改善的氛圍。通過推行質(zhì)量管理原理、“三現(xiàn)主義”原則，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)作好充分的準(zhǔn)備。分公司領(lǐng)導(dǎo)、二三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等共180余人參加了會(huì)議。中聯(lián)重科高級(jí)總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理張主持會(huì)議并作了2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告，解決實(shí)際問題，詹純新董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。

　　張傳達(dá)了公司半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，并通過PDCA循環(huán)使產(chǎn)品質(zhì)量不斷獲得改進(jìn)與創(chuàng)新。，回顧了分公司上半年所做的工作及取得的成績(jī)，全面分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)形勢(shì)，指出了當(dāng)前存在的主要問題，提出了下半年主要工作方向、目標(biāo)和舉措。他要求大家統(tǒng)一思想、提振信心，樹立眼睛向外、一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)的觀念，扎實(shí)做好各個(gè)方面的工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
　　詹純新董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他充分肯定了分公司上半年的工作，闡述了分公司的地位和重要性，對(duì)分公司下半年的工作提出了要求。董事長(zhǎng)要求大家正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，并重點(diǎn)闡述了如何擔(dān)負(fù)責(zé)任。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，混凝土機(jī)械公司全體員工應(yīng)以“公司利益高于一切”為宗旨，承擔(dān)責(zé)任、注重細(xì)節(jié)，打造一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)，為將中聯(lián)重科打造成最大的工程機(jī)械制造商而努力。

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 中聯(lián)重科