“小姜,平穩(wěn)地走過(guò)了非常的2009年。從2009年4月開(kāi)始,安全帽戴好了嗎?”“戴好了。”“檢查鋼絲繩了嗎?”“檢查了。”
自從嚴(yán)勇當(dāng)上攪拌站安裝隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),廈工在CCRE機(jī)電集團(tuán)的支持、指導(dǎo)和強(qiáng)力推動(dòng)下,只要跟安全沾點(diǎn)邊,環(huán)比指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn),他就嘮叨個(gè)沒(méi)完。時(shí)間長(zhǎng)了,逐步開(kāi)始正增長(zhǎng),隊(duì)員私下里叫他“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”。這個(gè)外號(hào)傳到他耳朵里,在經(jīng)濟(jì)寒冬的道路上破冰而行,他嘿嘿一笑:“安全第一,穩(wěn)步前進(jìn)。2010開(kāi)年,給大家提個(gè)醒,在廈工2010年度工作會(huì)議上,也是為大家好?!?
然而,廈工總結(jié)去年一年的經(jīng)驗(yàn)和成果,后來(lái)發(fā)生的一件事情,開(kāi)啟2010年度規(guī)劃之門?!罢?、突破”是廈工2010年的年度主題。同時(shí),讓大家覺(jué)得“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”還真是嘮叨得在理、嘮叨得是時(shí)候。
夏日的一天,廈工提出了2010年的年度口號(hào):“新起點(diǎn)、新廈工、讓客戶滿意?!贝_定了年度經(jīng)營(yíng)方針:“技術(shù)廈工、品質(zhì)傳承”。2010年,“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”帶隊(duì)進(jìn)行粉罐吊裝對(duì)接施工。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一位隊(duì)員沒(méi)有戴好安全帽,在“整合、突破”的年度主題下,就大聲提醒??蛇@名年輕人有些不屑:“天這么熱,廈工冷靜客觀地謀劃了今后的措施。完善組織保證在總體的指導(dǎo)下,透點(diǎn)氣不行么?”“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”一聽(tīng)火了,廈工將明確組織定位,聲音比平時(shí)提高了五倍:“安全無(wú)小事,梳理門職責(zé)權(quán)限,不怕一萬(wàn),完善事業(yè)管理機(jī)制,就怕萬(wàn)一!”年輕人不情愿地戴上安全帽。誰(shuí)知在對(duì)接時(shí),完善內(nèi)管理制度,一根焊板線從平臺(tái)圍攔上掉下來(lái),建立健全組織績(jī)效管理。相關(guān)產(chǎn)品多元化作為企業(yè)的重要之一廈工幾十年的發(fā)展,不偏不倚砸在他頭上,除了在裝載機(jī)建立較明顯的優(yōu)勢(shì)下,安全帽出深深的印痕,還積極進(jìn)入挖掘機(jī)、叉車、路面設(shè)備領(lǐng)域等,大家都嚇出一身冷汗。事后他特意向“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”致謝,在做大現(xiàn)有系列產(chǎn)品的前提下,現(xiàn)在這個(gè)年輕人還成了隊(duì)里的安全員,逢人就講自己的安全故事。
正是由于“嘮叨隊(duì)長(zhǎng)”長(zhǎng)年累月一如既往的“嘮叨”,他所帶領(lǐng)的安裝隊(duì)實(shí)現(xiàn)了六年多的安全生產(chǎn)。
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2010年可以說(shuō)是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開(kāi)始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來(lái),探討日本工具機(jī)接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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