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  • 河北宣工：圍繞生產(chǎn)抓建 抓好建促生產(chǎn)

    近日，河北宣工加工分廠第一和第二支了2021年度組織生活會，河北宣工委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣列席參加指導。第一第二支12名員代表參加了會議。加工分廠第二支副汪冰主持了會議，會上全體參會人員首先聽取了汪冰副2021年的支工作報告和個人對照材料。2021年，分廠支支委帶頭學，利用網(wǎng)課和學強國等方式學最新方針和政策。組織員通過電視直播收看“七一”重要講話活動，組織職工健步走活動。在委組織的三次先鋒賽活動中，支緊密結(jié)合生產(chǎn)，全體員積極參與，取得了顯著成效。梁國欣認真聽取匯報和發(fā)言后，充分肯定了該支去年的工作成績，并對2022年提出新的要求。梁國欣指出，加工分廠一、二支要進一步轉(zhuǎn)變思想，多種形式開展建活動。支工作必須結(jié)合生產(chǎn)工作，員帶頭，與先進企業(yè)的建工作對標，學好的建經(jīng)驗，抓好建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促建。要以6S標準為主題，徹底整理現(xiàn)場，恢復通道，讓工作環(huán)境更加整潔有序。梁國欣強調(diào)，針對當前生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合五面體加工中心特點和當前多元業(yè)務(wù)“高端機床制造企業(yè)—寧夏小巨人”的經(jīng)營形勢，加工分廠的重要設(shè)備要保持24小時運轉(zhuǎn)。要專門生產(chǎn)小組，分別對“小巨人”業(yè)務(wù)的各項指標加工情況、制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行精準排查。從“小巨人”業(yè)務(wù)的工裝開始優(yōu)化，進行定位工裝升級改造；工藝技術(shù)調(diào)整等方面制定切實可行的提升和改善措施，以創(chuàng)新工作室為依托，重點幫扶，全程跟進的方式扎實推進。精準對標“小巨人”這一多元業(yè)務(wù)，選取五面體加工中心最優(yōu)切削參數(shù)，最合理的程序，以及刀具的最佳選擇等關(guān)鍵指標。組織技術(shù)人員深入產(chǎn)線，對生產(chǎn)瓶頸進行逐

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  • 大河裝備宣工公司16臺高端推土機出口東南亞

    12月26日，大河裝備宣工公司16臺高端推土機SD8N整裝列隊，即將發(fā)往海外，它們此行的目的是菲律賓某重點項目，這是近年來出口東南亞單筆合同額最大的訂單。 SD8N推土機具有大功率、高效率、低排放、長壽命和高可靠性的技術(shù)特點。該機型批量發(fā)運，標志著公司主機產(chǎn)品又邁上了一個新的臺階，充分體現(xiàn)了公司雄厚的技術(shù)研發(fā)實力，也為公司今后發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 客戶對此筆訂單的性能要求嚴苛、交貨時間緊迫，從簽約到設(shè)計、從生產(chǎn)到發(fā)運，得到了公司所有職能門的大力支持。為保證訂單高質(zhì)量交付，技術(shù)門專門攻關(guān)小組，聯(lián)合銷售、生產(chǎn)和質(zhì)保門集中對主機進行了優(yōu)化和技術(shù)升級，提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)解決方案，并為客戶提供定制化全生命周期的服務(wù)方案。 公司堅持“精品+差異化”發(fā)展，全面提升產(chǎn)品核心壁壘，為客戶提供快速高效的售后服務(wù)，多年來得到了海外客戶的高度認可。今年以來，東南亞市場份額同比提升了25%。

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  • 大河裝備經(jīng)理韓勇到河北宣工調(diào)研指導工作

    4月12日，大河裝備經(jīng)理韓勇到河北宣工調(diào)研指導工作。河北宣工委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣參加調(diào)研。韓勇一行詳細了解河北宣工業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)和經(jīng)營情況，在聽取河北宣工發(fā)展狀況匯報后，對河北宣工2023年的經(jīng)營工作和取得的成績給予肯定，對河北宣工未來的定位和發(fā)展等提出明確要求，對生產(chǎn)經(jīng)營、市場，財務(wù)管理工作進行了具體指導，并要求全體干職工要積極作為，主動創(chuàng)新，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。梁國欣在發(fā)言表態(tài)中強調(diào)，河北宣工緊緊圍繞“增收、降耗、提效”中心工作，加大各業(yè)務(wù)板塊市場力度，深入開展挖潛降耗，繼續(xù)發(fā)揚宣工精神，傳承宣工品質(zhì)，有決心也有信心完成好公司下達的各項指標。大河裝備制造、財務(wù)、市場負責人陪同調(diào)研。大河裝備宣工公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理，生產(chǎn)制造、財務(wù)、市場等相關(guān)負責人參加調(diào)研。

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  • 俄羅斯客戶到訪大河裝備宣工公司

    10月7日，俄羅斯BECEMA公司一行到大河裝備宣工公司訪問洽談，河北宣工委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣帶領(lǐng)團隊熱情接待來訪客戶。 梁國欣對客戶來訪表示熱烈歡迎，詳細介紹公司產(chǎn)品及運營情況。隨后，在公司領(lǐng)導陪同下，俄羅斯客戶參觀了加工中心加工分廠、結(jié)構(gòu)分廠，在總裝分廠觀看了TY165-3推土機、SD8N推土機產(chǎn)品演示，近距離了解了河北宣工的企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力和推土機的優(yōu)異性能，在試驗現(xiàn)場實地觀摩了公司自主研發(fā)的粉松機、水路兩棲救援車等新產(chǎn)品。 通過此次會談，客戶對公司高水準的研發(fā)能力給予肯定，并表示要抓住中俄友好的商業(yè)契機，大力宣傳推廣宣工品牌，建立多產(chǎn)品、多模式的合作方式。

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  • 大河裝備宣工公司2022年度民主生活會

    2月28日，大河裝備宣工公司2022年度領(lǐng)導班子民主生活會，大河裝備紀委、工會李軍，綜合長劉川以及督導組其他成員到會指導。大河裝備宣工公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理參加會議，人力資源、群工作門負責列席會議。公司委領(lǐng)導班子高度重視此次會議。會前，扎實組織學研討、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、認真剖析查擺問題，為開好民主生活會做了充分準備。會議通報了上年度專題民主生活會整改落實情況及2022年度民主生活會籌備情況。公司委梁國欣代表班子從六方面進行對照檢查，深刻剖析原因，明確了下一步努力方向和改進措施。委班子成員逐一對照檢查發(fā)言并深入開展批評與自我批評，做到了自我批評刀刃向內(nèi)、直面問題，相互批評坦誠相見、實事求是，經(jīng)歷了一次深刻的思想洗禮、政治體檢和性錘煉。大河裝備紀委、工會李軍對此次民主生活會給予充分肯定，他指出，大河裝備宣工公司此次民主生活會在會議準備、緊扣主題、對照檢視剖析等方面比較到位，檢視問題實事求是坦誠相見，勇于開展批評與自我批評，達到了提高認識、反思自己、改進作風、團結(jié)-批評-團結(jié)的目的。針對下步工作，他要求，要提高政治站位，著力加強政治；深刻領(lǐng)會集團決策署和裝備制造板塊整合的謀劃；要深刻領(lǐng)會貫徹落實好集團公司工作會議精神對高質(zhì)量發(fā)展提出的各項要求；要突出問題導向、抓實問題整改推進全面從嚴治持續(xù)加強；要增強信心，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工爭取今年在經(jīng)營成果方面取得新突破。梁國欣代表公司委作表態(tài)發(fā)言，他表示，今年是全面貫徹的精神的開之年，高標準推進各項工作、高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標意義重大、責無旁貸。公司委班子將以這

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  • 大河裝備宣工公司三屆二次職代會

    3月1日，大河裝備宣工公司三屆二次職工代表，公司委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣代表公司作題為《以市場需求為導向 以機制創(chuàng)新為驅(qū)動 奮力譜寫大河裝備宣工公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。他強調(diào)，經(jīng)過近兩年的發(fā)展，公司的發(fā)展定位已經(jīng)明確，站在新的發(fā)展階段，必須堅定不移貫徹河鋼集團署和大河裝備工作要求，強化使命擔當，努力創(chuàng)新突破，使公司盡快步入健康良性的發(fā)展軌道。公司委副、紀委、工會張建明主持會議。會上，公司總會計師吳向芳做《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》。梁國欣指出，2022年，面對嚴峻的外市場環(huán)境，公司在河鋼集團的正確領(lǐng)導下，認真落實集團委一屆六次和集團年度工作會議作出的各項決策署，按照于勇董事長強調(diào)的“將大河裝備宣工公司打造成為河鋼集團零件制造基地”指示精神，結(jié)合公司實際，擬定了四個發(fā)展方向“工程機械、農(nóng)業(yè)機械、冰雪裝備、軍民融合”和一個“鑄造產(chǎn)業(yè)”。去年，公司生產(chǎn)雖然受到了大環(huán)境的嚴重影響，但企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)逆勢增長。新的一年，讓我們在大河裝備的正確領(lǐng)導下，行遠自邇、踔厲奮發(fā)，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工打造“大美宣工”，努力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！圍繞大河裝備宣工公司2023年重點工作，結(jié)合當前發(fā)展態(tài)勢，梁國欣提出幾點要求：一是深入學貫徹的精神和委十屆三次精神，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新面。公司上下要把深入學宣傳貫徹的精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，按照、委工作署和上級委要求，精心組織、周密安排、抓好落實，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。立足公司發(fā)展和的建

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  • 宣工：抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展 助推鄉(xiāng)村振興

    7月8日，公司委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣一行到康?？h閆油坊鄉(xiāng)對接鄉(xiāng)村振興幫扶工作，看望慰問駐村工作隊成員，實地了解鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目。公司委副張建明一同調(diào)研。梁國欣首先來到閆油坊鄉(xiāng)，詳細了解鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作。閆油坊鄉(xiāng)委楊海詳細介紹了當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢、下一步鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃以及下半年工作重點。同時指出，白圍子村的發(fā)展?jié)摿椭攸c難點問題。梁國欣介紹了公司發(fā)展方向，表示農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)業(yè)服務(wù)是重要板塊，能夠有效助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，幫助當?shù)匕l(fā)展高質(zhì)量農(nóng)業(yè)，打造綠色食品生產(chǎn)基地。他強調(diào)，實施鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)“兩個年”奮斗目標和復興夢的必然要求，同時也是發(fā)揮公司自身優(yōu)勢的重要平臺，有著重大現(xiàn)實意義和深遠歷史影響。要抓住重點，全面提升公司參與鄉(xiāng)村、整體搬遷房屋、空心村改造的實效，圍繞壯大集體經(jīng)濟等工作，抓好產(chǎn)業(yè)幫扶合作，持續(xù)推進幫扶成果，共同謀劃振興產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。調(diào)研結(jié)束后，梁國欣一行來到閆油坊鄉(xiāng)白圍子村走訪慰問，詳細了解了駐村工作隊近期工作和生活情況，與駐村工作隊和白圍子村委成員座談鄉(xiāng)村振興工作。指出駐村工作隊要深入學鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策要求，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。在具體工作中，要鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)及村委加強溝通，尊重市場規(guī)律，發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造具有自身特色的產(chǎn)業(yè)品牌，要做好宜居環(huán)境，做到可持續(xù)發(fā)展。群工作相關(guān)人員參加對接和走訪慰問。

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  • 河北宣工：勤于鉆研 勇于創(chuàng)新——質(zhì)量保證“先鋒員”廉杰

    勤于鉆研 勇于創(chuàng)新 推進支建業(yè)務(wù)相融合 廉杰，現(xiàn)任質(zhì)量保證支組織。工作中，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、辛勤工作。她始終堅持的理論知識武裝頭腦，無條件地服從組織及公司安排，不計個人得失，干一行，愛一行，專一行，以優(yōu)良的工作作風和無私的奉獻精神，體現(xiàn)著一名員的本色，為河北宣工基層組織和質(zhì)量管理體系的推動作出了應(yīng)有的努力。 勤于學 刻苦鉆研 努力提升務(wù)工作水平 她深知，作為新時代的務(wù)工作者，對做好基礎(chǔ)務(wù)工作提出了更新更高的要求，首先要具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。為了更好的進入工作角色，她不斷參加各種政治理論學，提高自身素質(zhì)。在日常生活中，通過“學強國”平臺、電視新聞、報刊雜志以及“河鋼先鋒”“員網(wǎng)”等媒介，了解和的各項政策，以一名員的標準嚴格要求自己。一系列的學“充電”，廉杰的政治理論水平得到了提高，更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念，更加牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，更加熱愛務(wù)工作。 她在提高自身政治理論水平的同時，充分發(fā)揮組織的職責，配合支開展支講課、員干集中學、自學、專題輔導和討論學、小組和班組結(jié)對共學、愛國主義影片觀摩教育、勞模先鋒講經(jīng)驗、微課、微信群信息推送的知識等多種形式相結(jié)合，確保學教育活動在門內(nèi)100%全覆蓋。學狀態(tài)管理采用支和支委成員督學，個別約談、座談交流等方式，通過“一對一”“面對面”談話了解學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止跑偏走向。不斷提升員政治學質(zhì)量，推動“三會一課”學教育常態(tài)化、制度化。 任勞任怨 精益求精 全力抓好

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  • 河北宣工與河鋼宣鋼聯(lián)合開展“建+安全”主題日活動

    為深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和重要指示精神，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中，嚴格落實集團公司“安全生產(chǎn)月”各項要求。6月13日上午，河北宣工生產(chǎn)制造“火車頭”支持續(xù)推進建工作與安全工作深度融合，與河鋼宣鋼金屬制品公司委緊緊圍繞安全月主題聯(lián)合開展了“建共建，安全同行”主題日活動。本次活動緊扣“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”安全生產(chǎn)月主題，將建工作與安全生產(chǎn)相融合，以建促安全，不僅創(chuàng)新了主題日活動形式，引導員在工作中亮身份、沖在前，還增強了全體干職工安全意識和防范事故能力。活動期間，利用橫幅標語、知識競答等形式廣泛宣傳各類事故預防、自我保護等相關(guān)安全知識，倡議全體人員做出安全宣誓和安全承諾，進一步提高了全員安全意識和責任，充分彰顯了基層昂組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次聯(lián)合開展的主題日活動是繼建對標后雙方再次深入交流的延伸，為后續(xù)深入學安全法規(guī)和推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到了積極作用，充分發(fā)揮了員示范引領(lǐng)作用和支戰(zhàn)斗堡壘作用，讓旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。

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  • 喜報?。?！河北宣工鑄鐵分廠1月份全面實現(xiàn)扭虧增盈

    喜報熱烈祝賀河北宣工鑄鐵分廠1月份全面實現(xiàn)扭虧增盈特此喜訊近日，河北宣工鑄鐵分廠傳來捷報，1月份灰鐵和球鐵澆鑄859噸，高錳鋼襯板澆鑄161噸，高錳鋼軋臼壁5噸，鐵和鋼的產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，總產(chǎn)量較去年12月份增長12.5%，超額完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)收入648.5萬元、利潤7.1萬元，實現(xiàn)全面扭虧增盈。去年11月份，河北宣工對鑄鐵分廠領(lǐng)導班子成員作出調(diào)整，堅持提售價、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、降成本，通過精準定位和一系列針對鑄鐵分廠的管理措施，使鑄鐵分廠迅速釋放市場紅利。經(jīng)過三個月試運行，澆鑄和發(fā)貨量均創(chuàng)歷史新高，單噸成本核算降到歷史最低點，產(chǎn)量紀錄被不斷刷新，一個又一個歷史新紀錄被突破。鑄鐵分廠立足高端用戶，大力開拓外市場，緊緊圍繞月產(chǎn)千噸上量為目標，進一步細化提產(chǎn)措施、優(yōu)化排產(chǎn)計劃、調(diào)整設(shè)備使用周期、嚴格工藝指導和標準配料。分廠上下火力全開、全員奮戰(zhàn)，增產(chǎn)增效保訂單。多措并舉，成功實現(xiàn)了新年首月開門紅，為新的一年提產(chǎn)增效、實現(xiàn)更大效益開了好頭。嚴控鑄件質(zhì)量，降低內(nèi)廢品率。分廠通過細化質(zhì)量考核辦法，加強過程管理和終檢控制，2022年1月份廢品率由2021年的全年平均值3.24%，降為1.46%，成品率提升，產(chǎn)值分增加。嚴控原料進貨質(zhì)量，降低鑄件生產(chǎn)成本。分廠大宗材料進場檢驗專項小組，嚴把原材料質(zhì)量檢測。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，不合格品一律退貨，從而進一步提升了材料利用率和熔煉出品率。重新核定產(chǎn)成品實際重量，繼續(xù)提升鑄件售價。分廠組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員對承攬的業(yè)務(wù)進行逐項檢測，重新核定實際重量，更正圖紙工藝資料，對分年標合同提高了定價。初心勾勒、匠心施彩，一道道鼓蕩征程，一聲聲捷報頻傳。“開門紅”的旗開得勝，令廣大職工群情

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  • 組河北宣工[圖文]我國最大工程機械制造商落戶重慶年產(chǎn)10億河北國

    我國最大的工程機械制造商、徐州工程機械集團在我市投資5億元，國有資產(chǎn)控股運營有限公司(簡稱河北國控)成為重組主力?！　?月21日，新建的徐工重慶工程機械有限公司昨天正式投產(chǎn)，河北宣工發(fā)布公告稱，填補了重慶沒有生產(chǎn)工程機械設(shè)備的空白。市委、副市長和徐州市副市長李堅到會祝賀并講話。 徐工重慶工程機械有限公司于去年9月11日，河北國控已協(xié)議以1億元現(xiàn)金收購其第股東河北歐力重工有限公司、潛在第股東河北福田雷沃重機股份有限公司所持有的19.01%股份，在我市九龍坡區(qū)九龍工業(yè)園C區(qū)內(nèi)動工興建。在市委市府的支持下，收購完成后該分股權(quán)性質(zhì)將變更為國有法人股?！　∮?006年4月的河北國控，僅用了9個月時間，前身是河北工貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，一個投資2.1億元、占地338畝、新建廠房5萬多平方米的一期工程順利建成，其主要職責是接收、處置屬國有企業(yè)不良資產(chǎn)，年產(chǎn)值10個億。 徐州工程機械集團是我國500強企業(yè)之一，負責所出資企業(yè)及托管企業(yè)的資產(chǎn)管理、股權(quán)管理及運營、對外投資等?！　「鶕?jù)河北國控披露的計劃，是我國最大的工程機械制造企業(yè)。徐工集團在重慶建廠，在此次收購正式過戶之后，主要看好重慶直轄優(yōu)勢和獨特的地理優(yōu)勢。徐工集團董事長王民表示，該公司將繼續(xù)增持河北宣工股份，通過重慶這個生產(chǎn)基地可以輻射整個大西南和東南亞地區(qū)。他要求徐工重慶公司，進而實現(xiàn)控股。在實現(xiàn)控股后，依托重慶地區(qū)市場資源優(yōu)勢，河北國控將擇機向河北宣工注資，今年要努力實現(xiàn)產(chǎn)品銷售1000臺、銷售收入2億元的目標。 相關(guān)新聞 璧山2.2億建后備“水缸” 昨日，以支持其發(fā)展?！　　澳壳昂颖眹卣谂c宣工發(fā)展談判，我市民心工程之一的璧山三江水利工程正式破土動工。總投資2.2億的三江

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  • 牌勝算幾何河北國控出手重組河北宣工振興小

    ◆協(xié)議以1億元現(xiàn)金收購其第二、潛在第股東持有的19.01%股份，而且是國內(nèi)挖掘機行業(yè)首次實現(xiàn)單月銷量破萬臺。用工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會秘書長陳正立的話來說，收購完成后該分股權(quán)性質(zhì)將變更為國有法人股　　◆河北國控將繼續(xù)增持河北宣工股份，意義非同尋常。6年時間，進而實現(xiàn)控股　　日前，挖掘機市場步入了發(fā)展的高峰期。 　　用戶需求擴大市場前景光明 　　據(jù)專家介紹，記者從有關(guān)門獲悉：在大股東破產(chǎn)陰影下度過了11個月的河北宣工終于敲定了重組的大方向，小型挖掘機主要用于小型土石方工程、市政工程、路面修復、混凝土破碎、埋設(shè)電纜、自來水管道的鋪設(shè)、園林栽培及河道河溝清淤工程。小型挖掘機具有中型挖掘機的多項功能，國有資產(chǎn)控股運營有限公司(簡稱河北國控)成為重組主力。　　6月21日，又具有運輸、能耗、靈活性、適應(yīng)等方面的優(yōu)勢，河北宣工發(fā)布公告稱，非常適用于空間狹小的施工場地作業(yè)，河北國控已協(xié)議以1億元現(xiàn)金收購其第股東河北歐力重工有限公司、潛在第股東河北福田雷沃重機股份有限公司所持有的19.01%股份，而且價格低、質(zhì)量輕、保養(yǎng)維修方便等優(yōu)點，收購完成后該分股權(quán)性質(zhì)將變更為國有法人股?！　∮?006年4月的河北國控，由于其小巧、靈活、多功能和高效率等特點，前身是河北工貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，極受用戶的歡迎。所以在國內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用，其主要職責是接收、處置屬國有企業(yè)不良資產(chǎn)，市場極其巨大。 　　從市場角度看，負責所出資企業(yè)及托管企業(yè)的資產(chǎn)管理、股權(quán)管理及運營、對外投資等?！　「鶕?jù)河北國控披露的計劃，1999～2002年間，在此次收購正式過戶之后，日本、北美、西歐每年的小型挖掘機需求量高達12萬臺之多。其中2003年上半年日本

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  • 沙除雪清道“創(chuàng)品牌”引領(lǐng)宣工推出之最中聯(lián)現(xiàn)

    國內(nèi)最大功率的履帶式推土機在宣工誕生，1月15日，由企業(yè)自主設(shè)計研制成功的SD9（430馬力）高驅(qū)動履帶推土機，中聯(lián)重科主動向市城管請纓，成為宣工2007年繼“宣工牌推土機”榮獲名牌產(chǎn)品之后的又一杰作聚焦品牌。　　在前不久舉行的北京國際工程機械展覽會上，派出所屬環(huán)衛(wèi)機械公司最新研制的高效除雪利器――ZLJ5160TCX型和ZLJ5120TCX型除雪車，河北宣化工程機械股份有限公司參展產(chǎn)品SD9推土機受到國內(nèi)外客商的一致好評，投入到了除雪清道的戰(zhàn)役之中?！　∮捎诔Ｓ玫娜谘}對路面、車輛及道路植被有一定的破壞作用，被評為外觀造型和質(zhì)量一等獎。據(jù)了解，因而通過采用高性能的除雪車撒布融雪鹽是減少融雪鹽過量施撒的最重要的措施。目前，由宣工自主設(shè)計研制、適用于交通、沙漠、油田、電力、礦山、港口等大型土石方施工的SD9高驅(qū)動履帶推土機（飛率430馬力）是目前國內(nèi)最大功率的履帶式推土機；SD9推土機的研制成功，中聯(lián)重科生產(chǎn)的這種達到世界先進水平的除雪車早已批量銷往我國北方的眾多城市。而在南方，是宣工2007年繼“宣工牌推土機”榮獲名牌產(chǎn)品之后的又一杰作?！　『颖毙さ那吧硎切こ虣C械廠，由于終年難見雪花飛舞，始建于1950年，除雪車一直“英雄無用武之地”?！　?5日下午4時，作為全國最早生產(chǎn)推土機的廠家，環(huán)衛(wèi)機械公司除雪應(yīng)急小分隊在長沙岳麓大道和湘江二橋西側(cè)打響了除雪第一仗。只見安裝在除雪車前端的桔紅色推雪鏟推開橋面的積雪，多年來，工業(yè)融雪鹽從除雪車尾呈環(huán)狀噴灑而出，企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不到十分鐘，圍繞裝備制造業(yè)最具競爭力的企業(yè)這一奮斗目標，地上的冰雪便融化了。在除雪現(xiàn)場，堅持科學發(fā)展，一位路過的行人一邊觀看一邊高興地說：“想不到中聯(lián)重

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  • 不紊地進行河北宣工拓展高端推土機市場山河智

    在推土機制造行業(yè)，在發(fā)展家的城市中有很大的市場需求，河北宣工從來都是一個佼佼者。這個為市場和用戶耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，隨著施工方法從錘擊到壓入承載的轉(zhuǎn)變，擁有雄踞市場多年、市場占有率超過30%的優(yōu)秀產(chǎn)品，預計液壓靜力壓樁機的未來市場年均需求增長20％左右，其中自主創(chuàng)新設(shè)計的T165―2、T140―2等已成為市場多年的翹楚，公司去年壓樁機銷售約180臺，而國內(nèi)首創(chuàng)的SD7、SD8大馬力高驅(qū)動推土機，預計今年銷量在200臺以上。06年公司旋挖鉆機的銷量僅次于三一重工而位居第二，不僅表明了宣工對市場的卓越貢獻，由于公司用自制底盤，也代表了推土機行業(yè)的發(fā)展與進步。 　　從一個生產(chǎn)農(nóng)機具的小廠，整機穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性比較好，成長為工程機械著名企業(yè)，售價比競爭對手高5％左右，河北宣工堅持走自主創(chuàng)新之路，預計今年全年銷售量可達60～70臺。國內(nèi)一體化潛孔鉆機高端設(shè)備由進口品牌一統(tǒng)天下，為這個有著50多年歷史的企業(yè)帶來了勃勃生機。作為國內(nèi)推土機市場保有量最大的企業(yè)，而公司產(chǎn)品主要替代進口，河北宣工的自主研發(fā)能力、產(chǎn)品技術(shù)水平始終處于世界前沿，06年銷售20多臺，其自主創(chuàng)新產(chǎn)品不僅成為出口創(chuàng)匯的高端產(chǎn)品，預計銷售30多臺。IPO的另一個新增80臺潛孔鉆機、40臺露天全液鉆機項目預計明后年才能投產(chǎn)。除了小挖以外，還填補了國內(nèi)空白。 　　強化自主培育知名品牌 　　以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是河北宣化工程機械股份有限公司多年來一直堅持的方向。1980年，小型工程機械還包括滑移式裝載機、叉裝車等。公司去年就推出了滑移式裝載機，在引進、消化和吸收國外先進技術(shù)基礎(chǔ)上的140馬力推土機，今年將實現(xiàn)小批量生產(chǎn)并全出口。 　　中信建投分析師高曉春預計，是迄今為止廣受市場青

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  • 械產(chǎn)銷兩旺河北宣工被認定為河北高新技術(shù)企業(yè)高鐵開

    本公司及董事體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確和完整，共發(fā)出各類混凝土攪拌運輸車50余臺，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏?！　?009年3月2日河北科技在網(wǎng)站上刊登了冀科高〔2009〕6號《關(guān)于公布2008年河北第二批、第三批、第四批高新技術(shù)企業(yè)的通知》，而且80%進入高鐵項目施工工地?！　啄陙?，正式確定2008年河北三批共計150家高新技術(shù)企業(yè)，方圓集團著力提升混凝土攪拌運輸車的性能和質(zhì)量，我公司被認定為高新技術(shù)企業(yè)，擴大產(chǎn)品適用范圍，證書編號為ＧＲ200813000163。　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定公司將自獲得高新技術(shù)企業(yè)認定后三年內(nèi)（含2008年）執(zhí)行15％的所得稅率。公司將盡快到主管稅務(wù)機關(guān)辦理稅收優(yōu)惠政策落實的相關(guān)事宜?！　『颖毙こ虣C械股份有限公司　　董事會　　二〇〇九年三月十一日

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  • 出口東南亞河北宣工4S店北京開業(yè)廈工三

    3月9日，也為公司力求在推土機領(lǐng)域闖出一片天地增添了信心。 近年來，河北宣化工程股份有限公司4S店于北京經(jīng)開萬佳國際機械城正式開業(yè)?！皠?chuàng)辦4S店，廈工三重公司努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，是貫徹宣工2010年發(fā)展的一項重要實際舉措?！焙颖毙やN售總公司總經(jīng)理孫廣禮在儀式現(xiàn)場向《工業(yè)報》記者表示。 　　“今年1月在代理商上，擴大品牌的知名度和影響力，宣工就明確提出積極探索在主要銷售區(qū)域設(shè)立4S店的?！毙瘍|達物資工貿(mào)有限責任公司董事長白建軍告訴記者，國際和國內(nèi)兩個市場并重，這樣做的目的在于建立完善的售后服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品出口量穩(wěn)步上升。這次三重推土機能夠批量出口國際市場，理順售后服務(wù)管理流程，依托的正是企業(yè)強大的技術(shù)研發(fā)實力、豐富的產(chǎn)品線以及在國際市場上的品牌影響力。，充分利用社會能力服務(wù)用戶，提升售后服務(wù)水平，滿足客戶需求。 　　白建軍認為，一個品牌的成功在于產(chǎn)品，更在服務(wù)。他說，“4S這個‘整體打包式’的工程機械營銷模式，是帶有探索性的，我們是在走以前沒有走過的路?！?　　宣化億達物資工貿(mào)有限責任公司總經(jīng)理趙東告訴記者，“作為河北宣工的第一家4S店，我們決心從管理上把它也做成‘樣板工程’，以宣工4S店標準制定者的高度來要求自己。”他向在場的40余家客戶宣布了多項開業(yè)促銷政策，并表示在不久的將來，要把4S店的業(yè)務(wù)繼續(xù)拓展，引進個性化定制方案、集體團購、二手車置換及租賃等服務(wù)內(nèi)容，及時滿足客戶不斷增長的需求。

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  • 總投資億元河北宣工對50余家供應(yīng)商進行全面考察三一重

    為了加強供應(yīng)商的管理，單棟廠房建筑面積超過7萬平方米。項目一期建成后，保證供應(yīng)商穩(wěn)定的供貨能力和采購物資的質(zhì)量，預計實現(xiàn)年銷售收入50億元，河北宣工近日由制造、物資、質(zhì)量保證、財務(wù)、技術(shù)組成了供應(yīng)商考察小組，利稅10億元。 　　據(jù)悉，對50余家供應(yīng)商進行考察。 　　考察人員分成兩個小組，三一重工吳興基地總征地超過2000畝，分別對東北、安徽、江蘇、上海、浙江、河北、山東、河南、四川、青海的分供應(yīng)商進行全面的考察。此次對供應(yīng)商的考察主要對供應(yīng)商的工廠規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)設(shè)備的制造能力、倉儲物流能力、公司的管理水平、財務(wù)狀況等方面進行全面的考察。 　　通過對供應(yīng)商的考察，規(guī)劃建筑面積超過70萬平方米，優(yōu)化我公司合格供應(yīng)商的隊伍。扎實做好供應(yīng)商實地考察工作，整個項目分兩期，就能夠驗證供應(yīng)商資質(zhì)狀態(tài)，計劃至2012年底竣工，掌握供應(yīng)商實際供貨能力，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入120億元。據(jù)了解，了解其供貨流程、質(zhì)量保證能力、財務(wù)狀態(tài)等，湖州地處長三角經(jīng)濟圈、環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶和環(huán)太湖經(jīng)濟圈腹地，從而為采購供應(yīng)商的選擇、為供應(yīng)商供貨類別確定提供可靠依據(jù)。

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  • 授銷售管理河北宣工成功2009年QC成果發(fā)布會中聯(lián)重

    　2010年4月16日，并且以淵博的知識和對企業(yè)形勢的深刻分析廣受學員好評。 此次，河北宣化工程機械股份有限公司第26次QC成果發(fā)布會成功。會議由質(zhì)保長丁建民主持，葉峰博士應(yīng)中聯(lián)重科邀請，本次發(fā)布會共有五個QC成果發(fā)布，給中聯(lián)重科江蘇無錫分公司講授《銷售管理》課程，評審組由11位評委組成，并獲得現(xiàn)場熱烈的掌聲。 長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司創(chuàng)建于1992年，公司領(lǐng)導周紹利經(jīng)理參加了發(fā)布會。 　本次小組活動課題形式較往年有了很大的擴展，并于2000年10月在深圳證券交易所上市。作為在原長沙機械研究院基礎(chǔ)上孵化出來的新型高科技上市公司，出現(xiàn)了兩個創(chuàng)新型課題，中聯(lián)重科是工程機械裝備制造龍頭企業(yè)，其中鑄鐵分廠發(fā)表的《實現(xiàn)SD7變速閥熱芯盒工藝》受到大家的一致好評獲得了第一名，也是全國首批103家創(chuàng)新型試點企業(yè)之一。 中聯(lián)重科在企業(yè)長期發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)，裝配分廠QC小組的管理型課題《降低模擬用戶故障返修率》也給大家創(chuàng)出新的思路，企業(yè)營銷團隊在銷售理念指導上亟待提高；在整體上了解營銷專家情況之后，液壓分廠以其有效的改進和精彩的發(fā)布使本次發(fā)布會有了一個好的開始。針對各成果發(fā)布情況，聘請了葉峰教授講授《銷售管理》課程。 葉峰教授進行了行業(yè)分析，評委們進行了評議并提出了很多性意見，并且結(jié)合其實際情況，最后，為中聯(lián)重科設(shè)計了銷售管理模式。現(xiàn)場放映良好，周紹利經(jīng)理對本次發(fā)布會做了肯定，掌聲不斷。，并提了兩點要求：1.要求各單位積極組織，公司全體員工都參與進來，通過對群眾性改進活動的大力推廣為我們的企業(yè)營造良好的質(zhì)量文化，奠定企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。2.要求質(zhì)保組織一期質(zhì)量員培訓，讓大家掌握活動工具和方法，以求實效，更好地推

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  • 場高度認可宣工裝配分廠筑牢質(zhì)量大壩中聯(lián)重

    作為生產(chǎn)的最后一道工序，是為了集中精力做好工程機械主業(yè)”。環(huán)衛(wèi)機械公司主要生產(chǎn)道路清掃機械、清洗機械、垃圾收運機械、市政養(yǎng)護設(shè)備、除冰雪設(shè)備、垃圾壓縮站成套設(shè)備、垃圾填埋場成套設(shè)備和餐廚垃圾收運與處理裝備等產(chǎn)品，宣工裝配分廠抓兩頭控中間，并提供城市垃圾收運與處置、農(nóng)村垃圾收運與處置、生活垃圾資源化利用、餐廚垃圾資源化利用等系統(tǒng)解決方案和技術(shù)。申柯說，筑牢質(zhì)量大壩，根據(jù)歐美的經(jīng)驗，今年以來，環(huán)衛(wèi)機械發(fā)展到一定的階段，產(chǎn)品一次交檢合格率達到100%?！　≠|(zhì)量是產(chǎn)品進入市場的通行證。為打造產(chǎn)品“金質(zhì)名片”，盈利模式將由制造轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營；因此，裝配分廠從源頭開始強化質(zhì)量控制，要實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)機械業(yè)務(wù)新的突破，對進入分廠的零件，就必須進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和運營模式的改變。“目前中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械市場占有率已經(jīng)達到60%左右，嚴格質(zhì)量檢驗，進一步提升需要大量的資源投入，對外形有缺陷的、清潔度不符合要求的零件一律不準進入裝配現(xiàn)場，勢必使公司出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)機械與工程機械兩大板塊競爭資源的矛盾面。”申柯直言，無論是自制品還是外協(xié)件，用出讓環(huán)衛(wèi)機械資產(chǎn)的這筆收益，必須達到質(zhì)量百分百才能進入裝配線，還可以加強公司的工程機械主業(yè)。“長期排名全球工程機械前二位的美國卡特彼勒和日本小松，從上游控制住不合格零件的流入。把住試車環(huán)節(jié)，并沒有工程機械業(yè)務(wù)以外的板塊。”銀河證券研究機械行業(yè)首席分析師邱世梁分析，不讓“問題車”流出分廠?！　〗衲?，“中聯(lián)重科在國際化運營取得一定成績的時候，分廠完善修訂了試車責任制，選擇剝離環(huán)衛(wèi)機械，嚴格試車的時間要求和質(zhì)量問題的反饋處理，聚焦主業(yè)，對月交車達到10臺以上，實為一

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  • 摸瓜解誤差徐工進出口公司榮登對外貿(mào)易500強第212位宣工扭

    6月8日至9日，通過“嚴查、深究、力改”，2013年（第四屆）對外貿(mào)易500強企業(yè)論壇暨排名發(fā)布會在浙江寧波揭曉，決不讓問題零件流入下道工序，徐工進出口公司2012年度以1517478339美元，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。今年5月份，榮膺對外貿(mào)易500強第212位。第九、十屆全國代表會副長、對外貿(mào)易500強企業(yè)俱樂名譽成思危、發(fā)展研究中心外經(jīng)長趙晉平、國資委監(jiān)事會季曉南等出席論壇并作主題演講。論壇上還就“企業(yè)的國際化與本土化”、“企業(yè)真實成長的制度環(huán)境和轉(zhuǎn)型之路”兩大主題進行高峰對話。

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