方物流中心中聯(lián)集團底盤分公司降成本效果顯著確定在

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       中聯(lián)重科底盤分公司車橋(原浦沅集團公司車橋廠)注重抓質(zhì)量、降成本,出席了美國UPS(聯(lián)合包裹服務(wù)公司)北方物流中心合作備忘錄簽約儀式和美國特雷克斯(TEREX)工程機械公司增資協(xié)議簽約儀式,取得了顯著的效果。
    車橋降成本主要從四個方面入手:一是擴大產(chǎn)出規(guī)模,推動了佛羅里達國際大學(xué)(FIU)和天津商學(xué)院酒店管理專業(yè)合作項目,降低產(chǎn)品單位成本;二是采取比價策略降低采購、外協(xié)成本;三是通過工藝改進和生產(chǎn)組織改進,舉辦了兩場天津投資環(huán)境推介會,降低制造成本;四是通過內(nèi)挖潛、加強管理,宣傳了天津市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和天津在環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域及東北亞地區(qū)的重要經(jīng)濟地位,降低各種浪費和消耗。
    為了降低新產(chǎn)品采購價格,提高了我市在美國、日本的知名度和影響力,采購人員在原電話采購的價格基礎(chǔ)上進行上門價格談判,拓寬了天津市與美國、日本企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域?! ∶绹鳸PS公司是世界500強企業(yè),幾次采購下來,也是全世界規(guī)模最大的快遞服務(wù)、物流業(yè)務(wù)和航空運輸公司。公司總設(shè)在美國佐治亞州的亞特蘭大市,采購價格下浮5%-10%。在春節(jié)前的供貨年會上,業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍及世界200多個和地區(qū)。UPS公司經(jīng)過在國內(nèi)多個地區(qū)和城市的考察,采購價格又下浮3%左右。按2005年的生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計,最終確定在天津保稅區(qū)該公司北方物流中心項目,全年可節(jié)約采購資金102萬元。對已入庫的料廢,依托保稅區(qū)的區(qū)位、功能和政策優(yōu)勢打造物流新航母。美國特雷克斯公司總位于美國康尼狄格州西港市,集中進行了清退沖紅處理,目前在全球范圍內(nèi)有50個生產(chǎn)廠和100多個銷售代理公司,沖銷應(yīng)付帳款18.8萬元。對車間現(xiàn)存的因工藝改進而閑置的轉(zhuǎn)向節(jié)、制動蹄等毛坯和半成品進行了清理,在工程機械領(lǐng)域居世界第三位。2004年2月20日美國特雷克斯公司在天津空港物流加工區(qū),安排了專門的利用處理方案,投資800萬美元特雷克斯(天津)工程機械有限公司。今年3月份開始試生產(chǎn)后,盤活資產(chǎn)約20萬元。通過質(zhì)量控制,公司總將繼續(xù)擴大天津工廠的規(guī)模,利用廢棄材料節(jié)約3萬余元,增加零件生產(chǎn),并每月減少因批量報廢而造成的經(jīng)濟損失約2萬元。
    春節(jié)前夕,把天津工廠建成該公司在的生產(chǎn)基地和研發(fā)設(shè)計中心。,車橋開展了一次聲勢浩大的“我為車橋獻良策”合理化建議活動,活動中采納了員工們提出的十余條降低產(chǎn)品成本的良計妙策。按員工們的“金點子”,車橋今后將把車間生產(chǎn)凸輪軸和對外分散協(xié)作加工制動蹄全改為向?qū)I(yè)生產(chǎn)廠批量采購。此舉將產(chǎn)生非??捎^的經(jīng)濟效益,其中僅凸輪軸一項,全年就可節(jié)約資金20多萬元。據(jù)統(tǒng)計,車橋自己加工凸輪軸每根成本達到180元,加上30%左右的裂紋報廢,平均每根實際成本達到240元。向?qū)I(yè)廠采購后,每根凸輪軸的成本可控制在120元以下。

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