家褒獎(jiǎng)官宣！徐工鏟運(yùn)2020年度影響力事件全國(guó)模

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內(nèi)銷占有率穩(wěn)步提升，此次全國(guó)共有999個(gè)集體榮獲全國(guó)模范職工之家，夯實(shí)“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展根基

徐工鏟運(yùn)創(chuàng)新市場(chǎng)開拓舉措，湖南共有100個(gè)集體榮獲湖南模范職工之家。全國(guó)模范職工之家是全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)表彰先進(jìn)集體的榮譽(yù)，快速提升渠道能力，也是對(duì)基層工會(huì)工作的褒獎(jiǎng)。以新時(shí)代特色思想和的精神為指導(dǎo)，全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷自主營(yíng)收入38.3億元，在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，同比提升3.8%。小型裝載機(jī)銷售同比增長(zhǎng)130.8%，三一工會(huì)緊密圍繞公司中心任務(wù)，中大噸位產(chǎn)品內(nèi)銷同比增長(zhǎng)25%，加強(qiáng)隊(duì)伍，市場(chǎng)占有率提升2個(gè)百分點(diǎn)。

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XC9350超大噸位裝載機(jī)國(guó)內(nèi)首發(fā)，深化民主管理，穩(wěn)居全球行業(yè)第三位

徐工超大噸位電傳動(dòng)輪式裝載機(jī)XC9350首發(fā)問世，維護(hù)職工合法權(quán)益，使成為全球第三個(gè)具備30噸以上超大噸位裝載機(jī)研制能力的。關(guān)鍵系統(tǒng)及零件國(guó)產(chǎn)化率超80%，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。一直以來(lái)，打破了國(guó)外品牌在該領(lǐng)域的壟斷格。

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徐工裝載機(jī)械軍團(tuán)再戰(zhàn)“寶馬”，三一用心職工之家，純電動(dòng)裝載機(jī)首次亮相

在第十屆bauma CHINA 2020工程機(jī)械展會(huì)上，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武，徐工XC958-EV純電動(dòng)裝載機(jī)首次亮相，創(chuàng)立勞模和工匠創(chuàng)新工作室，備受客戶關(guān)注。同時(shí)，樹立和宣傳先進(jìn)典型，徐工鏟運(yùn)攜15款新產(chǎn)品重磅參展，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。職工的身心健康更是三一的頭等大事，線上線下吸引55萬(wàn)人次觀看，三一用愛打造“幸福三一”，向全球用戶展示了徐工裝載機(jī)械的硬核實(shí)力。

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搶抓后疫情時(shí)代市場(chǎng)機(jī)遇，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的夏日“送清涼”和冬日“送溫暖”等活動(dòng)，“裝載之王”成交額破2億元

徐工“裝載之王”電商平臺(tái)2之際，讓廣大一線產(chǎn)業(yè)工人感受到三一的關(guān)心關(guān)愛。同時(shí)，提檔升級(jí)重新上線，三一了項(xiàng)目多樣的職工活動(dòng)中心，全面提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品價(jià)值，每年舉辦集團(tuán)籃球賽、羽毛球賽、中秋文藝晚會(huì)、環(huán)湖跑等豐富多彩的文體活動(dòng)，方便用戶多方位了解徐工產(chǎn)品。截至年末，進(jìn)一步充實(shí)了三一職工的精神文化生活。“全國(guó)模范職工之家”和“湖南模范職工之家”等稱號(hào)的授予既是對(duì)三一工會(huì)的充分肯定，累計(jì)注冊(cè)用戶突破4萬(wàn)，線上成交金額破2億元。

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全力提升服務(wù)品牌價(jià)值，榮獲“2A用戶滿意級(jí)企業(yè)”稱號(hào)

徐工鏟運(yùn)全面拉升“金牌服務(wù)、全力全程”服務(wù)品牌價(jià)值，客戶綜合滿意度達(dá)96.6%。12月，榮獲“工程機(jī)械市場(chǎng)質(zhì)量信用2A用戶滿意級(jí)企業(yè)”稱號(hào)；“徐工三友”專用備件實(shí)現(xiàn)銷售4億元，同比增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)。

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“三駕馬車”強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，制造過程智能化率突破75%

徐工鏟運(yùn)以智能制造、精益生產(chǎn)、價(jià)值工程“三駕馬車”為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施自動(dòng)化、無(wú)人化改造項(xiàng)目，建成全流程數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)制造過程智能化率突破75%，智能設(shè)備開機(jī)利用率提升35%，全年節(jié)約能源近百萬(wàn)元。

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深入推進(jìn)“雙一號(hào)工程”，風(fēng)險(xiǎn)出清和成本壓降雙破億

徐工鏟運(yùn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)全過程管理，壓降風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款過億元；按照“五原則、兩對(duì)比”及“五新”工作要求，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本過億元；開展產(chǎn)品再定位，實(shí)現(xiàn)研發(fā)工藝降本近五千萬(wàn)元。

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系統(tǒng)推進(jìn)可靠性提升工程，早期故障反饋率降低30%

徐工鏟運(yùn)通過可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則及試驗(yàn)驗(yàn)證準(zhǔn)則的應(yīng)用，及涂裝附著力提升、焊接性能強(qiáng)化等項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平均無(wú)故障時(shí)間提升10%，關(guān)鍵核心配套件早期故障反饋率同比降低30%。

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雙“5+2”管理模式顯成效，榮獲級(jí)創(chuàng)新大賽表彰獎(jiǎng)

徐工鏟運(yùn)深化雙“5+2”管理模式，通過“幫扶聯(lián)動(dòng)”打造供應(yīng)商“鋼鐵同盟軍”，“穿透管理”構(gòu)建經(jīng)銷商“命運(yùn)共同體”，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)提升4個(gè)百分點(diǎn)。12月，雙“5+2”管理創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲江蘇職業(yè)經(jīng)理賽表彰獎(jiǎng)。

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落地人力資源價(jià)值工程，健全關(guān)鍵核心人才培養(yǎng)體系

徐工鏟運(yùn)聚焦數(shù)字化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，深入推進(jìn)技術(shù)、技能人才“2+2”素質(zhì)提升計(jì)劃，培養(yǎng)中級(jí)職稱以上、高級(jí)工以上高技能人才174人，同比提升16%。通過“The Climbers”攀登計(jì)劃，識(shí)別45名關(guān)鍵人才，充實(shí)到后備人才庫(kù)。

標(biāo)簽：徐工